產(chǎn)品形成的全過程環(huán)節(jié)包括以下：產(chǎn)品質(zhì)量是通過?產(chǎn)的全過程?步?步產(chǎn)?,、形成和實(shí)現(xiàn)的,。好的產(chǎn)品質(zhì)量，?先是設(shè)計(jì)和?產(chǎn)出來的,，不是單純檢驗(yàn)出來的,。?般來說,，產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)?和形成的過程，?致經(jīng)過市場調(diào)查研究,、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā),、?藝策劃和開發(fā)、采購?產(chǎn)制造,、檢驗(yàn),、包裝和儲存、產(chǎn)品銷售以及售后服務(wù)等重要環(huán)節(jié),。

產(chǎn)品形成包括：材料采購,，生產(chǎn)，質(zhì)量檢測,，包裝,。

市場營銷的管理過程是什么？

市場營銷的管理過程是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，完成任務(wù)而發(fā)現(xiàn),、分析、選擇和利用市場機(jī)會的管理過程,。

具體包括,，分析市場機(jī)會、選擇目標(biāo)市場,、設(shè)計(jì)市場營銷組合以及執(zhí)行和控制營銷計(jì)劃,。

1.分析市場機(jī)會
市場機(jī)會就是未滿足的需要。為了發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會,，必須廣泛收信市場信息，進(jìn)行專門的調(diào)查研究,，充分了解當(dāng)前情況,，不但要善于發(fā)現(xiàn)和識別市場機(jī)會，還要善于分析,、評價(jià)哪些才是適合本企業(yè)的營銷機(jī)會,，市場上一切未滿足的需要都是市場機(jī)會，要看它是否適合于企業(yè)的目標(biāo)和資源,，是否能使企業(yè)揚(yáng)長避短,，發(fā)揮優(yōu)勢，比競爭者或可能競爭者獲得更大的超額利潤,。

2. 選擇目標(biāo)市場
企業(yè)選定符合自身目標(biāo)和資源的營銷機(jī)會以后,，還要對市場容量和市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步分析，確定市場范圍,，無論是從事消費(fèi)者市場營銷還是從事產(chǎn)業(yè)市場營銷的任何企業(yè)都不可能為具有某種需求的全體顧客服務(wù),，而只能滿足部分顧客的需求,。因些，企業(yè)必須明確在能力可及的范圍內(nèi)要滿足哪些顧客的要求,，首先進(jìn)行市場細(xì)分,，然后選擇目標(biāo)市場，最后進(jìn)行市場定位,。

3. 設(shè)計(jì)市場營銷組合
企業(yè)在確定目標(biāo)市場和進(jìn)行市場定位之后,，市場營銷管理過程就進(jìn)入第三階段——設(shè)計(jì)市場營銷組合。市場營銷組合是指企業(yè)用于追求目標(biāo)市場預(yù)期銷售量水平的可控營銷變量的組合,。營銷組合中包含的可控變量很多,，可以概括四個(gè)基本（4p），即,，產(chǎn)品,、價(jià)格、地點(diǎn)和促銷,。

4. 執(zhí)行和控制市場營銷計(jì)劃
企業(yè)市場營銷管理的第四步是執(zhí)行的控制市場營銷計(jì)劃,，只有有效地執(zhí)行計(jì)劃，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù),，其執(zhí)行過程包括五個(gè)方面：制定詳細(xì)的行動方案,、建立組織結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)決策和報(bào)酬制度,、開發(fā)并合理調(diào)配人力資源,、建立適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化和管理風(fēng)格。

5. 市場營銷計(jì)劃的控制
在營銷計(jì)劃的執(zhí)行過程中,，可能會出現(xiàn)些意想不到的問題,，需要一個(gè)控制系統(tǒng)來保證營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。營銷控制主要有年度計(jì)劃控制,、盈利能力控制,、效率控制和戰(zhàn)略控制。

說明市場營銷管理過程包括哪些主要環(huán)節(jié)

.市場營銷管理過程,，也就是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)任務(wù)和目標(biāo)而發(fā)現(xiàn),、分析、選擇和利用市場機(jī)會的管理過程,。更具體地說,，市場營銷管理過程包括如下步驟：

(1)發(fā)現(xiàn)和評價(jià)市場機(jī)會;

(2)細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場;

(3)發(fā)展市場營銷組合和決定市場營銷預(yù)算;

(4)執(zhí)行和控制市場營銷計(jì)劃。

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