產品形成的全過程環(huán)節(jié)包括以下：產品質量是通過?產的全過程?步?步產?,、形成和實現的,。好的產品質量，?先是設計和?產出來的,，不是單純檢驗出來的,。?般來說，產品質量產?和形成的過程,，?致經過市場調查研究,、新產品設計和開發(fā)、?藝策劃和開發(fā),、采購?產制造,、檢驗、包裝和儲存,、產品銷售以及售后服務等重要環(huán)節(jié)。

產品形成包括：材料采購,，生產,，質量檢測，包裝,。

市場營銷的管理過程是什么,？

市場營銷的管理過程是指企業(yè)為實現目標，完成任務而發(fā)現,、分析,、選擇和利用市場機會的管理過程。

具體包括,，分析市場機會,、選擇目標市場,、設計市場營銷組合以及執(zhí)行和控制營銷計劃,。

1.分析市場機會
市場機會就是未滿足的需要,。為了發(fā)現市場機會,，必須廣泛收信市場信息,，進行專門的調查研究，充分了解當前情況,，不但要善于發(fā)現和識別市場機會,，還要善于分析、評價哪些才是適合本企業(yè)的營銷機會，市場上一切未滿足的需要都是市場機會,，要看它是否適合于企業(yè)的目標和資源,，是否能使企業(yè)揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢,，比競爭者或可能競爭者獲得更大的超額利潤。

2. 選擇目標市場
企業(yè)選定符合自身目標和資源的營銷機會以后,，還要對市場容量和市場結構進行進一步分析,，確定市場范圍，無論是從事消費者市場營銷還是從事產業(yè)市場營銷的任何企業(yè)都不可能為具有某種需求的全體顧客服務,，而只能滿足部分顧客的需求,。因些，企業(yè)必須明確在能力可及的范圍內要滿足哪些顧客的要求,，首先進行市場細分，然后選擇目標市場,，最后進行市場定位,。

3. 設計市場營銷組合
企業(yè)在確定目標市場和進行市場定位之后，市場營銷管理過程就進入第三階段——設計市場營銷組合,。市場營銷組合是指企業(yè)用于追求目標市場預期銷售量水平的可控營銷變量的組合。營銷組合中包含的可控變量很多,，可以概括四個基本（4p）,，即，產品,、價格,、地點和促銷。

4. 執(zhí)行和控制市場營銷計劃
企業(yè)市場營銷管理的第四步是執(zhí)行的控制市場營銷計劃,，只有有效地執(zhí)行計劃,，才能實現企業(yè)的戰(zhàn)略任務，其執(zhí)行過程包括五個方面：制定詳細的行動方案,、建立組織結構,、設計決策和報酬制度、開發(fā)并合理調配人力資源,、建立適當的企業(yè)文化和管理風格。

5. 市場營銷計劃的控制
在營銷計劃的執(zhí)行過程中,，可能會出現些意想不到的問題,，需要一個控制系統來保證營銷目標的實現。營銷控制主要有年度計劃控制,、盈利能力控制,、效率控制和戰(zhàn)略控制,。

說明市場營銷管理過程包括哪些主要環(huán)節(jié)

.市場營銷管理過程，也就是企業(yè)為實現企業(yè)任務和目標而發(fā)現,、分析,、選擇和利用市場機會的管理過程。更具體地說,，市場營銷管理過程包括如下步驟：

(1)發(fā)現和評價市場機會;

(2)細分市場和選擇目標市場;

(3)發(fā)展市場營銷組合和決定市場營銷預算;

(4)執(zhí)行和控制市場營銷計劃,。

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