NO.1：隊(duì)名：狼牙隊(duì)

口號(hào)：狼牙出擊,，天下無(wú)敵。

NO.2：隊(duì)名：super

口號(hào)：we are superman we are,！伐木累,！

NO.3：隊(duì)名：Ours

口號(hào)：我們攜手,，別樹(shù)一幟。

NO.4：隊(duì)名：3朵小花

口號(hào)：不怕神一樣的對(duì)手，我們有花兒一樣的隊(duì)友,。

NO.5：隊(duì)名：隨行隊(duì)

口號(hào)：隨行,，誰(shuí)行，有我必行,！

NO.6：隊(duì)名：同路人

口號(hào)：太陽(yáng)有屬于它的光芒,，我們也能創(chuàng)造自己的輝煌！

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成有哪些

正常來(lái)說(shuō)一支理想的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有以下人員：
平面設(shè)計(jì),，程序員,，SEO和網(wǎng)絡(luò)推廣專員，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷主管,，文案策劃和編輯,，客服，網(wǎng)絡(luò)廣告和SEM操作人員,。

試述正式的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的組成要素

1．內(nèi)容概要,。是對(duì)主要營(yíng)銷目標(biāo)和措施的簡(jiǎn)短摘要，目的是使管理當(dāng)局迅速了解該計(jì)劃的主要內(nèi)容,，抓住計(jì)劃的要點(diǎn),。
2．當(dāng)前營(yíng)銷狀況。主要提供該產(chǎn)品目前營(yíng)銷狀況的有關(guān)背景資料,，包括市場(chǎng),、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng),、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析,。
3．風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)。即對(duì)計(jì)劃期內(nèi)企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及主要問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分析,。
4．目標(biāo)。確定企業(yè)的目標(biāo),，是市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的核心內(nèi)容,。企業(yè)管理者在分析市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)現(xiàn)狀和預(yù)測(cè)未來(lái)的機(jī)會(huì)與威脅的基礎(chǔ)上必須對(duì)計(jì)劃目標(biāo)作出決策。主要應(yīng)建立 兩種目標(biāo),，即財(cái)務(wù)目標(biāo)和營(yíng)銷目標(biāo),。
5．營(yíng)銷戰(zhàn)略。計(jì)劃的這一部分是概要表述企業(yè)將采用的營(yíng)銷戰(zhàn)略,，包括目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位戰(zhàn)略,、營(yíng)銷組合戰(zhàn)略、營(yíng)銷費(fèi)用戰(zhàn)略等,。
6．行動(dòng)方案,。即對(duì)各種營(yíng)銷戰(zhàn)略的具體實(shí)施制定詳細(xì)的行動(dòng)方案,。如每項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)何時(shí)開(kāi)始、何時(shí)完成,、何時(shí)檢查,、費(fèi)用多少等等。
7．營(yíng)銷預(yù)算,。即開(kāi)列一張實(shí)質(zhì)性的預(yù)計(jì)損益表,。
8．營(yíng)銷控制。為便于監(jiān)督檢查,，典型的作法是將計(jì)劃規(guī)定動(dòng)作的營(yíng)銷目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定,，上一級(jí)的管理者每期都要審查企業(yè)各部門(mén)的業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)，從而使組成整個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃的各個(gè)部門(mén)的工作受到有效地的控制,，保證整個(gè)計(jì)劃能井然有序并卓有成效地付諸實(shí)施,。