推廣策劃案和營銷策劃案有什么區(qū)別?
一個比較完整的市場推廣是以顧客需求和終端競爭為導(dǎo)向,通過利用各方資源,,來進(jìn)行的集中的,、大規(guī)模的營銷活動。主要包括市場調(diào)查、政策制定、人員培訓(xùn)、終端整改,、活動拉升、品牌推廣六個方面,,從而達(dá)到短期內(nèi)的銷量提升和品牌宣傳,。
一個好的市場推廣方案包含以下要點:一個好的市場推廣方案包含以下要點:
1.
方案目標(biāo):在制定策劃方案時必須要優(yōu)先考慮以下內(nèi)容:活動主題;主推產(chǎn)品,;
2.
活動目標(biāo):要制定出可衡量的清晰的目標(biāo),,不能回避或模糊,要符合SMART原則,,同時制定目標(biāo)達(dá)成與否的衡量方法,。另外,最好制定分級目標(biāo),,即超越目標(biāo),、最優(yōu)目標(biāo)和基本(底線)目標(biāo)。這樣在操作時更好控,。
3.
競爭因素分析:包括方案提出背景,,競爭環(huán)境分析,,目標(biāo)客戶群分析,賣點分析,,優(yōu)劣勢分析等,。
4.
營銷策略:包括活動時間/地點,價格策略,,促銷策略,,渠道策略,宣傳策略,,銷售激勵策略等,。也包括亮點分析,成功關(guān)鍵因素等,。
5.
支撐與保障措施:包括宣傳物料設(shè)計,、制作,相關(guān)部門配合內(nèi)容等,。
6.
風(fēng)險管控:包括為保證方案成功的管控要點和風(fēng)險控制要點等,。
7.
費用預(yù)算:詳細(xì)的費用預(yù)算分解表。
8.
職責(zé)分工:要責(zé)任到位,,達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)清晰,有責(zé)任人還有檢查人,,并有"做不到"怎么辦的約定等,。
9.
方案執(zhí)行計劃表:這里有兩個表:一是工作內(nèi)容執(zhí)行計劃表;二是按時間或流程運作的執(zhí)行表,。前者為各系統(tǒng)與各崗位工作分工用表,,后者是現(xiàn)場執(zhí)行檢查與控制用表。
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