這句話是話糙理不糙,。

畢竟公司所有的收入都是通過(guò)銷售額來(lái)實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有銷售額,，所有的人都要失業(yè),。

所以說(shuō)有的公司把銷售放在首要的位置,，還是有道理的。

所以銷售壓力也是很大的,，因?yàn)檎麄€(gè)公司都是靠銷售來(lái)活下去的,。

作為銷售人員，努力提高銷售業(yè)績(jī)和利潤(rùn)率是很重要的事情,。

怎樣做好營(yíng)銷呢,？

工作是為了能夠好好的生活,。看看我的博客就知道了：www.luoweis.com,。很多心結(jié)都可以解開(kāi),！

怎么做好營(yíng)銷?

彼得定律
這是一個(gè)叫彼得的人發(fā)明的，是說(shuō)人才如何用的問(wèn)題,。 他說(shuō)讓一個(gè)運(yùn)動(dòng)健將去從事?tīng)I(yíng)銷活動(dòng),，其作用極其微弱,；讓一個(gè)精于茶藝的人去做某公司的經(jīng)理,，那只會(huì)越搞越糟。 他倡導(dǎo)一個(gè)人才的方位,，角色能適合于他自身的工作,，并且熱愛(ài)這份工作，才能盡到人才在社會(huì)上所創(chuàng)造的最高價(jià)值,！

酒與污水定律
一杯酒倒到一桶污水里是污水,，一杯污水倒到一桶酒里還是污水。是說(shuō)一個(gè)組織里有一個(gè)不良者就會(huì)帶動(dòng)其他人的積極心 工作態(tài)度和熱情,！那么組織的最高生產(chǎn)力就發(fā)揮不出來(lái)了,！所以必須排除不良份子才能恢復(fù)組織的生產(chǎn)力。

零和游戲
過(guò)去的時(shí)代是弱肉強(qiáng)食,，一方勝利另一方破產(chǎn),，所得的是零。但隨著時(shí)代的發(fā)展,，逐漸形成雙贏的局面,。 所以要遵守游戲規(guī)則，如果哪一方不守游戲規(guī)則,，受傷害的還是合作雙方自己,。

一只手表和兩只手表
一個(gè)人有一只手表他知道現(xiàn)在幾點(diǎn)，一個(gè)人有兩只手表,，他就會(huì)問(wèn)自己哪一個(gè)手表是正確的,。這里是說(shuō)一個(gè)人不能同時(shí)被兩個(gè)或兩個(gè)以上的人指揮，這樣會(huì)亂套的,，同樣一件事的決定也不能由兩個(gè)人決定,，這會(huì)是糾紛的始作俑者！

不值得定律
一個(gè)人認(rèn)為自己很有能力,，認(rèn)為他所做的工作和自己的能力大不相稱,，所以天天抱怨，認(rèn)為不值得,。但如果換一種心態(tài)來(lái)看,，積極心高一點(diǎn),，主動(dòng)性強(qiáng)一點(diǎn)，做好本質(zhì)工作,，相信會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)看中你的,。難過(guò)是過(guò)，開(kāi)心是過(guò),，為了工作而不開(kāi)心是最不值得的,！

蘑菇管理
每個(gè)人都應(yīng)該有受過(guò)蘑菇管理的，那是每個(gè)人年輕時(shí)剛?cè)スぷ鞯淖畈挥淇斓臅r(shí)光,，因?yàn)槭率虏蝗缢?，?dòng)不動(dòng)就挨罵 心中的委屈和對(duì)現(xiàn)實(shí)的不滿壓抑著整個(gè)人，但是反方面考慮其實(shí)學(xué)到的也不少,，讓人變的成熟,，人的耐力得到磨練，對(duì)美妙愿望的感覺(jué)更實(shí)際性,，總之懷著歷練的心態(tài)去面對(duì)它吧,，也可以把它當(dāng)作游戲中的怪物征服它你就贏了！,！