綜合管理部(職能:后勤服務(wù)、對(duì)外聯(lián)絡(luò),、薪資發(fā)放,、人事招聘等）
財(cái)務(wù)部（職能：財(cái)務(wù)管理、公司財(cái)產(chǎn)管理等）
營(yíng)銷部（營(yíng)銷策劃,、廣告,、業(yè)務(wù)拓展與銷售、銷售計(jì)劃下達(dá),、制造計(jì)劃下達(dá)）
生產(chǎn)部（生產(chǎn)計(jì)劃排訂,、生產(chǎn)制造）

怎么制作公司組織結(jié)構(gòu)圖,？最好是點(diǎn)開一個(gè)職位就能出現(xiàn)一個(gè)新的頁(yè)面…

這個(gè)得用網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)軟件,，基本的圖用WORD就可以畫，就是方塊和直線,，連起來就行了,，要是希望能點(diǎn)下就出來個(gè)新的頁(yè)面需要用到網(wǎng)頁(yè)制作的超鏈接，就是再做個(gè)詳細(xì)介紹的頁(yè)面,，然后把他倆連起來就行了,。看吥懂我給你做,！ 查看原帖>>

集團(tuán)的總部組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何設(shè)計(jì)更有效,？

華彩認(rèn)為，集團(tuán)類型實(shí)際管理水平和管理模式的差異都會(huì)影響集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置,，但無論采取什么樣的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置,，設(shè)計(jì)集團(tuán)總部的組織責(zé)任體系應(yīng)該遵循的原則是統(tǒng)一的：
①. 根據(jù)集團(tuán)總部的職能定位設(shè)置相應(yīng)設(shè)置組織架構(gòu)和責(zé)任體系
②. 內(nèi)部組織和權(quán)責(zé)劃分合理，調(diào)動(dòng)總部和下屬公司兩個(gè)積極性
③. 管理效率高，操作規(guī)范,，漏洞少
④. 投資,、資產(chǎn)利用效率高，操作規(guī)范
⑤. 信息化建設(shè)能夠支持公司發(fā)展,，且有效提高管理水平
合適的集團(tuán)管控模式是需要合適的組織架構(gòu)與之相匹配的,。集團(tuán)公司的組織結(jié)構(gòu)實(shí)際上往往是以一種混合的形式存在的，它們多半是以集團(tuán)制為基礎(chǔ),，同時(shí)混以事業(yè)部制和直線職能制,。

“以市場(chǎng)為導(dǎo)向 以客戶為中心”如何來寫？

建議看看現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)方面的資料,。,。。,。
以市場(chǎng)為導(dǎo)向在現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)中實(shí)際上就是根據(jù)市場(chǎng)的需求來指導(dǎo)自己該生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品,。
以客戶為中心，就是關(guān)于客戶的選擇與定位,，確定目標(biāo)客戶,，鞏固老客戶和發(fā)展新客戶。
我不知道你的公司性質(zhì),，具體的案例你可以看看有關(guān)房地產(chǎn)銷售業(yè)在這方面的報(bào)道,，他們的市場(chǎng)導(dǎo)向和客戶中心做的相對(duì)要成熟些，較其他行業(yè)而言,?？梢詤⒄諄韺憽?。,。。