綜合管理部(職能:后勤服務,、對外聯(lián)絡,、薪資發(fā)放,、人事招聘等）
財務部（職能：財務管理,、公司財產(chǎn)管理等）
營銷部（營銷策劃,、廣告,、業(yè)務拓展與銷售,、銷售計劃下達、制造計劃下達）
生產(chǎn)部（生產(chǎn)計劃排訂,、生產(chǎn)制造）

怎么制作公司組織結(jié)構(gòu)圖,？最好是點開一個職位就能出現(xiàn)一個新的頁面…

這個得用網(wǎng)頁設計軟件，基本的圖用WORD就可以畫,，就是方塊和直線,，連起來就行了，要是希望能點下就出來個新的頁面需要用到網(wǎng)頁制作的超鏈接,，就是再做個詳細介紹的頁面,，然后把他倆連起來就行了?？磪亩医o你做,！ 查看原帖>>

集團的總部組織結(jié)構(gòu)應該如何設計更有效？

華彩認為,，集團類型實際管理水平和管理模式的差異都會影響集團組織結(jié)構(gòu)的設置,，但無論采取什么樣的組織結(jié)構(gòu)設置，設計集團總部的組織責任體系應該遵循的原則是統(tǒng)一的：
①. 根據(jù)集團總部的職能定位設置相應設置組織架構(gòu)和責任體系
②. 內(nèi)部組織和權(quán)責劃分合理,，調(diào)動總部和下屬公司兩個積極性
③. 管理效率高,，操作規(guī)范，漏洞少
④. 投資,、資產(chǎn)利用效率高,，操作規(guī)范
⑤. 信息化建設能夠支持公司發(fā)展，且有效提高管理水平
合適的集團管控模式是需要合適的組織架構(gòu)與之相匹配的,。集團公司的組織結(jié)構(gòu)實際上往往是以一種混合的形式存在的,，它們多半是以集團制為基礎，同時混以事業(yè)部制和直線職能制,。

“以市場為導向 以客戶為中心”如何來寫,？

建議看看現(xiàn)代營銷學方面的資料。,。,。。
以市場為導向在現(xiàn)代營銷學中實際上就是根據(jù)市場的需求來指導自己該生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品,。
以客戶為中心,，就是關于客戶的選擇與定位，確定目標客戶,，鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,。
我不知道你的公司性質(zhì),，具體的案例你可以看看有關房地產(chǎn)銷售業(yè)在這方面的報道，他們的市場導向和客戶中心做的相對要成熟些,，較其他行業(yè)而言,。可以參照來寫,。。,。,。