銷售經理是公司的中流砥柱,，前要開疆擴土，后要養(yǎng)兵訓練,。
作為銷售經理一定要有忠誠度和信心,，1.要保證銷售業(yè)績的同時，也要對市場進行分析和競爭對手的研究,，一遍下一步為公司的策略提出意見,。2.銷售經理已經屬于中層管理者，那么團隊的打造師重中之重的,，要通過努力培養(yǎng)一批銷售精英來保證公司的人才儲備,。

企業(yè)市場營銷的過程有哪些步驟

市場營銷管理過程有以下幾個步驟:
(1)發(fā)現(xiàn)和評價市場機會;
(2)細分市場和選擇目標市場;
(3)發(fā)展市場營銷組合和決定市場營銷預算;
(4)執(zhí)行和控制市場營銷計劃。
市場營銷作為管理過程是一個計劃與實施的過程,，具體包括產品和服務的設計,、定價、促銷,、分銷和交換等,，以達到個人和組織的目標。
希望能幫到你,。

直銷和營銷的區(qū)別

傳銷與直銷的區(qū)別
　　區(qū)別之一：是否以銷售產品為企業(yè)營運的基礎,。直銷以銷售產品作為公司收益的來源。而非法傳銷則以拉人頭牟利或借銷售偽劣或質次價高的產品變相拉人牟利,。

　　區(qū)別之二：有沒有高額入門費,。直銷企業(yè)的推銷員無需繳付任何高額入門費，也不會被強制認購貨品,。而在非法傳銷中,，參加者通過繳納高額入門費或被要求先認購一定數(shù)量的產品以變相繳納高額入門費作為參與的條件，鼓勵不擇手段地拉人加入以賺取利潤,。其公司的利潤也是以入門費為主,，實際上是一種變相融資行為。

　　區(qū)別之三：是否設立店鋪經營,。直銷企業(yè)設立開架式或柜臺式店鋪,，推銷人員都直接與公司簽訂合同，其從業(yè)行為直接接受公司的規(guī)范與管理,。而非法傳銷的經營者通過發(fā)展人員,、組織網絡從事無店鋪或“地下”經營活動。我國經歷了1998年全面整頓金字塔式傳銷后,，很多外來直銷企業(yè)紛紛轉型,。從那時起，“店鋪雇傭推銷員”的模式就成了規(guī)范直銷企業(yè)的主要銷售模式,。這種特殊的直銷經營方式,，讓推銷員歸屬到店,，這樣不僅與公司關系直接而且還便于管理。

　　區(qū)別之四：報酬是否按勞分配,。直銷企業(yè)為愿意勤奮工作的人提供務實創(chuàng)收的機會,，而非一夜暴富。每位推銷人員只能按其個人銷售額計算報酬,，由公司從營運經費中撥出,，在公司統(tǒng)一扣稅后直接發(fā)放至其指定賬戶，不存在上,、下線關系,。而非法傳銷通過以高額回報為誘餌招攬人員從事變相傳銷活動，參加者的上線從下線的入會費或所謂業(yè)績中提取報酬,。

　　區(qū)別之五：是否有退出,、退貨保障。直銷企業(yè)的推銷人員可根據(jù)個人意愿自由選擇繼續(xù)經營或退出,，企業(yè)為顧客提供完善的退貨保障,。而非法傳銷通常強制約定不可退貨或退貨條件非常苛刻,，消費者已購的產品難以退貨,。

　　特征在于：沒有實際的商品交易或是商品低價高賣，純粹以拉人頭收取高額入會費來獲取暴利,。