比如說(shuō)一個(gè)產(chǎn)品的利潤(rùn)是300元,，你一個(gè)月最大的努力銷(xiāo)售50個(gè)產(chǎn)品,，也就是一個(gè)月的利潤(rùn)是15000元,。

你一個(gè)人一個(gè)月再怎么努力也就賺這么多錢(qián)。

這時(shí)候可以發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),。

首先,，要做好利益分配，也就是錢(qián)的分配,，你的團(tuán)隊(duì)幫你銷(xiāo)售一個(gè)產(chǎn)品你給多少錢(qián),。

這時(shí)候就看出一個(gè)人的格局了，一個(gè)利潤(rùn)300元的產(chǎn)品你給你團(tuán)隊(duì)多少錢(qián),，150元,？

我們要把最大的利益給我們的團(tuán)隊(duì),，比如你給你的團(tuán)隊(duì)250元，自己留50元,，那么你的團(tuán)隊(duì)會(huì)不會(huì)拼命的給你干,，也假設(shè)他一個(gè)月也賣(mài)50個(gè)產(chǎn)品，你的利潤(rùn)就是2500元,，如果的團(tuán)隊(duì)是10個(gè)人呢,，就是25000,那么如果時(shí)20人,，30人,，50人，100人,，甚至是500人或者更多呢,，這就是團(tuán)隊(duì)的力量。

其次,，就是團(tuán)隊(duì)的管理工作,，自己可以不用賣(mài)產(chǎn)品，專(zhuān)門(mén)做好服務(wù)工作,，服務(wù)好你的團(tuán)隊(duì),，你就有源源不斷的收入了。

銷(xiāo)售絕不是單打獨(dú)斗,，必須利用團(tuán)隊(duì)的力量,！后端有產(chǎn)品與技術(shù)的支持，身邊與其他銷(xiāo)售共享信息和經(jīng)驗(yàn),，前端,，有合作伙伴，甚至商業(yè)間諜,，銷(xiāo)售極具領(lǐng)導(dǎo)力,，可以整合團(tuán)隊(duì)。

什么是問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo),？問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)的成功案例有那些

問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo),，就是利用像百度知道這樣的平臺(tái)做營(yíng)銷(xiāo)，可以開(kāi)啟品牌合作,、入住開(kāi)放平臺(tái),，申請(qǐng)機(jī)構(gòu)行家等。問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo),，還可以注冊(cè)多個(gè)賬號(hào),，去回答問(wèn)題，也可以自問(wèn)自答,。在回答時(shí),，可以有選擇地嵌入品牌關(guān)鍵詞,，從而提高曝光率。成功的例子如中國(guó)聯(lián)通等,。

你認(rèn)為組織市場(chǎng)可以怎樣影響企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

影響因素：
1.企業(yè)規(guī)模,，一般情況下，企業(yè)規(guī)模越大,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織越復(fù)雜,；企業(yè)規(guī)模越小，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織則相對(duì)簡(jiǎn)單,。
2.市場(chǎng)狀況,，一般情況下，決定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員分工和負(fù)責(zé)區(qū)域的依據(jù)是市場(chǎng)的地理位置,。
3.產(chǎn)品特點(diǎn),，包括企業(yè)的產(chǎn)品種類(lèi)、產(chǎn)品特色,、產(chǎn)品項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性以及產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)方面的要求等,。
在一個(gè)企業(yè)中，除了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)以外,，還有其他諸如研究開(kāi)發(fā),、工程技術(shù)、采購(gòu),、制造,、存貨、財(cái)務(wù),、以及相關(guān)的職能部門(mén),。因此，在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)必須處理好與各個(gè)部門(mén)的協(xié)作來(lái)完成企業(yè)的總目標(biāo),。但是在實(shí)際工作過(guò)程中，由于各個(gè)部門(mén)所處的角度不同,，扮演的角色不同,，難免會(huì)存在一些分歧與矛盾，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)應(yīng)本著協(xié)調(diào)一致的原則處理好與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,，取得整合營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值,。

組織間營(yíng)銷(xiāo)和消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別和聯(lián)系

一、過(guò)程不同
1,、組織間營(yíng)銷(xiāo)：又名活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),，主辦方有明確的訴求，并以活動(dòng)為核心載體，經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)研究,、創(chuàng)意策劃,、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程。
2,、消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)：是計(jì)劃和執(zhí)行關(guān)于商品,、服務(wù)和創(chuàng)意的觀念、定價(jià),、促銷(xiāo)和分銷(xiāo),，以創(chuàng)造符合個(gè)人和組織目標(biāo)的交換的一種過(guò)程。
二,、模式不同
1,、組織間營(yíng)銷(xiāo)：通過(guò)整合相關(guān)社會(huì)資源、媒體資源,、受眾資源,、贊助商資源等構(gòu)建的一個(gè)全方位的內(nèi)容平臺(tái),、營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),、傳播平臺(tái)，最終為主辦方及活動(dòng)參與各方帶來(lái)一定社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的一種新型營(yíng)銷(xiāo)模式,。
2,、消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)：計(jì)劃和執(zhí)行關(guān)于產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)意的觀念,、定價(jià),、促銷(xiāo)和分銷(xiāo)的過(guò)程，目的是完成交換并實(shí)現(xiàn)個(gè)人及組織的目標(biāo),。



三,、作用不同
1、組織間營(yíng)銷(xiāo)：企業(yè)對(duì)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的介入的程度是不同的,，有的是通過(guò)贊助活動(dòng)來(lái)向市場(chǎng)推廣他們的產(chǎn)品和服務(wù),；有的是通過(guò)和政府合辦活動(dòng)來(lái)達(dá)到獲取政府資源；有的公司則為自己量身定做專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)來(lái)發(fā)布新產(chǎn)品,、增加銷(xiāo)售,、并強(qiáng)化公司形象。
2,、消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)：引導(dǎo)消費(fèi)者再次購(gòu)買(mǎi),。消費(fèi)者通常不會(huì)“立即購(gòu)買(mǎi)”，而是需要考慮一段時(shí)間,，很多是過(guò)后才購(gòu)買(mǎi)的,。如此，要消費(fèi)者再次購(gòu)買(mǎi)就需要適當(dāng)?shù)氖侄?br>參考資料來(lái)源：搜狗百科-組織間營(yíng)銷(xiāo)
參考資料來(lái)源：搜狗百科-營(yíng)銷(xiāo)