營(yíng)銷的方案具體有哪些方面,?應(yīng)該怎么去做,?
構(gòu) 成 內(nèi) 容
封面 名稱、組織名稱,、核心人員,、撰寫時(shí)間、計(jì)劃書適用時(shí)間段等
摘要 主要內(nèi)容概述
目錄 提綱
前言 背景,、目的,、方法、意義等的說(shuō)明
正
文 商機(jī)及產(chǎn)品介紹 顧客需求,、市場(chǎng)規(guī)模,;產(chǎn)品(包括服務(wù))定義、產(chǎn)品功能,、技術(shù)含量,、產(chǎn)品創(chuàng)新、顧客價(jià)值,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
環(huán)境分析 宏觀環(huán)境,、行業(yè)與市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
綜合分析 關(guān)鍵成功要素和SWOT綜合分析
企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)使命,、發(fā)展戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,、核心競(jìng)爭(zhēng)力
營(yíng)銷策劃 STP戰(zhàn)略,、品牌策劃、營(yíng)銷重點(diǎn)
營(yíng)銷組合 產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略,、渠道策略及促銷策略
生產(chǎn)運(yùn)作 產(chǎn)品研發(fā)、原料供應(yīng),、生產(chǎn)技術(shù)和流程,、生產(chǎn)條件要求及其現(xiàn)狀
經(jīng)營(yíng)管理 業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu),、人力資源管理,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)展示
財(cái)務(wù)管理 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)報(bào)表及其分析、融資(額度,、對(duì)象,、方式、回報(bào),、退出),、投資(資金使用、監(jiān)管)
風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),、風(fēng)險(xiǎn)分析,、風(fēng)險(xiǎn)防范
項(xiàng)目啟動(dòng)計(jì)劃 人員安排、資金設(shè)備計(jì)劃,、時(shí)間計(jì)劃,、地點(diǎn)選擇
附件 數(shù)據(jù)資料、問(wèn)卷樣本及其他背景材料
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.