一,、營銷策劃書的格式

一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：1是產(chǎn)品的市場狀況分析2是策劃書正文內(nèi)容.3是效果預測即方案的可行性與操作性.

（一）市場狀況分析

要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況市場狀況分析包含下列13項內(nèi)容：

（1）整個產(chǎn)品在當前市場的規(guī)模.

（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析.

（3）競爭品牌市場占有率的比較分析.

（4）消費者群體的年齡,、性別,、職業(yè),、學歷、收入,、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標分析.

（5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析.

（6）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析.

（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析.

（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析.

（9）各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析.

（10）競爭品牌訂價策略的比較分析.

（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析.

（12）公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析.

（13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析.

（二）策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項構(gòu)成現(xiàn)簡單扼要說明.

（1）公司產(chǎn)品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前與公司的最高領(lǐng)導層就公司未來的經(jīng)營方針與策略做深入細致的溝通以確定公司的主要方針政策.雙方要研討下面的細節(jié),；

1.確定目標市場與產(chǎn)品定位.

2.銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤.

3.制定價格政策.

4.確定銷售方式.

5.廣告表現(xiàn)與廣告預算.

6.促銷活動的重點與原則.

7.公關(guān)活動的重點與原則.

（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標

所謂銷售目標就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）實現(xiàn)的營業(yè)目標.

銷售目標量化有下列優(yōu)點：

為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù).

怎么做一個營銷案例、策劃,？

展開全部


國際企業(yè)管理
你給的題太大
營銷策劃可以有,，但是營銷案例不是做出來的。
首先,，營銷是有針對性的,，比如：衣服打折，打折多少,，什么時間打折,，打折之后獲得什么樣的效益，然后再通過是否盈利做下一個營銷計劃,。沒有任何一個營銷策劃是可以直接達成目的的,。
其次，營銷針對不同的性質(zhì)有不同的步驟,，國際企業(yè)管理的營銷策劃,？管理什么？什么企業(yè),？企業(yè)做的是什么商品,？你什么都沒弄清楚，不可能有營銷策劃案的,。
第三,，怎么做？很簡單,，第一,，確定一個可達成目標。第二,，設(shè)定幾套營銷方案,。第三，再做細節(jié),，就像衣服打折一樣,。第四，評估及反饋 第五,，修改或換掉方案,。
第四，具體營銷方案,，包括廣告宣傳,，饑餓營銷,，氣勢營銷等。

組織一次成功的活動要考慮那些方面,？

學習中
====
沒有人回答阿！我還沒有畢業(yè)

也來瞎說說,。
會場的主題（活動的名稱,、色調(diào)色調(diào)、氣氛）,，會場的布置（物品,、燈光、音響,、人員）,，人員的控制（安全、秩序,、主要人物的位置）自己只想到這些,。望對你有些幫助