2020年，對于我們每一個人來說,，可謂注定是一個不平凡的一年,，新年伊始，一場突如其來的新型冠狀病毒疫情牽動著全中國乃至全世界的心,。每天我們?yōu)榇_診的病例數(shù)量而擔(dān)憂,，為英勇無畏的戰(zhàn)士而謳歌，為來自四面八方的支援而感動,。一場疫情,，檢驗著決策者的果敢，折射著管理者的睿智,，對于患者,，對于醫(yī)務(wù)人員，對于管理者,，對于國家都是考驗,，各行各業(yè)，各單位與個人都面臨生死考驗,。當(dāng)然,，在困難面前，有的人表現(xiàn)的是膽怯,，而有的人確是在危機中尋找機會,，挖掘并把握住機會，在2020年開始的這一段時間里成就了自己的事業(yè),。這其中個人認(rèn)為經(jīng)典的營銷案例至少有這么兩個,。

一、恒大集團(tuán)的線上賣房案例,。

本來,，春節(jié)假期是房企大力營銷房產(chǎn)的有力時機，年終發(fā)獎金,，長假可看房,，外出創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)購房等，預(yù)示著有多么靚麗的業(yè)績,，可是,，受疫情的影響，封城禁流動,，隔離在家里,，店鋪無法開張，現(xiàn)場看房更是不可能了,，原定的計劃趕不上變化,。人流沒有,，買家未到，銷售不能實現(xiàn),，愁苦了老板員工們……

危中有機,，機從變來。面對“宅”在家里,，不出門就是做貢獻(xiàn)的情形，恒大集團(tuán)轉(zhuǎn)變觀念,，推出通過線上售樓,、75折優(yōu)惠、全民傭金和無理由退房等策略,，一舉賺足了市民的眼球,，也贏得了市場的認(rèn)可，據(jù)報道已收到了4.7萬套以上購房訂單,，鎖定目標(biāo)業(yè)績580億,，在全國人民不能出門看房的情況下取得了令人難以想象的業(yè)績，可謂是困難時期走出的一步好棋,，稱得上是2020年房產(chǎn)銷售的一個經(jīng)典營銷案例,。

二、日本的援助案例,。

一方有難,，八方支援。此次,，我國遭受疫情的肆虐,，新冠的折磨，在疫情爆發(fā)期間,，一衣帶水的日本鄰邦,，展示了其友好的一面，一時間,，日本官方,、民間、在日華人華僑等紛紛向中國伸出援手,，捐款捐物,。他們在捐贈物資的同時，也用詩詞寄語等表達(dá)對我國此次遭受疫情的慰問與祝福,?！吧酱ó愑颍L(fēng)月同天”“豈曰無衣,，與子同裳”,，其附在捐贈物資上的古詩詞引發(fā)中國網(wǎng)友熱議,，不少人點贊“日本友人的詩意”。詩詞經(jīng)典的用語,，形象生動的寓意,，引起了廣大中國人的共鳴，感受日本異域支援溫暖,，顛覆了以往國人對其的看法,，也體現(xiàn)了雙方有著共同文化底蘊的共鳴，有行動,，有文化,，有溫暖，有共鳴,，有力量,，也有真情?？梢哉f,，這一次，日本抓住疫情援助這一契機,，開展了一次國家之間,、國民之間的一次文化營銷，展示了其同心共助,、患難見真情的溫暖援助,。

2020年馬上就要過去兩個月了，經(jīng)過各方的共同努力,，戰(zhàn)勝疫情的曙光已現(xiàn),，勝利即將到來，在記住在戰(zhàn)疫中所有點滴的同時,，我想,，利用這次危機所展現(xiàn)出來的這兩個經(jīng)典案例也值得我們記住與學(xué)習(xí)。危中有機,，關(guān)鍵是如何從危中挖掘機會,，抓住機會。