首先你得有一個(gè)好的營(yíng)銷方案,！必須是能夠落地的,，否則從新的營(yíng)銷方案上面就出現(xiàn)問(wèn)題,！

然后你得有一個(gè)團(tuán)隊(duì),！或者好的執(zhí)行者,！如果你處于公司框架的中下層,，那么你的方案能夠?qū)嵤?，就得看你的上?jí)如何看待你,！

好的營(yíng)銷方案，你得細(xì)化到,，執(zhí)行人,，實(shí)施人，基礎(chǔ)資金,，最高計(jì)劃資金,，實(shí)施目標(biāo),，計(jì)劃效果，實(shí)際效果,，等等,！都得落實(shí)好！最好你就是營(yíng)銷的一部分,！很多事情必須親力親為,！做好最壞的打算！

隨時(shí)隨地的和上下級(jí)保持溝通,！要懂得隨機(jī)應(yīng)變,！

當(dāng)然了！新型營(yíng)銷能否多層次的落實(shí),，還得看你所處的營(yíng)銷行業(yè),！