選出優(yōu)秀的領導,。要想打造出一支世界級的銷售團隊，還必須要有優(yōu)秀的團隊領導才行,，經(jīng)常聽人說一個好的領導可以讓各種人才凝聚起來,，并發(fā)揮出最大的作用,，能夠為單位帶來更大的價值,，團隊的領導就相當于輪船的舵手，他掌握著輪船前行的方向,，所以一個優(yōu)秀的領導是一個世界級團隊的必備要素之一,。

招募到優(yōu)秀的人才。要想打造出一支世界級的銷售團隊,，還必須要招募到優(yōu)秀的團隊人才,，一個團隊假如僅有光桿司令，底下的員工不行,，這個團隊也發(fā)揮不到多少的作用,，有了強將還需要有精兵，領導和隊員相互配合,，才能讓這支團隊展現(xiàn)出最大的戰(zhàn)斗力,。

做好人才的培訓工作。要想打造出一支世界級的銷售團隊,，在有了人才后,，還需要花精力對人才進行精細化、專業(yè)化的培養(yǎng),，也就是要花時間,、精力、人力,、財力去做好人才的培養(yǎng)工作,，讓人才們掌握更多的技能，讓整個團隊愈來愈優(yōu)秀,。

管好整個團隊,。要想打造出一支世界級的銷售團隊，還必須要做好的團隊的管理工作,，一個團隊戰(zhàn)斗力強不強,，還要看這個團隊是否具有凝聚力，團隊的凝聚力來自于哪里,，毋庸置疑,，肯定就是團隊的管理水平了，一個好的管理者善于調(diào)動每一個隊員的積極性,，讓大家齊心協(xié)力,，為了團隊的發(fā)展而努力。

做到獎罰分明,。要想打造出一支世界級的銷售團隊,，還必須要在團隊管理時建立起一定的賞罰制度，對待優(yōu)秀的員工，要進行獎勵,，對待落后的員工,，要加強鞭策，只有在團隊里做到賞罰分明,，才能讓團隊的活力更強,，才能激發(fā)團隊成員的上進心。

建立激勵機制,。要想打造出一支世界級的銷售團隊,，還必須要在管理團隊時建立起激勵機制，激勵大家不停地努力,，激勵不光是指名譽的激勵和榮譽的激勵,，更多的應該是金錢的激勵，畢竟大家認真工作的目的就是為了掙更多的錢,，經(jīng)常聽人說重賞之下必有勇夫也是這個理。

重視團隊文化,。要想打造出一支世界級的銷售團隊,，還必須要重視團隊的文化建設，團隊成員內(nèi)部要團結(jié)一致,，不能各懷心思的勾心斗角,，大家相互攀比，相互算計,，破壞團隊的戰(zhàn)斗力,，把團結(jié)協(xié)作作為團隊的文化建設重點來抓，讓大家樹立起團隊意識,，為了集體而戰(zhàn),，有集體意識。