選出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。要想打造出一支世界級的銷售團(tuán)隊(duì),，還必須要有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)才行,，經(jīng)常聽人說一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)可以讓各種人才凝聚起來,，并發(fā)揮出最大的作用,，能夠?yàn)閱挝粠砀蟮膬r(jià)值，團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)就相當(dāng)于輪船的舵手,，他掌握著輪船前行的方向,，所以一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)世界級團(tuán)隊(duì)的必備要素之一。

招募到優(yōu)秀的人才,。要想打造出一支世界級的銷售團(tuán)隊(duì),，還必須要招募到優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)人才，一個(gè)團(tuán)隊(duì)假如僅有光桿司令,，底下的員工不行,，這個(gè)團(tuán)隊(duì)也發(fā)揮不到多少的作用，有了強(qiáng)將還需要有精兵,，領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員相互配合,，才能讓這支團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出最大的戰(zhàn)斗力。

做好人才的培訓(xùn)工作,。要想打造出一支世界級的銷售團(tuán)隊(duì),，在有了人才后，還需要花精力對人才進(jìn)行精細(xì)化,、專業(yè)化的培養(yǎng),，也就是要花時(shí)間、精力,、人力,、財(cái)力去做好人才的培養(yǎng)工作，讓人才們掌握更多的技能,，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)愈來愈優(yōu)秀,。

管好整個(gè)團(tuán)隊(duì)。要想打造出一支世界級的銷售團(tuán)隊(duì),，還必須要做好的團(tuán)隊(duì)的管理工作,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)，還要看這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否具有凝聚力,，團(tuán)隊(duì)的凝聚力來自于哪里，毋庸置疑,，肯定就是團(tuán)隊(duì)的管理水平了,，一個(gè)好的管理者善于調(diào)動(dòng)每一個(gè)隊(duì)員的積極性，讓大家齊心協(xié)力,，為了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展而努力,。

做到獎(jiǎng)罰分明。要想打造出一支世界級的銷售團(tuán)隊(duì),，還必須要在團(tuán)隊(duì)管理時(shí)建立起一定的賞罰制度,，對待優(yōu)秀的員工,，要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對待落后的員工,，要加強(qiáng)鞭策,，只有在團(tuán)隊(duì)里做到賞罰分明，才能讓團(tuán)隊(duì)的活力更強(qiáng),，才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的上進(jìn)心,。

建立激勵(lì)機(jī)制。要想打造出一支世界級的銷售團(tuán)隊(duì),，還必須要在管理團(tuán)隊(duì)時(shí)建立起激勵(lì)機(jī)制,，激勵(lì)大家不停地努力，激勵(lì)不光是指名譽(yù)的激勵(lì)和榮譽(yù)的激勵(lì),，更多的應(yīng)該是金錢的激勵(lì),，畢竟大家認(rèn)真工作的目的就是為了掙更多的錢，經(jīng)常聽人說重賞之下必有勇夫也是這個(gè)理,。

重視團(tuán)隊(duì)文化,。要想打造出一支世界級的銷售團(tuán)隊(duì)，還必須要重視團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè),，團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)部要團(tuán)結(jié)一致,，不能各懷心思的勾心斗角，大家相互攀比,，相互算計(jì),，破壞團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，把團(tuán)結(jié)協(xié)作作為團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)重點(diǎn)來抓,，讓大家樹立起團(tuán)隊(duì)意識,，為了集體而戰(zhàn)，有集體意識,。