想快速組建一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)，那就要先把前期東西準(zhǔn)備,，具體包括四個(gè)東西,，第一就是產(chǎn)品的價(jià)值塑造,，比如產(chǎn)品的特點(diǎn)、功能,、優(yōu)勢(shì)等等,，把這個(gè)東西整理好以后，就能讓銷售加入的時(shí)候知道自己賣的是什么,，能解決客戶的痛點(diǎn)是什么,，這樣就能快速幫助銷售來(lái)達(dá)成成交！第二就是銷售流程,。業(yè)績(jī)的產(chǎn)生是需要流程的,，這個(gè)流程包括清晰我們的客戶是誰(shuí)、如何找到我們的客戶,、如何跟客戶建立聯(lián)系,、如何跟客戶達(dá)成成交等，有了這個(gè)流程以后,，銷售加入進(jìn)來(lái)就能知道該怎么干,，就能快速的安排自己每天的工作,，如果沒有這個(gè)流程，全部依靠銷售來(lái)了自己摸索,，那么銷售可能工作效率就會(huì)很低,，甚至在那混時(shí)間，這樣是不可能組建出優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)的,！只有知道怎么干,，才能有把事兒干好的可能性！第三就是薪酬,。優(yōu)秀的銷售都是賺錢欲望比較強(qiáng)的,，他們都是在追求自己收益最大化的同時(shí)，也幫助公司去產(chǎn)生更多的業(yè)績(jī),，所以我們?cè)诮M件銷售團(tuán)隊(duì)之前,，要把銷售的底薪、提成,、發(fā)展等等做好一個(gè)規(guī)劃,，讓銷售人員知道來(lái)到我們這兒以后該怎么賺錢、怎么能讓自己賺的更多,，同時(shí)還能讓公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，畢竟銷售是幫助我們從社會(huì)上來(lái)掙錢的，不是掙公司錢的,，如果薪酬利益沒有設(shè)定清楚,，就很有可能變成是公司在用錢去養(yǎng)他們！最后就是要設(shè)定考核,。銷售不是一天就能產(chǎn)生結(jié)果的,，甚至有的行業(yè)要兩三個(gè)月才能產(chǎn)生結(jié)果，但是我們不可能等到兩三個(gè)月以后再看他有沒有認(rèn)真工作,、工作能力如何,，所以我們就要設(shè)定好相應(yīng)的考核，在他工作的過(guò)程中就及時(shí)檢查他的工作效率,，這樣就能保證他每天都是在做有效工作,，同時(shí)我們還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)他工作中的不足，幫助他進(jìn)行調(diào)整,，讓他能夠盡快去產(chǎn)生結(jié)果,。做好了這四點(diǎn)以后再去進(jìn)行接下來(lái)的招聘和管理，才能有機(jī)會(huì)快速組建出一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì),！

新成立的公司如果想快速的組建出一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì),，可以從兩方面著手解決

1、通過(guò)招人的方式去組建團(tuán)隊(duì)

對(duì)于新成立的公司來(lái)說(shuō),，通過(guò)招人的方式去組建銷售團(tuán)隊(duì)是一種比較常見的方式,，不過(guò)對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō),，這種方式想找到優(yōu)秀的銷售人才是比較難的

2、通過(guò)專業(yè)機(jī)構(gòu)組建銷售團(tuán)隊(duì)

通過(guò)一些專業(yè)的機(jī)構(gòu)去組建銷售團(tuán)隊(duì),，這些機(jī)構(gòu)有著專業(yè)的服務(wù)優(yōu)勢(shì),，比如萬(wàn)企報(bào)國(guó)千里馬5合1系統(tǒng)可以提供高端銷售人才委派，也能提供系統(tǒng)化銷售培訓(xùn)服務(wù),，為企業(yè)短時(shí)間打造一個(gè)狼性銷售團(tuán)隊(duì),，對(duì)于急需組建一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是非常有效的