謝邀,，

15人為一團隊,，中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為7人(有一隊10人),。

這7個中層領(lǐng)導(dǎo)，是關(guān)健,，要選拔頭腦靈活,，組織能力強，有實際工作經(jīng)驗,，作事“嘎叭多脆”頭腦清晰,，有條理，不卑不亢,，吃苦耐勞,，性格堅韌，百折不撓,，有屢敗屢戰(zhàn)精神,，

形象好，有教養(yǎng),，有高學(xué)歷最好,，有團隊意識，好事均等,，攻堅帶頭,。

管理好這七個人，基本上你就可騰出手和腦考慮該你考慮的事了,。

賞罰分明,，盡量公司透明度一定，一定,，一定要高,，高透明度是你公司持續(xù)發(fā)展，凝聚人才,，公司文化向心力及人人心情舒暢,，良性循環(huán)的基礎(chǔ)保障。

人心齊就沒有問題,！

干凈良好,，雅致有內(nèi)涵的公司是有魅力的企業(yè)，

有魅力的企業(yè),，公司,，是經(jīng)久持續(xù)發(fā)展下去的奧秘所在。

怎么建立一個強大的營銷團隊,？

在這秋高氣爽的天氣,，很高興給大家分享我對這個問題看法，在這里讓我們一起走進這個問題,，那現(xiàn)在讓我們一起探討一下關(guān)于這個問題,。

營銷這件事情本來就是一個耗時長，見效慢的事情,，如果團隊成員只是混日子的態(tài)度,，必然也不能夠給企業(yè)帶來巨大的收益，只有責(zé)任感,，才能夠讓營銷之路變得更加通暢,。

在下面優(yōu)質(zhì)內(nèi)容我為大家分享，首先我分享下我個人對這個問題的看法與想法,，也希望我的分享能給大家?guī)韼椭涂鞓?，同時也希望大家能夠喜歡我的分享。

對于一個營銷團隊來說,，每個人所扮演的角色也應(yīng)該有所區(qū)分,，通過團隊職責(zé)的細分，才能夠看到每一個過程中的效果,，也方便管理者及時調(diào)整戰(zhàn)略,。

對于內(nèi)部和外部的資源，一定要做好緊密的溝通,，并且做好相關(guān)資源的有效整合,，這樣可以讓團隊通過這些資源，高效地做好企業(yè)營銷,。

在以上我的精彩的分享是關(guān)于這個問題的解答,，都是我的真實想法與觀點，同時我希望我分享的這個問題的解答于分享能夠幫助到大家,。

我也希望大家能夠喜歡我的解答,，大家如果有更好的關(guān)于這個問題的解答與看法，望分享評論出來,，共同走進這話題,。

我在這里，發(fā)自內(nèi)心真誠的祝大家每天開開心心工作快快樂樂,，擁有身體健康生活每一天,，家和萬事興，年年發(fā)大財,，生意興隆,，謝謝,。

最后歡迎大家關(guān)于這個問題暢所欲言，有喜歡我的記得關(guān)注下哦,，每天為大家分享與解答我的想法與見解哦,。