貝因美“社會營銷”案例嬰幼兒的健康關(guān)系到一個民族,、一個國家的未來，所以它是一個特殊的朝陽產(chǎn)業(yè),，有著無窮的發(fā)展和開拓的潛力,。無論是站在深遠的人類發(fā)展的角度還是在純粹商業(yè)的角度，對嬰幼兒事業(yè)的關(guān)注,、對嬰幼兒產(chǎn)業(yè)的開發(fā)都有著極其重要的意義。由謝宏領(lǐng)導的貝因美集團敏感地意識到了這一點,，從而果斷地走進了嬰幼兒產(chǎn)品市場,。早在80年代初期，外國的品牌已經(jīng)開始對中國嬰幼兒產(chǎn)品市場這塊巨大的處女地垂涎,，到80年代后期,，外國的嬰幼兒食品品牌已經(jīng)成功搶灘中國市場，并曾一度在國內(nèi)占據(jù)了極高的市場份額,。作為本土企業(yè),，貝因美集團從誕生開始，就面臨著國外品牌的壓力,。但是,，從另一個方面看，貝因美也發(fā)現(xiàn)了巨大的市場機會,，通過認真的分析和研究,，貝因美發(fā)現(xiàn)由于種族,、地域等差異性，形成了不同的基因種群,，不同種群構(gòu)成,，決定了人們從外界攝取營養(yǎng)元素的多樣性和復雜性，并形成各自獨具特色的種群和民族飲食文化?，F(xiàn)代嬰幼兒食品由于國外品牌的進入,，導致產(chǎn)品質(zhì)量同國外同類產(chǎn)品趨同，但作為嬰幼兒食品的受體———嬰幼兒本身并不存在同國外嬰幼兒趨同之說,。所以,，適合國外嬰幼兒的食品不一定就適合中國的嬰兒?；谶@樣的認知,，貝因美集團進行了更為深入的研究，發(fā)現(xiàn)市場上的一些米粉蛋白質(zhì)含量只有5%,，而且以動物蛋白為主,，乳糖含量很高，而將近有10%以上的中國嬰幼兒對乳糖有不適應(yīng)癥,，另外,，中國嬰兒容易患碘缺乏癥，因而必須在輔食中補充,，中國嬰幼兒的特殊體質(zhì)決定了他們需要的是含有碘的,、蛋白質(zhì)含量豐富又易于吸收的斷奶期食品。若選用了不適合中國嬰幼兒的食品,，將在無形中影響到中國嬰幼兒的健康成長,，從而帶來巨大的難以彌補的影響。宜家的購物袋需用1元購買星巴克: 若你自帶杯子 將得到免費的飲料社會營銷是指確定以市場為目標,對社會負責,同時有益于社會的自然健康,能節(jié)約資源,，都是社會營銷的例子,。