1,、關(guān)注市場背景,，就是市場產(chǎn)生的背景。一次性紙尿布長生的時候剛好是戰(zhàn)后嬰兒出生高峰期,，這是它以后再市場上獲得成功的關(guān)鍵,。

2,、抓準機會，永不言棄,。產(chǎn)品研發(fā)是一個比較難得事情,，有時候甚至花費很長時間也一無所獲，但堅持不懈,，總會有所獲得的,。保潔的汰漬洗衣服也是一個傳奇。

3,、結(jié)合消費者的需要,，實驗，出來驗證產(chǎn)品的質(zhì)量和潛力之外,，最重要的還是能夠集合消費者的意見,，這樣，產(chǎn)品才能不斷地改善,，才能在最佳狀態(tài)時殺入市場,。

4、寶潔公司一直很注重員工的創(chuàng)新，有時候員工的新想法,，新點子,，說不定就能夠成為公司以后的最賺錢項目。這是一個例子,，汰漬的產(chǎn)生也是一個很好的例子,。

看看這道市場營銷案例分析

1、勞特分司
2,、江崎公司選擇的目標是成年人,？泡泡糖不僅僅是兒童食品也是成年人的食品。
3,、發(fā)現(xiàn)敵人的不足和錯誤,。然后把不足和錯誤改善做為自己的產(chǎn)品。
4,、司機,、交際、體育,、輕松,、一系列產(chǎn)品細分

怎樣寫市場營銷案例分析

1、宏觀環(huán)境分析（一般是目標市場的營銷環(huán)境,、相關(guān)政策）
消費者行為分析（確定消費人群,，以及消費者行為的模式特點等） 。
2,、競爭對手分析,，可以利用SWOT模型，分析同行業(yè)的競爭狀況 ,。
3,、分析企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，比如企業(yè)的背景等,。
宏觀營銷環(huán)境指對企業(yè)營銷活動造成市場機會和環(huán)境威脅的主要社會力量,。分析宏觀營銷環(huán)境的目的在于更好的認識環(huán)境，通過企業(yè)營銷努力來適應(yīng)社會環(huán)境及變化,，達到企業(yè)營銷目標,。
一旦確定了競爭對手,那么從戰(zhàn)略制定講，需要對競爭對手作以下四個方面的分析：
1 .競爭對手的各期目標和戰(zhàn)略,。
2.經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況分析,。
3.技術(shù)經(jīng)濟實力分析。
4.領(lǐng)導者和管理者背景分析,。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境(Enterprises interior environment) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì),、文化環(huán)境的總和,，包括企業(yè)資源、企業(yè)能力,、企業(yè)文化等因素,，也稱企業(yè)內(nèi)部條件。即組織內(nèi)部的一種共享價值體系,，包括企業(yè)的指導思想,、經(jīng)營理念和工作作風。