一,、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月×日信息系×活動(dòng)策劃書”,，置于頁面中央,。
二、活動(dòng)背景：

三,、活動(dòng)目的及意義：

四,、活動(dòng)名稱：

五、活動(dòng)目標(biāo)：

六、活動(dòng)開展：

七,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

八,、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：

營銷策劃怎么做？

市場(chǎng)營銷策劃書撰寫大綱
1. 執(zhí)行概要和要領(lǐng)
商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,。
2. 目前營銷狀況
(1) 市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤空間等,。
(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。
(3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,。
(4) 分銷狀況：銷售渠道等。
(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況,。
3. SWOT問題分析
優(yōu)勢(shì)：銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。
劣勢(shì)：銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力,。
機(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。
威脅：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。
綜上所述：如何揚(yáng)長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),。
4. 目標(biāo)
財(cái)務(wù)目標(biāo)：
公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）：
（單位：萬元）
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
市場(chǎng)份額
營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少,。
5. 營銷戰(zhàn)略
目標(biāo)市場(chǎng)：-
定位：-
產(chǎn)品線：-
定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等。
分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）,。
銷售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,。
服務(wù)：售后客戶服務(wù)。
廣告：宣傳廣告形式,。
促銷：促銷方式,。
R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。
市場(chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,。
6. 行動(dòng)方案
營銷活動(dòng)（時(shí)間）安排,。
7. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -
8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法。