1.著名的消毒水生產(chǎn)廠商萊曼赫斯公司在非典型肺炎事件中的反應(yīng)是企業(yè)快速反應(yīng)能力的重要體現(xiàn),。

　　2003年2月11日,，廣州市政府組織新聞發(fā)布會(huì)通報(bào)了廣東省疫情情況。與此同時(shí),，政府和專(zhuān)家給出了一些預(yù)防病毒感染的建議措施,，在這些建議中勤洗手是關(guān)鍵的措施之一。萊曼赫斯公司立即對(duì)這一信息做出反應(yīng),，迅速挖掘市場(chǎng),，在《廣州日?qǐng)?bào)》頭版推出平面廣告“預(yù)防流行性疾病，用威露士消毒藥水”,，隨后又在《南方都市報(bào)》等媒體上連續(xù)推出通欄廣告,。

　　在迅速擴(kuò)大了品牌知名度之后，威露士開(kāi)始利用事件建立品牌美譽(yù)度,。通過(guò)新聞媒介《南方都市報(bào)》向社會(huì)各界,，包括學(xué)校、機(jī)關(guān)等人群密集地區(qū)無(wú)償派送“威露士”消毒產(chǎn)品總計(jì)37噸,，價(jià)值100萬(wàn)元,。

　　結(jié)合事件中與企業(yè)相關(guān)的市場(chǎng)訴求點(diǎn)進(jìn)行企業(yè)的產(chǎn)品宣傳,，同時(shí)又使得公司一貫秉承的“關(guān)心大眾，無(wú)私奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神在這次事件營(yíng)銷(xiāo)中得到了很好的詮釋,。萊曼赫斯公司在這種突發(fā)事件中展現(xiàn)了企業(yè)深厚的營(yíng)銷(xiāo)功力,。事實(shí)上，威露士品牌形象得到了迅速提升,，在許多消費(fèi)者心中確立了消毒水第一品牌的位置,。

　　2.江蘇恒順：快速的醋

　　在2003年2月11日，廣州市政府召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)通報(bào)了廣東省非典疫情情況,。與此同時(shí),，政府和專(zhuān)家給出了一些預(yù)防病毒感染的建議措施，在這些建議中包括：可用食用醋熏蒸消毒空氣,。隨即,，搶購(gòu)白醋進(jìn)入高潮。

　　2月11日下午4時(shí)止,，江蘇鎮(zhèn)江恒順醋業(yè)向廣州等地區(qū)發(fā)貨量已達(dá)千噸以上,，收到貨款上百萬(wàn)元。到14日,，其累積發(fā)貨量已達(dá)10多萬(wàn)箱,。而與此同時(shí)，赫赫有名的山西老陳醋的發(fā)貨量只有2萬(wàn)箱,。在非典型肺炎這樣的突發(fā)事件面前,，恒順醋業(yè)顯示了其快速反應(yīng)的優(yōu)勢(shì)。這種優(yōu)勢(shì)的取得一方面與其銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)直接相關(guān),，另一方面也離不開(kāi)其生產(chǎn)及運(yùn)作上的快速反應(yīng)能力,，大批量的食醋在極短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出來(lái)并及時(shí)運(yùn)達(dá)廣東。

　　3.迎接“后非典時(shí)期”新機(jī)遇

　　到2003年6月初,，在中央政府和全國(guó)各界共同努力下,，“非典”疫情得到有效控制，企業(yè)界逐漸把認(rèn)識(shí)外部環(huán)境變化,、尋求挽回?fù)p失,、繼續(xù)發(fā)展重新提到首要議事日程。

　　不可否認(rèn),，“非典”給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了較為廣泛的影響,，但不可能從根本上改變中國(guó)的增長(zhǎng)模式，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本面因素依然強(qiáng)勁,。因此,，如果把危機(jī)解讀為“危險(xiǎn)中的機(jī)會(huì)”，則“非典”事件可能是一次行業(yè)重新洗牌的機(jī)會(huì),。“后非典時(shí)期”的市場(chǎng)機(jī)遇將進(jìn)一步考驗(yàn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)智慧。