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區(qū)域性營銷計劃文件，是呈接總部年度經營策略的區(qū)域轉化性方案,，一般分為年度,、季度、月度營銷計劃,，是在區(qū)域預算范圍內規(guī)劃的營銷活動,，其構成與制定方法如下：

1、渠道方案

根據年度渠道建設目標,，規(guī)劃渠道網點的開拓計劃,。具體方法是將原有渠道網點以銷售量做為衡量依據進行分類，預估渠道網點開拓所帶來的銷售量,，同時,，納入渠道建設所需的費用預算。

2,、推廣方案

推廣分為線上與線下,，一般線上由總部統(tǒng)一安排規(guī)劃執(zhí)行，區(qū)域做線下補強方案,，形式以地推為主,，其制訂的邏輯同渠道方案一致，但活動一般分布在周末,、節(jié)慶等人流量相對較大的時間節(jié)點

3,、區(qū)域招商

有些小微企業(yè)區(qū)域市場營銷操作主要借助代理商來完成，則招商規(guī)劃是其區(qū)域營銷計劃的主體,。營銷計劃的制做需結合招商政策,，根據市場的淡旺季、競爭環(huán)境,、費用預算規(guī)劃出招商政策,，部署招商計劃。

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新疆農產品營銷大家有沒有好的方法？

什么叫好方法,？很多人會說,，能讓水果熱賣，而且賣大錢,。有沒有這樣的方法,，當然有。因為市場上有現象級的水果產品,，比如褚橙,、柳桃。然而這樣的方法你學不會,。

沒有萬能的套路,，好打法只是錦上添花，不會讓草雞變鳳凰,。一個熱賣而且能賣出好價錢的商品,，必須具備品質佳、標準化生產,、可追溯管理,、強大品牌、高超運營力等屬性,，市場是公平的,，僅僅好吃遠遠不夠。

新疆水果好吃是公認的,，有些名聲在外,，比如哈密瓜、庫爾勒香梨,、吐魯番的葡萄等,，但距離高端商品的要求，仍然有一定差距,。需要夯實基礎,，比如前面說的標準化生產、可追溯管理,，更要面向市場高效運營,，而要做到這些，需要組織,、人才,、資金，目前新疆果農,，具備這樣能力的寥寥無幾,。

只要在上述方面發(fā)力，我相信隨著新疆發(fā)展,，新疆水果熱賣,，成為國內高端水果代名詞的日子不會遠。