1,、直線職能結(jié)構(gòu)　　特點(diǎn)：　　1)按照機(jī)能和管理職能劃分部門和設(shè)置機(jī)構(gòu)，實(shí)行專業(yè)分工,，但由廠長(zhǎng)統(tǒng)一指揮,；
　　2)把企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)和人員分成兩類：一類是直線指揮機(jī)構(gòu)和人員,，一類是職能機(jī)構(gòu)和人員，其中,，直線指揮機(jī)構(gòu)和人員在自己的職權(quán)范圍內(nèi)有相應(yīng)的決定權(quán),，對(duì)其所屬下級(jí)有指揮和命令的權(quán)力，對(duì)自己所管工作負(fù)全部責(zé)任,，而職能機(jī)構(gòu)及其人員則是直線指揮人員的參謀,，對(duì)下級(jí)沒(méi)有指揮和命令的權(quán)力，只能提供建議和在業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo),；,、
　　3)決策權(quán)集中于最高層。
　　2,、事業(yè)部結(jié)構(gòu)：目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種組織結(jié)構(gòu),。
　　特點(diǎn)：把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，按產(chǎn)品或地區(qū)建立事業(yè)部,，每個(gè)事業(yè)部都是一個(gè)利潤(rùn)中心,，在總公司領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行獨(dú)立核算,，自負(fù)盈虧,，每個(gè)事業(yè)部對(duì)總公司負(fù)有完成利潤(rùn)計(jì)劃的責(zé)任,，同時(shí)，在經(jīng)營(yíng)管理上擁有相應(yīng)的權(quán)力,。這種組織結(jié)構(gòu)形式按照政策制定與行政管理分開的原則,，總公司只保留預(yù)算，重要人事任免和方針戰(zhàn)略等重大問(wèn)題的決策權(quán)力,，其他權(quán)力盡量下放,。各事業(yè)部有充分的主動(dòng)性和自主權(quán)。
　　3,、模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)：模仿事業(yè)部結(jié)構(gòu)的形式進(jìn)行分權(quán),它與事業(yè)部結(jié)構(gòu)的重要差別：
　　(1)這種結(jié)構(gòu)的組成單元不是真正的事業(yè)部,實(shí)際上是生產(chǎn)階段;
　　(2)這些生產(chǎn)階段有自己的管理層,自己的利潤(rùn)指標(biāo),這種指標(biāo)是按整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部?jī)r(jià)格確定的,而不是來(lái)源于市場(chǎng);
　　(3)這些生產(chǎn)階段都沒(méi)有自己獨(dú)立的外部市場(chǎng)并且生產(chǎn)階段之間關(guān)系相當(dāng)密切,一個(gè)生產(chǎn)階段出現(xiàn)障礙,可能導(dǎo)致其他生產(chǎn)階段出現(xiàn)障礙.
　　4,、矩陣結(jié)構(gòu)：在管理上，把既有按職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),，又有按產(chǎn)品或項(xiàng)目劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),，稱之為矩陣式組織結(jié)構(gòu)。
　　特點(diǎn)：　　(1)條塊結(jié)合,，每個(gè)成員既受縱向領(lǐng)導(dǎo),，又有橫向關(guān)系；
　　(2)組織固定,，人員更換,。在完成任務(wù)過(guò)程中，不是把項(xiàng)目(產(chǎn)品)從一個(gè)部門轉(zhuǎn)移到另一個(gè)部門,，而是不斷變更人員,。每一專門小組的負(fù)責(zé)人直接向企業(yè)主要行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。項(xiàng)目完成后,，項(xiàng)目組織即行撤銷。
　　5,、委員會(huì)組織：一種常見(jiàn)的組織形式,，它是執(zhí)行某方面管理職能并實(shí)行集體行動(dòng)的一組人。
　　按時(shí)間分：一種是臨時(shí)委員會(huì),，它是為了某一特定目的而組成的委員會(huì),，完成特定的目的后即解散；
　　另一種是常設(shè)委員會(huì),，它促進(jìn)協(xié)調(diào)溝通與合作,。行使制定和執(zhí)行重大決策的職能。
　　按職權(quán)分：一種是直線式,，如董事會(huì),，它的決策要求下屬必須執(zhí)行；
　　另一種是參謀式的,，它為直線人員提供咨詢建議和方案,。
　　還可分為：正式的和非正式的,。凡是屬于組織結(jié)構(gòu)的一個(gè)組成部分，并授予特定的責(zé)任和職權(quán)的委員會(huì)為正式的,，反之,，為非正式的委員會(huì)。
　　委員會(huì)隨處可見(jiàn),，幾乎各級(jí)組織都存在著這樣或那樣的委員會(huì),，如董事會(huì)、管理委員會(huì),、監(jiān)察委員會(huì)等等,。