一,、制定出色的營(yíng)銷方案

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)銷售中,，制定好營(yíng)銷方案是企業(yè)取勝市場(chǎng)的一個(gè)先決條件,。出色的營(yíng)銷方案至少有三個(gè)主要支柱：一是了解市場(chǎng)的本質(zhì)，二是了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，三是了解本公司,。在關(guān)于市場(chǎng)本質(zhì)的理解方面，要做到心中有數(shù),，首先是市場(chǎng)有多大,、市場(chǎng)的增長(zhǎng)率有多少、市場(chǎng)是如何被細(xì)分的,、當(dāng)前的市場(chǎng)趨勢(shì)是否能細(xì)分及市場(chǎng)將來(lái)的變化,、競(jìng)爭(zhēng)者所占的市場(chǎng)份額有多大?在商戰(zhàn)中取得成功的關(guān)鍵因素到底是什么?是什么因素決定在商戰(zhàn)中的贏家：是產(chǎn)品的質(zhì)量?產(chǎn)品的多樣性?價(jià)格?包裝?分銷能力?廣告能力?新產(chǎn)品不斷導(dǎo)入?還是有知識(shí)的銷售人員?

一個(gè)好市場(chǎng)營(yíng)銷策劃無(wú)非要讓自己的產(chǎn)品戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)者，不斷擴(kuò)展自己的市場(chǎng)占有份額,，同時(shí)將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排擠出市場(chǎng),，在做市場(chǎng)營(yíng)銷策劃時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)上的因素來(lái)做自己的經(jīng)營(yíng)方式,、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等方面的問(wèn)題,。做到“知已知彼、百戰(zhàn)不殆”,。誰(shuí)是自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，對(duì)手的實(shí)力如何，對(duì)手目前以那一部分市場(chǎng)為目標(biāo),，對(duì)手將來(lái)可能參與哪些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格,、分銷,、廣告和促銷方面的情況如何：所有這些都是為了了解競(jìng)爭(zhēng)的策略、資源和個(gè)性,，以便在制定決策時(shí)做到有的放矢,，并能對(duì)未來(lái)的發(fā)展作出預(yù)測(cè)。

二,、建立自己的銷售體系

在了解市場(chǎng)的情況之后,，緊接著就應(yīng)選擇自己產(chǎn)品的銷售體系。由于掌握各部分顧客的情況,、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),、各流通渠道的特點(diǎn)，要選擇最適宜的銷售體系來(lái)銷售自己的產(chǎn)品,。

在企業(yè)內(nèi)部,，必須把企業(yè)營(yíng)銷思路，追求的目標(biāo)和為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的手段告訴管理人員和生產(chǎn)部門,，因?yàn)橛行╀N售人員不能解釋用戶需要的純技術(shù)問(wèn)題,，這就需要生產(chǎn)部門予以解

答,。向企業(yè)所有的人員，說(shuō)明企業(yè)的情況,。培養(yǎng)與顧客直接接觸的銷售人員,，使之通曉最新的情報(bào)。鼓勵(lì)他們作戰(zhàn)的積極性,。

在企業(yè)外部,，必須把一些必要的情況通告批發(fā)商、零售商,、代理人,、承包商，對(duì)那些技術(shù)復(fù)雜商品的銷售人員,，要進(jìn)行專門培訓(xùn),。這是為你產(chǎn)品開(kāi)渠鋪路的工作。當(dāng)你不具備條件直接面對(duì)消費(fèi)者時(shí),，企業(yè)命運(yùn)的一部分就會(huì)掌握在轉(zhuǎn)賣商的手中,。

在選擇你的銷售體系時(shí)，要考慮的問(wèn)題有很多,，國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)所提倡的原則性作法一般包括兩個(gè)方面,，一是產(chǎn)品類型，銷售渠道的選擇因日用消費(fèi)品,，耐用消費(fèi)品,，食品，等等,，不同的商品對(duì)銷售有著固有要求,。二是顧客情況，購(gòu)買你產(chǎn)品的顧客是普通消費(fèi)者還是少數(shù)有特別需要的群體,。

在選擇銷售體系要以產(chǎn)品銷售通暢為第一目標(biāo)。在不減少銷售能力的情況下,，盡量減少經(jīng)銷費(fèi)用,。

三、產(chǎn)品營(yíng)銷藝術(shù)十法：

1,、贊助公益法,，企業(yè)贊助公益事業(yè)是一項(xiàng)得人心之舉，企業(yè)要把贊助公益事業(yè)當(dāng)做一項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),，瞄準(zhǔn)社會(huì)上對(duì)企業(yè)生產(chǎn),、產(chǎn)品營(yíng)銷相關(guān)的公益事業(yè)，做到“雪中送炭”,。這樣可以激發(fā)眾多企業(yè)界人士,、廠家以及社會(huì)各界對(duì)企業(yè)產(chǎn)生敬重之意,，將感激之情轉(zhuǎn)化為購(gòu)買行為，從而收到投入少,，產(chǎn)出多的效應(yīng),。

2、低價(jià)讓利法,，企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品投放市場(chǎng),，價(jià)格高昂，一時(shí)不易被消費(fèi)者接受,。因此,，企業(yè)應(yīng)首先生產(chǎn)一部分優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品投放市場(chǎng)，低價(jià)出售,，以打開(kāi)市場(chǎng)銷路,，贏得信譽(yù)，擴(kuò)大影響,，吸引消費(fèi)者,。占領(lǐng)市場(chǎng)，鞏固市場(chǎng),。

3,、營(yíng)銷文化氛圍法，在我們的現(xiàn)實(shí)生活中,，每個(gè)人都置于不同的氛圍,，而一定的文化氛圍能使人產(chǎn)生聯(lián)想、回味,、比較等心理壓力,，諸如產(chǎn)品名稱、外形式樣,、特殊商品等,，進(jìn)而形成一定的感情需求，對(duì)所認(rèn)識(shí)的事物留下難忘的印象,。對(duì)此,，有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家應(yīng)注重在產(chǎn)品營(yíng)銷中營(yíng)銷文化氛圍，讓公眾感受到企