僅供參考：對于營銷者們而言，最難的不是組建團隊而是經(jīng)營團隊,，這將關(guān)乎到個人最終的銷售業(yè)績,。但很多人其實并不懂得該如何打造優(yōu)秀團隊，以至于工作越來越偏離重心拿不出好的業(yè)績來,。所以今天小編的目的就是給這些正在為打造團隊而發(fā)愁的親們提提醒,，企業(yè)中想要建立高效執(zhí)行力的團隊，要做到以下幾點,。第一,、打造團隊執(zhí)行力文化。團隊文化,，對團隊執(zhí)行力的強弱有很大的影響,。優(yōu)秀的個人文化，能統(tǒng)一代理的思想,，增強團隊的凝聚力,，為實現(xiàn)團隊目標奠定基礎(chǔ)。第二,、加強團隊內(nèi)部的溝通,。通過溝通，可以促進彼此間的交流,，實現(xiàn)技能和能力的互補;可以統(tǒng)一思想,，增進協(xié)作和配合;可以了解情況，反饋執(zhí)行,，有效地發(fā)揮團隊的作用,，提升團隊執(zhí)行力,。第三、樹立目標,。目標是指引團隊前進的旗幟,，是團隊發(fā)展的動力。樹立明確的,、可實現(xiàn)的目標,，可以得到團隊成員的認可，激發(fā)他們努力去實現(xiàn)目標,。另外,，目標還需要細化和量化，盡量做到可衡量,。第四,、建立激勵體系。實現(xiàn)目標,，需要團隊建立完善的激勵體系,，對代理進行及時的獎勵，促使代理為實現(xiàn)團隊的目標而努力拼搏,。激勵的方式有很多種,，包括物質(zhì)激勵、精神激勵,、培訓(xùn)激勵,、情感激勵等。第五,、強調(diào)執(zhí)行速度,。在激烈競爭的現(xiàn)代社會，速度決定一切,，快慢決定成敗,。機會人人都能看見，反應(yīng)的速度,、執(zhí)行的速度決定了能否抓住機會,，把握機會。因此,，執(zhí)行,，就是要堅定決心，毫不猶豫,，快速行動,。第六、堅持“以身作則”。團隊的執(zhí)行力,，需要每個人都保證強大的執(zhí)行力,。團隊猶如一個鏈條,，任何一個環(huán)節(jié)的薄弱,，都會直接影響到整個團隊。因此,，團隊的每個成員,，尤其是自身，必須“率人先律己”,，堅持“以身作則”,。