僅供參考：對于營銷者們而言,，最難的不是組建團隊而是經營團隊,，這將關乎到個人最終的銷售業(yè)績。但很多人其實并不懂得該如何打造優(yōu)秀團隊,，以至于工作越來越偏離重心拿不出好的業(yè)績來,。所以今天小編的目的就是給這些正在為打造團隊而發(fā)愁的親們提提醒,，企業(yè)中想要建立高效執(zhí)行力的團隊，要做到以下幾點,。第一,、打造團隊執(zhí)行力文化。團隊文化,，對團隊執(zhí)行力的強弱有很大的影響,。優(yōu)秀的個人文化，能統一代理的思想,，增強團隊的凝聚力,，為實現團隊目標奠定基礎。第二,、加強團隊內部的溝通,。通過溝通，可以促進彼此間的交流,，實現技能和能力的互補;可以統一思想,，增進協作和配合;可以了解情況，反饋執(zhí)行,，有效地發(fā)揮團隊的作用,，提升團隊執(zhí)行力。第三,、樹立目標,。目標是指引團隊前進的旗幟，是團隊發(fā)展的動力,。樹立明確的,、可實現的目標，可以得到團隊成員的認可,，激發(fā)他們努力去實現目標,。另外，目標還需要細化和量化,，盡量做到可衡量,。第四、建立激勵體系,。實現目標,，需要團隊建立完善的激勵體系,，對代理進行及時的獎勵,，促使代理為實現團隊的目標而努力拼搏。激勵的方式有很多種,，包括物質激勵,、精神激勵,、培訓激勵、情感激勵等,。第五,、強調執(zhí)行速度。在激烈競爭的現代社會,，速度決定一切,，快慢決定成敗。機會人人都能看見,，反應的速度,、執(zhí)行的速度決定了能否抓住機會，把握機會,。因此,，執(zhí)行，就是要堅定決心,，毫不猶豫,，快速行動。第六,、堅持“以身作則”,。團隊的執(zhí)行力，需要每個人都保證強大的執(zhí)行力,。團隊猶如一個鏈條,，任何一個環(huán)節(jié)的薄弱，都會直接影響到整個團隊,。因此,，團隊的每個成員，尤其是自身,，必須“率人先律己”,，堅持“以身作則”。