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簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)型組織的特征與要素

2022-02-19 22:54:21組織營(yíng)銷1

特征:
 ?。?)合作、民主,、自由,、寬容。知識(shí)化生產(chǎn)時(shí)代的產(chǎn)品特點(diǎn)是不斷創(chuàng)新,,且是以創(chuàng)造性勞動(dòng)為主,。但是,創(chuàng)新所需要的知識(shí)和信息的集合從來(lái)就是分布不平均的,。創(chuàng)造性勞動(dòng)需要上級(jí)尊重下級(jí),,鼓勵(lì)創(chuàng)新,允許失敗,,鼓勵(lì)不同意見相互交流,。網(wǎng)絡(luò)型組織與此相適應(yīng)的形式有:合理化建議、同級(jí)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)議等等,。
  網(wǎng)絡(luò)型組織的另一個(gè)重要特點(diǎn)是自由和寬容的組織文化。例如,,3M公司在管理上允許員工有部分上班時(shí)間做一些個(gè)人的興趣愛好,,IBM也允許員工在工作時(shí)間做“私活”;有的公司實(shí)行自我管理,、自我評(píng)價(jià),,如自行確定工作定額;實(shí)行分權(quán)和授權(quán),,更好地激發(fā)和利用人的興趣和愛好,。
  (2)網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)供給關(guān)系以企業(yè)間合作為基礎(chǔ),企業(yè)邊界模糊,。在新企業(yè)網(wǎng)絡(luò)型供給關(guān)系下,,合作具有更為重要的地位,核心企業(yè)可以幫助供應(yīng)商解決技術(shù)問(wèn)題,,節(jié)約的成本則雙方共享,;供給企業(yè)也可以修改核心企業(yè)的設(shè)計(jì)要求,減少的成本也可以雙方共享,。企業(yè)由追求自身利益最大化轉(zhuǎn)向追求整個(gè)價(jià)值鏈(供應(yīng)鏈)上的價(jià)值最大化,。
  這樣的合作關(guān)系使得企業(yè)與企業(yè)之間的傳統(tǒng)界限變得模糊,這些相互聯(lián)系的上下游企業(yè)組成了一個(gè)更大的虛擬企業(yè),,也稱之為虛擬一體化供給鏈,。
  (3)網(wǎng)絡(luò)型組織通過(guò)團(tuán)隊(duì)(基層項(xiàng)目小組和高層管理專業(yè)小組)來(lái)適應(yīng)創(chuàng)造性勞動(dòng)對(duì)知識(shí)的密集性要求,。創(chuàng)造性勞動(dòng)需要不同知識(shí)背景的人相互組合,,企業(yè)團(tuán)隊(duì)就是由此而產(chǎn)生。團(tuán)隊(duì)是加強(qiáng)合作,、加強(qiáng)信息交流的一種方式,,也是網(wǎng)絡(luò)型組織的一種形式。
 ?。?)網(wǎng)絡(luò)型組織通過(guò)權(quán)力和責(zé)任本地化來(lái)激發(fā)人的積極性,、能動(dòng)性與自我管理能力。在實(shí)行分權(quán)和授權(quán)的變革后,,即使在非獨(dú)立核算的下級(jí)單位,,決策也并非是由上級(jí)部門作出后下達(dá)執(zhí)行,而是下級(jí)部門自行決策后上報(bào),,或上級(jí)與下級(jí)商議后決策,;重要的不是權(quán)力而是業(yè)績(jī)。設(shè)立利潤(rùn)中心和成本中心,、劃小和建立獨(dú)立的核算單位(以自我管理團(tuán)隊(duì)為核算單位)也是網(wǎng)絡(luò)型組織的特征之一,。
  (5)網(wǎng)絡(luò)型組織具有柔性化的特點(diǎn),。柔性化是指在組織結(jié)構(gòu)中設(shè)置一定的非固定和非正式或臨時(shí)性的組織機(jī)構(gòu),,這些組織機(jī)構(gòu)往往是以任務(wù)為導(dǎo)向的,可以根據(jù)需要而設(shè)置或取消,,與正式的組織機(jī)構(gòu)有著網(wǎng)絡(luò)型而不是直線型的關(guān)系,。
  (6)網(wǎng)絡(luò)型組織具有多文化,、個(gè)性化和差異化的特點(diǎn),。在網(wǎng)絡(luò)型組織中,,每一個(gè)人都是網(wǎng)絡(luò)組織上的節(jié)點(diǎn),他們之間的聯(lián)系比在傳統(tǒng)直線型組織下更密切,。企業(yè)內(nèi)部多種文化和差異,、個(gè)性則有利于知識(shí)和信息的整合。
 ?。?)網(wǎng)絡(luò)型組織通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)增加組織的知識(shí)密度,。具體形式有:職工培訓(xùn)、教育投資,、多崗位輪換等,。
  要素:

  網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)是目前正在流行的一種新形式的組織設(shè)計(jì),它使管理當(dāng)局對(duì)于新技術(shù),、時(shí)尚,,或者來(lái)自海外的低成本競(jìng)爭(zhēng)能具有更大的適應(yīng)性和應(yīng)變能力。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是一種很小的中心組織,,依靠其他組織以合同為基礎(chǔ)進(jìn)行制造,、分銷、營(yíng)銷或其它關(guān)鍵業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)構(gòu),。 在網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)中,,組織的大部分職能從組織外“購(gòu)買”,這給管理當(dāng)局提供了高度的靈活性,,并使組織集中精力做它們最擅長(zhǎng)的事,。
  網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)是一種只有很精干的中心機(jī)構(gòu),以契約關(guān)系的建立和維持為基礎(chǔ),,依靠外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行制造,、銷售或其他重要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)形式。被聯(lián)結(jié)在這一結(jié)構(gòu)中的各經(jīng)營(yíng)單位之間并沒有正式的資本所有關(guān)系和行政隸屬關(guān)系,。

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