謝邀,，悟空先生:人類已進入二十一世紀,，激烈的市場競爭及面臨市場產(chǎn)品優(yōu)勝劣汰的大趨勢,，大公司總裁小公司經(jīng)理都深知加強本公司銷售部門力量的重要性。如即是一個不怕愁不怕銷的軋米廠,，面對國家人口眾多,，國外糧食的大量進口的態(tài)勢，也懂得要加強銷售部門人員的建制,。

人是第一要素,，而公司銷售人員好比人的眼睛,，眼觀市場四方,，傾聽市場動態(tài)變化，時刻撐握第一手資料在有關營銷會上表達意見,，營銷部門是確定市場對產(chǎn)品和服務的需求,，使企業(yè)按照產(chǎn)品和服務的最終消費者的需求進行研究，在可盈利的條件下生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品和提供服務,，以滿足市場的需要,。

公司營銷部門是工商業(yè)活動及其所形成的系統(tǒng)。它的職能是把產(chǎn)品和服務從生產(chǎn)者手中轉移到顧客或消費者手中,，它的工作內(nèi)容包含兩部分,。一是找到能滿足需要的產(chǎn)品或服務。二是消費者需要的地點和時間用其樂意接受的價挌,，向他們提供這種產(chǎn)品一或服務…,。以上簡述，存在一個道理,，無論大小公司,，面對當前激烈競爭的市場，如沒有銷售部門或有關人員的努力學習創(chuàng)新精神,，那么該公司就無法生存,，如何來面對市場挑戰(zhàn)，而總經(jīng)理眉毛胡子一把抓,，不說精力有限,，該公司就不可能有長遠規(guī)劃與目標而立足于市場。