公司組織架構及職能
公司的一般組織架構為:總經(jīng)理——副總經(jīng)理——總經(jīng)理助理——職能部門(如:采購部,、銷售部,、能源部,、設備部,、技術質量部,、運輸部)——生產(chǎn)廠,。
職能根據(jù)部門的名稱可以知道了,。
誰知道供銷部的組織架構
供應部是一個既采購又銷售的部門,。架構設置:
第一層設,,部長(副部長),;
第二層設,采購科(科長),、銷售科(科長),、綜合管理科(科長)(協(xié)助部長工作以及協(xié)調采購與銷售)
第三層設,(采購科)采購經(jīng)理(或采購員)
(銷售科)銷售經(jīng)理(或銷售員)
(綜合管理科)助理或文員
尋求康師傅北京銷售部組織架構
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銷售部
總經(jīng)理=部長 以下為 課長=協(xié)理 再以下 營業(yè)所所長 再往下 主管 再以下 管理職業(yè)代 往下轉單業(yè)代 往下 助理業(yè)代
總經(jīng)理不用解釋了吧
課長:一個食品或者飲品課的老大 通常負責幾個營業(yè)所
營業(yè)所所長:負責一個區(qū)域內的所有業(yè)務員
管理職業(yè)代:所長以下的,,負責管理轉單業(yè)代和助理業(yè)代,,一個營業(yè)所通常有幾個人,相當于主管
轉單業(yè)代:拜訪批發(fā)市場或者特殊通路的,,例如學校等,,歸管理職業(yè)代管理
助理業(yè)代:最低端的 拜訪終端的超市的,,也就是我們常說的掃街的.
還有一種是直營業(yè)務,也就是KA業(yè)務,,負責家樂福 沃爾瑪?shù)鹊鹊?/p>
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