1,、企業(yè)高層營(yíng)銷(xiāo)管理缺位現(xiàn)象嚴(yán)重　　
　　一般情況下,，絕大多數(shù)企業(yè)的高層管理人員都比較重視營(yíng)銷(xiāo)工作，但營(yíng)銷(xiāo)卻只是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的事,，企業(yè)高層或沒(méi)有配備專(zhuān)職的管理人員，或管理職責(zé)不到位,，因此,，這種“重視”具有明顯的局部性、不確定性和非過(guò)程性,，造成企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)不系統(tǒng),、不全面、不到位,。高層管理缺位帶來(lái)了許多危害：一是企業(yè)全部的營(yíng)銷(xiāo)資源得不到很好的整合,，影響企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮；二是營(yíng)銷(xiāo)決策緩慢,；三是營(yíng)銷(xiāo)缺乏方向,。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)高層缺位時(shí),清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)只能是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)跟著感覺(jué)走,，僅僅是以賣(mài)出產(chǎn)品為核心目標(biāo),，企業(yè)的整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)沒(méi)有戰(zhàn)略、沒(méi)有方向,，營(yíng)銷(xiāo)人員“腳踩西瓜皮,，滑到哪里算哪里”。結(jié)果是企業(yè)產(chǎn)品無(wú)法銷(xiāo)售出去,，還會(huì)嚴(yán)重影響到整個(gè)企業(yè)的形象,。[3]

　　2、企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識(shí)　　
　　二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新應(yīng)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī),。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力大小取決于其創(chuàng)新力的強(qiáng)弱,。企業(yè)創(chuàng)新力包括多個(gè)方面,，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新力是其核心要素之一，企業(yè)只有大力開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)創(chuàng)新,，才能更好地迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)實(shí)中，不少企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維,，甚至一些企業(yè)畏懼創(chuàng)新,。因?yàn)閯?chuàng)新意味著變革，而變革必然帶來(lái)不確定性和風(fēng)險(xiǎn),。創(chuàng)新意味著需要拋棄慣有的思維,、方法甚至是對(duì)過(guò)去的否定。因此,，一些企業(yè)缺乏創(chuàng)新的氛圍和機(jī)制,。企業(yè)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力關(guān)系到企業(yè)生死存亡,，創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力缺乏將意味著災(zāi)難。[4]

　　3,、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新手段多留于形式和跟風(fēng)　　
　　我國(guó)的大部分企業(yè)不注意營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的研究,，習(xí)慣于模仿。營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新手段策略只是被動(dòng)的跟風(fēng),，而缺乏對(duì)企業(yè)自身情況和市場(chǎng)的認(rèn)真研究,。其實(shí)，每一種營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略都有其自身的應(yīng)用條件,，都應(yīng)和企業(yè)自身的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境有關(guān),，而且企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)策略還應(yīng)結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略，簡(jiǎn)單模仿和跟風(fēng)的結(jié)果,，不僅收不到營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)有的效果,清華大學(xué)總裁班,，而且也影響到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。近幾年的價(jià)格戰(zhàn),，充分說(shuō)明了這一點(diǎn),。

　　4、企業(yè)獲取市場(chǎng)信息的渠道狹窄,，處理,、分析信息的方法不夠科學(xué)　　
　　大多數(shù)的企業(yè)一般從行業(yè)有關(guān)部門(mén)獲取市場(chǎng)信息進(jìn)行分析，或參閱行業(yè)相關(guān)報(bào)刊,，還習(xí)慣于依據(jù)上年銷(xiāo)售情況做市場(chǎng)分析,。由于現(xiàn)在的市場(chǎng)變化無(wú)常,，尤其是隨著信息技術(shù)的發(fā)展,，計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，全球網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展異常迅猛,，導(dǎo)致了營(yíng)銷(xiāo)渠道發(fā)生了迅速變化,。雖然上述分析方法具有一定的客觀(guān)性和科學(xué)性，但對(duì)各企業(yè)而言,，還缺乏針對(duì)性和有效性,，往往容易出現(xiàn)滯后性。

　　5,、沒(méi)有具有中國(guó)特色的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略　　
　　沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè),，就像迷失在深山中的羔羊，最后,，很可能迷失方向,，即使找到回家的路途，也不成為虎狼美食之虞?，F(xiàn)在,，中國(guó)的許多企業(yè)正如這只羔羊,，在黑暗中彷徨。尤其是中國(guó)已經(jīng)加入WTO,清華大學(xué)emba,，眾多的國(guó)外企業(yè)和國(guó)外產(chǎn)品進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),，從而使得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化，沒(méi)有具有中國(guó)特色的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略指導(dǎo),，一味效仿國(guó)外企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)做法,，其結(jié)果可想而知。創(chuàng)建具有中國(guó)特色的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,，是我國(guó)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立足的根本,。