第一,環(huán)境分析也就是營銷調(diào)研,。 第二,,swot分析,優(yōu)勢,,劣勢,,機會等。 第三,,確定營銷目標,。 第四,進行stp營銷戰(zhàn)略策劃,,比如市場細分,,目標市場選擇,市場定位,。 第五,,營銷戰(zhàn)術(shù)策劃。 第六,,做項目預(yù)算。 第七,,做各項策劃的時間進度表,。 第八,初擬策劃書,。...
產(chǎn)品和營銷,,到底哪個更重要,?一家公司就這個問題,召開了一次專題會議,。我們來聽聽,。產(chǎn)品經(jīng)理說:“當(dāng)然是產(chǎn)品最重要了,沒有產(chǎn)品,,還要營銷嗎,?營銷空氣?”營銷總監(jiān)說:“營銷是最重要的,,沒有營銷,,產(chǎn)品自個會賣嗎?難道放在倉庫發(fā)霉,?”這是辦公室政治嗎,?各有說辭。屁股所坐的板凳,,決定了看問題的角度與高度,,哈哈,...