產(chǎn)品和營銷,，到底哪個更重要？一家公司就這個問題,，召開了一次專題會議,。我們來聽聽,。

產(chǎn)品經(jīng)理說：“當(dāng)然是產(chǎn)品最重要了，沒有產(chǎn)品,，還要營銷嗎,？營銷空氣,？”
營銷總監(jiān)說：“營銷是最重要的，沒有營銷,，產(chǎn)品自個會賣嗎,？難道放在倉庫發(fā)霉？”
這是辦公室政治嗎,？各有說辭,。屁股所坐的板凳，決定了看問題的角度與高度,，哈哈,，所謂的屁股決定腦袋論理。做產(chǎn)品的,，當(dāng)然說產(chǎn)品最重要,，以獲取老板更多的研發(fā)資源；做營銷的,，當(dāng)然說營銷最重要,，以獲取公司更多的市場預(yù)算。這,，這......到底誰最重要,？
老板發(fā)話了：“你們都最重要是吧？今天這個會議,，要是討論不出結(jié)果來,，大家就別下班......”
二個月后，老板找來個既懂產(chǎn)品,，又懂營銷的,，一肩挑的高手。產(chǎn)品經(jīng)理,、營銷總監(jiān)被干掉了,。可見,，在關(guān)鍵時刻,，需要復(fù)合型人才啊。這個老板的邏輯是：產(chǎn)品與營銷是相互融合了,，你中有我,，我中有你。
小米公司的黎萬強(qiáng),，說過一段話,，是這么的：“我們做營銷策劃的同事，全都是產(chǎn)品經(jīng)理出身,，而且一定要是好的產(chǎn)品經(jīng)理,。如果不懂產(chǎn)品,，一定做不好營銷。所以,，現(xiàn)在我還堅(jiān)持在一線做產(chǎn)品和設(shè)計(jì),，就是為了保持溫度感?！蹦莻€老板的邏輯跟黎萬強(qiáng)不謀而合,，一個套路啊,！
我們再來聽聽另外二個老板怎么說,？
雷軍說：“我過去20年都在跟微軟學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)營銷,，其實(shí)好公司不需要營銷,，好產(chǎn)品就是最大的營銷?！?br>特斯拉CEO埃隆.馬斯克說：“實(shí)際上我不喜歡營銷這個概念,，我覺得營銷是一個很奇怪的概念。我覺得營銷好像就是要騙人買東西一樣,?！?br>在互聯(lián)網(wǎng)語境下，是產(chǎn)品最重要,，營銷融于產(chǎn)品,，正如雷布斯所說“好產(chǎn)品就是最大的營銷”。這么說,，估計(jì)遭人恨,，遭營銷人恨；通往羅馬的路萬千,，就是看各人所選了,，是吧？