在營銷資金充足的情況下可以通過雙線聯(lián)動的方法進(jìn)行——

線上:投放定向廣告,，(今日頭條、小紅書,、抖音,、美團(tuán))鎖定附近目標(biāo)客戶，從線上引流至線下,，促進(jìn)營業(yè)額

線下:周邊小區(qū),，機(jī)場，電梯,，地鐵投放DP廣告等

具體營銷還需根據(jù)酒店的實(shí)際情況來詳細(xì)策劃,，才能得出可行、高效的營銷策略,！

轉(zhuǎn)讓酒店應(yīng)該注意些什么問題,？開酒店應(yīng)該怎么經(jīng)營？

其實(shí)不建議新手進(jìn)入酒店行業(yè),，因?yàn)檫@行成本高,，利潤低，回報(bào)周期長,，堅(jiān)持幾年才會產(chǎn)生持續(xù)收益,，加上現(xiàn)在市場競爭比較大，找不準(zhǔn)目標(biāo)客戶和經(jīng)營方向,，往往會虧本,，就算是業(yè)界大佬,，稍有不慎也會折戟沉沙。

要是你真的想做,，能忍住真空期,，并且有了充分的準(zhǔn)備，做酒店還挺不錯(cuò)的,，這是個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),，毋庸置疑，只要度過一兩年,，接下來就是盈利階段,。

既然你是新手，那么我就從最開始講講吧,，該怎么從零開始經(jīng)營酒店,。

一、籌備階段

1. 開什么樣的酒店

在開始準(zhǔn)備工作和經(jīng)營前,，我們必須確立自己想要開什么形式的酒店,，是傳統(tǒng)星級酒店？還是中檔酒店,？又或是有自己特色的精品酒店,？只提供住宿的一般快捷型酒店？

每個(gè)人的想法不同,，我不宜多說,，但是可以提一條建議，盡量不做傳統(tǒng),，也就是只做住宿服務(wù)的酒店,。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)酒店的數(shù)量增速減緩,，并有了消減的頹勢,，就連星級酒店也無法避免，華住酒店集團(tuán)創(chuàng)始人季琦認(rèn)為星級酒店走在了逐漸消亡的道路上,。

反觀中檔酒店行業(yè)形勢一片大好,，紅海競爭激烈，預(yù)算不足的朋友可以向精品小酒店發(fā)展,。

2. 酒店的投資費(fèi)用

酒店的規(guī)模,、定理位置以及當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度和繁榮程度都是影響投資量的重大因素，毫無疑問,，在繁華地帶的酒店的租賃費(fèi)用和建設(shè)成本肯定會高出其他一般地帶很多,。

至于是從零開始新建一家酒店，還是購一家現(xiàn)成的酒店,，亦或是加盟品牌酒店,，得從自身情況出發(fā),，慎重分析和選擇三種投資方式的利弊，衡量各自的投資風(fēng)險(xiǎn),。

3. 合法經(jīng)營,，辦理手續(xù)

按照國家法律規(guī)定，辦理手續(xù)以獲得合法經(jīng)營許可證,，最好不要打擦邊球，搞噱頭,，酒店業(yè)算是政策著重關(guān)注對象,。

二、酒店的選址

1. 確定酒店的規(guī)模

在正確選擇酒店的規(guī)模和位置之前,，經(jīng)營者必須確定酒店的規(guī)模,，因?yàn)橹挥性诰频暌?guī)模確定之后，才能去合適的地段尋找合適的房屋,。

2. 選址標(biāo)準(zhǔn)

（1）地理位置的選擇標(biāo)準(zhǔn),。酒店周圍環(huán)境一定要干凈衛(wèi)生、空氣清新,、無噪音污染,，但也不要遠(yuǎn)離人群。

（2）經(jīng)濟(jì)方面的選擇標(biāo)準(zhǔn),。酒店周圍環(huán)境的經(jīng)濟(jì)特性直接影響到酒店的經(jīng)營,，必須根據(jù)其特性做出相對應(yīng)的政策。比如商業(yè)區(qū),、大學(xué)區(qū),、旅游區(qū)、娛樂區(qū),、站點(diǎn)區(qū)等不同特性的區(qū)域,，以及它們不同的規(guī)模和檔次，酒店采用不同的營銷策略,，因?yàn)獒槍Φ娜巳翰灰粯恿恕?/p>

（3）市場方面的選擇標(biāo)準(zhǔn),。地區(qū)內(nèi)同類型酒店的競爭程度會影響到未來的利潤以及發(fā)展，最好找到自己的核心競爭力,，脫離同質(zhì)化的危險(xiǎn)區(qū)域,。

三、酒店的裝修,、設(shè)計(jì)和設(shè)備規(guī)劃

1. 設(shè)施功能分區(qū)和總體規(guī)劃

五星級酒店作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊,，設(shè)備豪華，設(shè)施完善,，除了滿足于客人的食宿需要,，還配備了較大規(guī)模的宴會廳,、會議廳，綜合服務(wù)齊全,，在空間利用極為重要的酒店行業(yè)中,，總會有一個(gè)堪稱奢侈的穹頂大廳。

據(jù)目前行業(yè)顯示,，因?yàn)檠鐣?、會議、會展之類的存在,，五星級酒店依然有其他酒店無法比擬的優(yōu)勢,，但開發(fā)成本高，不適合五星級以下的酒店模仿,。

總體而言,，酒店內(nèi)部空間一般分為三部分，即,，餐廳：包括餐臺,，通道，吧臺,，收銀臺,，廚房等；客房：各種種類的客房,；輔助面積：辦公室,，財(cái)務(wù)室，庫房等,。

至于精品酒店和民宿,，可以針對用戶布置房間，就像短租平臺所形容的一樣,，營造“家”

的溫馨氛圍,。

2、裝修時(shí)應(yīng)當(dāng)把握的原則

（1）適度裝修：根據(jù)自身情況來選擇性地裝修,，切忌華而不實(shí),，張揚(yáng)過度。

（2）與經(jīng)營特色相統(tǒng)一：符合目標(biāo)人群的喜愛,。

四,、選擇好的酒店管理系統(tǒng)

1. 找專業(yè)性強(qiáng)的公司

過硬的技術(shù)，雄厚的實(shí)力,，超高的效率,，完善的服務(wù)，沉淀的口碑,，專業(yè)公司無疑比外行公司更能讓用戶產(chǎn)生信任感,，專業(yè)性打造的產(chǎn)品也更適應(yīng)市場的考驗(yàn),。不說濫竽充數(shù)的功能，系統(tǒng)的穩(wěn)定性就能甩開三流產(chǎn)品一大截,，更別提售后服務(wù),。

2. 確認(rèn)酒店管理系統(tǒng)能否滿足自身需求，安全保障是關(guān)鍵

酒店管理系統(tǒng)的功能并不是越多越好,，一個(gè)龐雜的體系往往會增加實(shí)施難度,，酒店應(yīng)該根據(jù)自身情況修枝剪葉，減少累贅,，把金錢澆灌在最實(shí)用的地方開花結(jié)果,，其中安全問題是重中之重，前臺沒漏洞,，老板才放心，不會看到陰陽單據(jù),，員工監(jiān)守自盜的情況,。

3. 擴(kuò)展性好的酒店管理系統(tǒng)

一個(gè)擴(kuò)展性良好，免費(fèi)更新的系統(tǒng)尤為重要,，不僅可以省下成本,，還能跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展，掌握核心競爭力,，永遠(yuǎn)在別人之前,。

4. 操作簡便的系統(tǒng)

酒店行業(yè)人口流動頻繁，一個(gè)簡單的系統(tǒng)能讓新來的職員更容易上手,，不耽誤時(shí)間與工作效率,。

5. 性價(jià)比高的系統(tǒng)

實(shí)用又便宜的系統(tǒng)大家都愛，但過于強(qiáng)調(diào)價(jià)格,，肯定買不到好系統(tǒng),。如今市面上同等類型的管理系統(tǒng)的價(jià)格差不多，如果貪便宜選了性能較差的系統(tǒng),，那就得不償失了,。

總之，如果說酒店是身體,，那么酒店管理系統(tǒng)就是這個(gè)身體的大腦,，其重要性不言而喻?？墒菨M足上述條件的酒店管理系統(tǒng)并不多,，例如夢旅程酒店算是一個(gè)，擁有十二年沉淀下來的口碑,?？傊?，不管是中小型酒店，亦或是連鎖酒店,，盡量找專業(yè)性強(qiáng)的公司,。

五、員工管理

1. 員工招聘,，堅(jiān)持業(yè)務(wù)需要,、自愿報(bào)名、全面考核,、擇優(yōu)錄取原則,，以保證員工的質(zhì)量。

現(xiàn)在很多酒店的問題都出現(xiàn)在人員專業(yè),，管理方法不當(dāng)?shù)那闆r上,。

2. 確定員工工資。依據(jù)國家勞動法,，自身情況,，本地同等規(guī)模檔次的酒店的相同崗位的平均工資，以及員工素質(zhì)來分配工資,。

3. 盡量有完善的培訓(xùn)機(jī)制,。

4. 員工的激勵(lì)決定了酒店未來的發(fā)展，一個(gè)充滿熱情的員工肯定比混吃等死的員工更能創(chuàng)造利益,。

說了這么多,，其實(shí)從零開始經(jīng)營酒店，最重要的便是勇敢邁出第一步,，畢竟故事總要有個(gè)開始,。有前人的經(jīng)驗(yàn)在，探索后面的路不算太難,，夢旅程酒店管理系統(tǒng)能幫助你更好的經(jīng)營酒店,。?