1． 請闡述管理學科體系的基本結構
回答：管理學衍生企業(yè)管理學,、軍隊管理學,、政府管理學、醫(yī)院管理學,、學校管理學,，家庭管理學等等,。而針對企業(yè)管理學而言，有分為戰(zhàn)略管理,、生產與運作管理,、營銷管理、財務管理、人力資源管理,、研發(fā)管理和創(chuàng)新管理,。其中，戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的基礎性平臺,；研發(fā)管理研發(fā)產品,；生產和運作管理生產產品；營銷管理將產品推向市場,；財務管理的總目標是將公司價值最大化,，它直接關系到公司利益；創(chuàng)新管理使一個公司能長期立于不敗之地,；人力資源管理為公司提供可持續(xù)發(fā)展的人才隊伍來完成可持續(xù)發(fā)展建設,。

2． 財務管理在企業(yè)管理中的地位和作用
回答：財務管理是以經濟最大化為中心的管理，在企業(yè)中是不可或缺的,。財務管理對資金的使用和籌措能影響到研發(fā),、生產與運作等等方面。財務管理水平低會引發(fā)危機甚至破產,。財務管理的作用如何要視企業(yè)情況而定,。有些階段，財務管理要以資金籌措為中心,；有些階段,，財務管理要以支持創(chuàng)新研發(fā)為中心；有些階段,，財務管理要以資金的使用和控制為中心,；有些階段，其他管理圍繞它為中心,?？傊Y合企業(yè)發(fā)展階段和企業(yè)戰(zhàn)略來定,。財務管理具有計劃作用,、控制作用、監(jiān)督作用,、資本運營作用,。

3． 營銷管理在企業(yè)管理中的地位及作用
營銷管理就是為了實現(xiàn)企業(yè)的目標，專業(yè)化的提高經濟效益,，它是企業(yè)得以實現(xiàn)其價值的核心。它是一種能辨識,、預期及符合消費者與社會需求并且可以帶來利潤及連續(xù)經營理論的管理過程,。營銷管理將企業(yè)研發(fā)生產過程與消費者的消費聯(lián)系起來，是一個中間環(huán)節(jié),。任何時候企業(yè)的營銷管理做的不好,，就效益不好,，產品不好也會對營銷產生負面影響。營銷管理是系統(tǒng)化的,，需要兼顧到生產,、采購等許多其他方面，需要綜合考慮,。營銷管理相比其他很重要,。企業(yè)可以在適當?shù)臅r候以營銷管理為中心，但不能傷害企業(yè)的長期利益,。

4． 創(chuàng)新管理與其他職能管理之間的關系
創(chuàng)新是一個企業(yè)生命力的源泉,，一個企業(yè)想要長遠的發(fā)展，就必須高度重視創(chuàng)新管理,。創(chuàng)新管理的主體是企業(yè),，它統(tǒng)領著其他各項管理。創(chuàng)新管理做的好,，可以有效的提高企業(yè)的競爭力,。創(chuàng)新管理本身就是一種戰(zhàn)略。創(chuàng)新包括局部創(chuàng)新,、模式創(chuàng)新,、全面創(chuàng)新。它具體又包括人力資源創(chuàng)新,、營銷創(chuàng)新,、工藝創(chuàng)新、技術創(chuàng)新,、觀念創(chuàng)新等,。只有各種創(chuàng)新
有效適當結合，才能使企業(yè)的整體發(fā)展達到一個新的水平,，才能使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,，長盛不衰。