1． 請闡述管理學(xué)科體系的基本結(jié)構(gòu)
回答：管理學(xué)衍生企業(yè)管理學(xué)、軍隊(duì)管理學(xué)、政府管理學(xué),、醫(yī)院管理學(xué),、學(xué)校管理學(xué)，家庭管理學(xué)等等,。而針對企業(yè)管理學(xué)而言，有分為戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理,、營銷管理、財(cái)務(wù)管理,、人力資源管理,、研發(fā)管理和創(chuàng)新管理。其中,，戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性平臺,；研發(fā)管理研發(fā)產(chǎn)品；生產(chǎn)和運(yùn)作管理生產(chǎn)產(chǎn)品,；營銷管理將產(chǎn)品推向市場,；財(cái)務(wù)管理的總目標(biāo)是將公司價值最大化,，它直接關(guān)系到公司利益；創(chuàng)新管理使一個公司能長期立于不敗之地,；人力資源管理為公司提供可持續(xù)發(fā)展的人才隊(duì)伍來完成可持續(xù)發(fā)展建設(shè),。

2． 財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位和作用
回答：財(cái)務(wù)管理是以經(jīng)濟(jì)最大化為中心的管理，在企業(yè)中是不可或缺的,。財(cái)務(wù)管理對資金的使用和籌措能影響到研發(fā),、生產(chǎn)與運(yùn)作等等方面。財(cái)務(wù)管理水平低會引發(fā)危機(jī)甚至破產(chǎn),。財(cái)務(wù)管理的作用如何要視企業(yè)情況而定,。有些階段，財(cái)務(wù)管理要以資金籌措為中心,；有些階段,，財(cái)務(wù)管理要以支持創(chuàng)新研發(fā)為中心；有些階段,，財(cái)務(wù)管理要以資金的使用和控制為中心,；有些階段，其他管理圍繞它為中心,?？傊Y(jié)合企業(yè)發(fā)展階段和企業(yè)戰(zhàn)略來定,。財(cái)務(wù)管理具有計(jì)劃作用,、控制作用、監(jiān)督作用,、資本運(yùn)營作用,。

3． 營銷管理在企業(yè)管理中的地位及作用
營銷管理就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，專業(yè)化的提高經(jīng)濟(jì)效益,，它是企業(yè)得以實(shí)現(xiàn)其價值的核心,。它是一種能辨識、預(yù)期及符合消費(fèi)者與社會需求并且可以帶來利潤及連續(xù)經(jīng)營理論的管理過程,。營銷管理將企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)過程與消費(fèi)者的消費(fèi)聯(lián)系起來,，是一個中間環(huán)節(jié)。任何時候企業(yè)的營銷管理做的不好,，就效益不好,，產(chǎn)品不好也會對營銷產(chǎn)生負(fù)面影響。營銷管理是系統(tǒng)化的,，需要兼顧到生產(chǎn),、采購等許多其他方面，需要綜合考慮。營銷管理相比其他很重要,。企業(yè)可以在適當(dāng)?shù)臅r候以營銷管理為中心,，但不能傷害企業(yè)的長期利益。

4． 創(chuàng)新管理與其他職能管理之間的關(guān)系
創(chuàng)新是一個企業(yè)生命力的源泉,，一個企業(yè)想要長遠(yuǎn)的發(fā)展,，就必須高度重視創(chuàng)新管理。創(chuàng)新管理的主體是企業(yè),，它統(tǒng)領(lǐng)著其他各項(xiàng)管理,。創(chuàng)新管理做的好，可以有效的提高企業(yè)的競爭力,。創(chuàng)新管理本身就是一種戰(zhàn)略,。創(chuàng)新包括局部創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,、全面創(chuàng)新,。它具體又包括人力資源創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新,、工藝創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新等,。只有各種創(chuàng)新
有效適當(dāng)結(jié)合，才能使企業(yè)的整體發(fā)展達(dá)到一個新的水平,，才能使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,，長盛不衰。