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市場營銷三大增長戰(zhàn)略,?

2023-10-15 21:05:27戰(zhàn)略營銷1

市場營銷三大增長戰(zhàn)略,?

1.無差異性市場策略,又叫無差異性市場營銷

  采用此種策略時(shí),,企業(yè)對構(gòu)成市場的各個(gè)部分一視同仁,,只針對人們需求中的共同點(diǎn),而不管差異點(diǎn).它試圖僅推出一種產(chǎn)品,,以單一的營銷策略來滿足購買群體中絕大多數(shù)人的需求,。

  2.差異性市場策略,又叫差異性市場營銷

  采用此種策略時(shí),,企業(yè)承認(rèn)不同細(xì)分市場的差異性,,并針對各個(gè)細(xì)分市場的特點(diǎn),分別設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品與市場營銷計(jì)劃,,利用產(chǎn)品與市場營銷的差別,,占領(lǐng)每一個(gè)細(xì)分市場,從而獲得大銷量.由于差異性市場營銷能分別滿足各顧客群的需要,,因而能提高顧客對產(chǎn)品的信賴程度和購買頻率,。

  3.密集性市場策略,又叫集中性市場營銷

  企業(yè)面對若干細(xì)分市場,,無不希望盡量網(wǎng)羅市場的大部分及全部,。但如果企業(yè)資源有限,過高的希望將成為不切實(shí)際的空想,。明智的企業(yè)家寧可集中全力于爭取一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)細(xì)分市場,而不再將有限的人力,、財(cái)力,、物力分散于所有的市場。在部分市場若能擁有較高的占有率,,遠(yuǎn)勝于在所有市場都獲得微不足道的份額,。在一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場占據(jù)優(yōu)勢地位,不但可以節(jié)省市場營銷費(fèi)用,,增加盈利,,而且可以提高企業(yè)與產(chǎn)品的度,并可迅速擴(kuò)大市場,。

市場營銷戰(zhàn)略有哪些類型,?

市場營銷戰(zhàn)略有多種類型,包括市場細(xì)分策略、目標(biāo)市場選擇策略,、差異化策略,、定位策略、產(chǎn)品策略,、定價(jià)策略,、渠道策略、促銷策略等,。

市場細(xì)分策略是將市場劃分為不同的細(xì)分市場,,以滿足不同消費(fèi)者需求;目標(biāo)市場選擇策略是選擇最具潛力和適合企業(yè)資源的市場,;差異化策略是通過產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性來區(qū)分自己與競爭對手,;定位策略是確定產(chǎn)品或品牌在目標(biāo)市場中的位置;產(chǎn)品策略是關(guān)于產(chǎn)品開發(fā),、品牌建設(shè)和產(chǎn)品組合的決策,;定價(jià)策略是確定產(chǎn)品價(jià)格的方法;渠道策略是選擇合適的銷售渠道,;促銷策略是通過廣告,、促銷活動(dòng)等手段來推廣產(chǎn)品。

目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)及影響因素,?

一目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)

1,、無差異化營銷戰(zhàn)略。最大優(yōu)點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)性,,減少了很大一部分費(fèi)用,;缺點(diǎn)是容易忽視其他重要市場。該戰(zhàn)略對絕大多數(shù)產(chǎn)品是不適合的,。

2,、差異性營銷戰(zhàn)略。 優(yōu)點(diǎn)是針對性地滿足具有不同特征的顧客群,,提高產(chǎn)品競爭力,。缺點(diǎn)是營銷費(fèi)用比較高。

3,、集中性營銷戰(zhàn)略,。優(yōu)點(diǎn)是集中了資源,節(jié)省了大量的營銷費(fèi)用,,有利于生產(chǎn),、渠道和促銷的專業(yè)化,更好的滿足特定顧客的需求,,企業(yè)容易取得優(yōu)越的市場地位,。缺點(diǎn)是企業(yè)要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)。

二影響因素

1.企業(yè)規(guī)模和原材料供應(yīng)

如果企業(yè)規(guī)模較大,技術(shù)力量和設(shè)備能力較強(qiáng),,資金雄厚,,原材料供應(yīng)條件好,則可采用差別營銷策略或無差別營銷策略,。

我國許多大型企業(yè),,基本上均采用這兩種策略。

反之,,規(guī)模小,、實(shí)力差、資源缺乏的一般企業(yè)宜采用集中市場營銷策略,。

我國醫(yī)藥工業(yè)的整體水平相對落后,,即使是國內(nèi)一流的大型醫(yī)藥企業(yè)也難以與國外大醫(yī)藥公司相抗衡。

采用集中營銷策略,,重點(diǎn)開發(fā)一些新劑型和國際市場緊缺品種,,利用勞動(dòng)力優(yōu)勢,建立自己的相對品種優(yōu)勢,,不失為一條積極參與國際競爭,,提高醫(yī)藥工業(yè)整體水平的捷徑。

2 .產(chǎn)品特性

對于具有不同特性的產(chǎn)品,,應(yīng)采取不同的策略,。

對于同質(zhì)性商品,雖然由于原材料和加工不同而使產(chǎn)品質(zhì)量存在差別,,但這些差別并不明顯,,只要價(jià)格適宜,消費(fèi)者一般無特別的選擇,,無過分的要求,,因而可以采用無差別營銷策略。

而異質(zhì)性商品,,如藥品的劑型,、晶型、復(fù)方等對其療效影響很大,,特別是滋補(bǔ)類藥品其成分、配方,、含量差別很大,,價(jià)格也有顯著差別,消費(fèi)者對產(chǎn)品的質(zhì)量,、價(jià)格,、包裝等,常常要反復(fù)評價(jià)比較,然后決定購買,,這類產(chǎn)品就必須采用差別營銷策略,。

3 .市場特性

當(dāng)消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求欲望、偏愛等較為接近,,購買數(shù)量和使用頻率大致相同,,對銷售渠道或促銷方式也沒有大的差異,就顯示出市場的類似性,,可以采用無差別營銷策略,。

如果各消費(fèi)者群體的需求、偏好相差甚遠(yuǎn),,則必須采用差別營銷策略或集中營銷策略,,使不同消費(fèi)者群體的需求得到更好的滿足。

4 .產(chǎn)品壽命周期

產(chǎn)品所處的壽命周期不同,,采用的營銷策略也是不同的,。

若產(chǎn)品處于介紹期和成長期,通常采用無差別營銷策略,,去探測市場需求和潛在顧客,;當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)人成熟期或衰退期,無差別營銷策略就完全無效,,須采用差別營銷策略,,才能延長成熟期,開拓市場,,維持和擴(kuò)大銷售量,,或者采用集中營銷策略來實(shí)現(xiàn)上述目的。

5 .競爭企業(yè)的營銷策略

企業(yè)生存于競爭的市場環(huán)境中,,對營銷策略的選用也要受到競爭者的制約,。

競爭者采用了差別營銷策略,如本企業(yè)采用無差別營銷策略,,就往往無法有效地參與競爭,,很難占有有利的地位,除非企業(yè)本身有極強(qiáng)的實(shí)力和較大的市場占有率,。

如果競爭者采用的是無差別營銷策略,,則無論企業(yè)本身的實(shí)力大于或小于對方,采用差別營銷策略,,特別是采用集中營銷策略,,都是有利可圖、有優(yōu)勢可占的,。

總之,,選擇適合于本企業(yè)的目標(biāo)市場營銷策略,,是一項(xiàng)復(fù)雜的、隨時(shí)間變化的,、有高度藝術(shù)性的工作,。

企業(yè)本身的內(nèi)部環(huán)境,如研究開發(fā)能力,、技術(shù)力量,、設(shè)備能力、產(chǎn)品的組合,、資金是在逐步變化的,;影響企業(yè)的外部環(huán)境因素也是千變?nèi)f化的。

企業(yè)要不斷通過市場調(diào)查和預(yù)測,,掌握和分析這些變化的趨勢,,與競爭者各項(xiàng)條件之對比,揚(yáng)長避短,,把握時(shí)機(jī),,采用恰當(dāng)?shù)摹㈧`活的策略,,去爭取較大的利益,。

大市場營銷戰(zhàn)略思想包括的要素?

政治力量(權(quán)力)和公共關(guān)系,。

政治力量是指企業(yè)可以動(dòng)用的有利于企業(yè)產(chǎn)品(包括服務(wù)勞務(wù)等)開拓占領(lǐng)市場的政府層面的力量,。

公共關(guān)系則是指。企業(yè)面向社會(huì)公眾的一系列宣傳聯(lián)系活動(dòng),??梢云鸬綔贤ê蛥f(xié)調(diào)企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系,以爭取獲得消費(fèi)者的理解合作和支持,。

企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略的三種模式,?

1、無差異性目標(biāo)市場策略 該策略是把整個(gè)市場作為一個(gè)大目標(biāo)開展?fàn)I銷,,它們強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者的共同需要,,忽視其差異性。 采用這一策略的企業(yè),,一般都是實(shí)力強(qiáng)大進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)方式,,又有廣泛而可靠的分銷渠道,以及統(tǒng)一的廣告宣傳方式和內(nèi)容,。

2,、差異性目標(biāo)市場策略 該策略通常是把整體市場劃分為若干細(xì)分市場作為其目標(biāo)市場。針對不同目標(biāo)市場的特點(diǎn),,分別制訂出不同的營銷計(jì)劃,,按計(jì)劃生產(chǎn)目標(biāo)市場所需要的商品,滿足不同消費(fèi)者的需要,。

3,、集中性目標(biāo)市場策略 該策略是選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分化的專門市場作為營銷目標(biāo),集中企業(yè)的優(yōu)勢力量,,對某細(xì)分市場采取攻勢營銷戰(zhàn)略,,以取得市場上的優(yōu)勢地位。 一般說來,,實(shí)力有限的中小企業(yè)多采用集中性市場策略,。

市場營銷的學(xué)科特點(diǎn)是什么?

性質(zhì):市場營銷學(xué)是一門建立在經(jīng)濟(jì)科學(xué),、行為科學(xué),、現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)上的應(yīng)用學(xué)科。經(jīng)濟(jì)管理類性質(zhì),?!妒袌鰻I銷學(xué)》是管理類專業(yè)必修課。

市場營銷學(xué)的研究對象“應(yīng)當(dāng)是以消費(fèi)者需求為中心的市場營銷關(guān)系,、市場營銷規(guī)律及市場營銷策略”,。研究企業(yè)的市場營銷活動(dòng)并為企業(yè)的營銷管理服務(wù),這是本學(xué)科的基本立足點(diǎn),,是本學(xué)科存在和發(fā)展的基礎(chǔ),。

市場營銷學(xué)要研究的中心問題,是企業(yè)的營銷管理,,即在買方市場條件下,,營銷者如何適應(yīng)其營銷環(huán)境,捕捉市場機(jī)會(huì),,設(shè)計(jì),、生產(chǎn)試銷對路的產(chǎn)品或勞務(wù),并在最適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn),,以最適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,、最靈活的方式,將其送到消費(fèi)者或用戶手中,,從而獲得贏利,。

擴(kuò)展資料

1) 研究市場營銷管理的基本理論

市場營銷管理學(xué)首先邏輯清晰的闡釋學(xué)科性質(zhì)、研究對象和方法體系,,進(jìn)而研究在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同時(shí)期市場營銷理論的發(fā)展與變革,,以及適應(yīng)各個(gè)發(fā)展階段占主導(dǎo)地位、對企業(yè)市場營銷實(shí)踐產(chǎn)生重大影響的市場營銷觀念的變革,。包括生產(chǎn)觀念,、產(chǎn)品觀念,、推銷觀念、市場營銷觀念,、社會(huì)營銷觀念,、大市場營銷觀念和全球市場營銷觀念的發(fā)展。

(2) 研究企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃過程

戰(zhàn)略計(jì)劃是對企業(yè)各主要活動(dòng)的戰(zhàn)略性盈利潛力的評估,,以決策企業(yè)將保持哪些主要的業(yè)務(wù)和進(jìn)入哪些新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,即決策企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和投資方向,使企業(yè)進(jìn)入有發(fā)展前景的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,。

參考資料來源:

市場營銷戰(zhàn)略策劃的內(nèi)容有哪些,?

一、分析營銷機(jī)會(huì)

1,、管理營銷信息與衡量市場需求

(1)營銷情報(bào)與調(diào)研

(2)預(yù)測概述和需求衡量

2,、評估營銷環(huán)境

(1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

(2)對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境)

3,、分析消費(fèi)者市場和購買行為

(1)消費(fèi)者購買行為模式

(2)影響消費(fèi)者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會(huì)因素,、個(gè)人因素,、心理因素等)

(3)購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,,購買決策中的各階段)

4,、分析團(tuán)購市場與團(tuán)購購買行為(包括團(tuán)購市場與消費(fèi)市場的對比,團(tuán)購購買過程的參與者,,機(jī)構(gòu)與政府市場)

5,、分析行業(yè)與競爭者

(1)識(shí)別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念)

(2)辨別競爭對手的戰(zhàn)略

(3)判定競爭者的目標(biāo)

(4)評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

(5)評估競爭者的反應(yīng)模式

(6)選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避

(7)在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡

6,、確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場

(1)確定細(xì)分市場的層次,,模式,程序,,細(xì)分消費(fèi)者市場的基礎(chǔ),,細(xì)分業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ),有效細(xì)分的要求,;

(2)目標(biāo)市場的選定,,評估細(xì)分市場,選擇細(xì)分市場

二,、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1,、營銷差異化與定位

(1)產(chǎn)品差異化,、服務(wù)差異化、渠道差異化,、形象差異化

(2)開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,,

推出那種差異

(3)傳播公司的定位

2、開發(fā)新產(chǎn)品

(1)新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),,包括外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析)

(2)有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計(jì)

(3)管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,,商業(yè)分析,市場測試,,商品化

3,、管理生命周期戰(zhàn)略

(1)產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,,產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段

(2)產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,,引入階段、成長階段,、成熟階段,、衰退階段,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論

4,、自身定位——為市場領(lǐng)先者,、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營銷戰(zhàn)略

(1)市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略,,包括擴(kuò)大總市場,,保護(hù)市場份額與擴(kuò)大市場份額

(2)市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭對手,,選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略,,選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略

(3)市場追隨者戰(zhàn)略

(4)市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

5、設(shè)計(jì)和管理全球營銷戰(zhàn)略

(1)關(guān)于是否進(jìn)入國際市場的決策

(2)關(guān)于進(jìn)入哪些市場的決策

(3)關(guān)于如何進(jìn)入該市場的決策,,包括直接出口,,間接出口,許可證貿(mào)易,,合資企業(yè)直接投資,,國際化進(jìn)程

(4)關(guān)于營銷方案的決策(4P)

三、營銷方案

1,、管理產(chǎn)品線,、品牌和包裝

(1)產(chǎn)品線組合決策

(2)產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長度,、產(chǎn)品線現(xiàn)代化,、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減

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