企業(yè)定位的依據(jù),？

企業(yè)定位就是從企業(yè)特色人手,，建立優(yōu)良的企業(yè)形象和鞏固企業(yè)的優(yōu)勢地位，為企業(yè)在市場競爭中贏得優(yōu)勢與發(fā)展。影響企業(yè)定位的因素有企業(yè)環(huán)境、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)文化等，企業(yè)定位必須以這些因素為依據(jù)。

(1)企業(yè)環(huán)境,。企業(yè)環(huán)境即企業(yè)營銷環(huán)境，它分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,。宏觀環(huán)境包括政治與法律,、人口與經(jīng)濟、社會文化與自然,、科學(xué)技術(shù)等因素,，微觀環(huán)境包括消費者需求、競爭者,、中間商,、供應(yīng)商等因素。企業(yè)與環(huán)境是相輔相成,、相互制約的,，企業(yè)的一切營銷活動都要受到以上因素的影響。營銷環(huán)境的變化既能給企業(yè)帶來威脅,，又能給企業(yè)帶來機遇,。企業(yè)定位應(yīng)以企業(yè)適應(yīng)營銷環(huán)境的變化為指導(dǎo)思想，從而促進企業(yè)的良性發(fā)展,。

(2)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是一個企業(yè)發(fā)展的指揮者和操控者。一個企業(yè)能否取得成功很大程度上依賴于這個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,。張瑞敏締造了海爾,，柳傳志創(chuàng)造了聯(lián)想，這些都是我們耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)經(jīng)營經(jīng)典案例,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)成立之初就會為企業(yè)制定一個發(fā)展戰(zhàn)略,，從企業(yè)產(chǎn)品到企業(yè)文化,、從產(chǎn)品定位和市場定位到企業(yè)定位等等,。從某種程度!上說，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營思路與方法決定了企業(yè)的定位思想,。

(3)企業(yè)文化,。企業(yè)文化是在一個企業(yè)的發(fā)展過程中所形成的獨具特色的企業(yè)經(jīng)營思想的總和,，它一般包括企業(yè)全體員工的精神面貌、企業(yè)經(jīng)營宗旨,、企業(yè)產(chǎn)品特色等,。企業(yè)文化是企業(yè)實施可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，特別是在文化管理概念興起的今天,。企業(yè)文化作為社會文化的組成部分,，優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅為企業(yè)在消費者心目中留下了良好的形象，而且還能夠推動社會文化的發(fā)展,。企業(yè)文化被社會及公眾所接受和認可是企業(yè)定位戰(zhàn)略是否有效的重要標(biāo)志,。

特斯拉定位的依據(jù)？

特斯拉的細分市場定位十分明晰,，主要面向具備環(huán)保理念的富裕階層,。”什么樣的技術(shù)對應(yīng)什么樣的成本,，銷售什么樣的產(chǎn)品,，面向什么樣的客戶群體”，張世超表示,。電動汽車存在各個層次的市場空間,，特斯拉選擇面向高端客戶取得了成功，中國車企也應(yīng)從中得到啟發(fā),，尋求市場化的前景,。

市場定位的依據(jù)？

原則有以下四點：

1,、根據(jù)具體的產(chǎn)品特點定位,，構(gòu)成產(chǎn)品內(nèi)在特色的許多因素都可以作為市場定位所依據(jù)的原則。

2,、根據(jù)特定的使用場合及用途定位,，為老產(chǎn)品找到一種新用途，是為該產(chǎn)品創(chuàng)造新的市場定位的好方法,。

3,、根據(jù)顧客得到的利益定位，產(chǎn)品提供給顧客的利益是顧客最能切實體驗到的,，也可以用作定位的依據(jù),。

4、根據(jù)使用者類型定位,，企業(yè)常常試圖將其產(chǎn)品指向某一類特定的使用者,，以便根據(jù)這些顧客的看法塑造恰當(dāng)?shù)男蜗蟆?/p>

網(wǎng)絡(luò)營銷的核心是市場定位？

是的,，因為市場定位就像錨點,，然后根據(jù)情況再做發(fā)展,。

品牌定位的依據(jù)是什么？

品牌定位維度：市場定位,、價格定位,、形象定位、地理定位,、人群定位,、渠道定位等。按品牌定位方法：“河洛品牌烙印法”品牌一詞源于古挪威文,，意為烙印,。品牌定位最深層面是能在消費者心智中代表什么，即強勢品牌烙印,。

品牌定位是企業(yè)在市場定位和產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上,，對特定的品牌在文化取向及個性差異上的商業(yè)性決策，它是建立一個與目標(biāo)市場有關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果,。換言之,，即指為某個特定品牌確定一個適當(dāng)?shù)氖袌鑫恢茫股唐吩谙M者的心中占領(lǐng)一個特殊的位置,，當(dāng)某種需要突然產(chǎn)生時,，比如在炎熱的夏天突然口渴時，人們會立刻想到“可口可樂”紅白相間的清涼爽口,。品牌定位的理論來源于“定位之父”,、全球頂級營銷大師杰克·特勞特首創(chuàng)的戰(zhàn)略定位。

品牌定位是市場定位的核心和集中表現(xiàn),。企業(yè)一旦選定了目標(biāo)市場,，就要設(shè)計并塑造自己相應(yīng)的產(chǎn)品，品牌及企業(yè)形象,，以爭取目標(biāo)消費者的認同,。由于市場定位的最終目標(biāo)是為了實現(xiàn)產(chǎn)品銷售，而品牌是企業(yè)傳播產(chǎn)品相關(guān)信息的基礎(chǔ),，品牌還是消費者選購產(chǎn)品的主要依據(jù),，因而品牌成為產(chǎn)品與消費者連接的橋梁，品牌定位也就成為市場定位的核心和集中表現(xiàn),。

產(chǎn)品定位的客觀依據(jù)有,？

（一）產(chǎn)品定位的客觀依據(jù)

　　1、關(guān)于產(chǎn)品的調(diào)查研究

　　要充分了解公司產(chǎn)品的屬性,、特點,、長處和短處，從而可以明確廣告對產(chǎn)品定位的針對性。

　　2,、關(guān)于消費者的調(diào)查研究

　　要通過對于消費者的調(diào)查去發(fā)現(xiàn)消費者和潛在的消費人群。

　　3,、關(guān)于市場情況的調(diào)查研究

　　應(yīng)了解公司的產(chǎn)品適合哪些市場,？這個市場的成長前景如何？穩(wěn)定性如何,？公司產(chǎn)品在市場上的現(xiàn)實占有率和所能達到的占有率又是多少,？

　　4、關(guān)于競爭對手的調(diào)查研究

　　要弄清競爭對手的現(xiàn)狀與背景,，同時認真分析雙方競爭的條件和各自的利弊,，尋找自己的產(chǎn)品應(yīng)在哪一個位置上和競爭對手競爭。最重要的是在如何避免與競爭者發(fā)生正面沖突的同時,，求得一個決定性的位置,，并在這一位置上去創(chuàng)造一個與競爭者不同的產(chǎn)品形象。

　　5,、關(guān)于傳播媒體的調(diào)查研究

　　公司在利用廣告宣傳手段來為產(chǎn)品定位時,，也必須了解哪個階層的消費者在什么場合、什么時間,、接觸哪些傳播媒介,，從而確定選擇什么樣的傳播媒介來進行廣告?zhèn)鞑スぷ鳌?/p>

　　6、關(guān)于流通領(lǐng)域情況的調(diào)查研究

　　調(diào)查了解各流通領(lǐng)域是如何劃分的,，在這個流通領(lǐng)域內(nèi)有多少機構(gòu),？各個機構(gòu)中有多少潛在的消費者？

京東的定位的依據(jù)和方法,？

一,、京東的品牌定位

京東商城的市場定位是:中國更大的電腦、數(shù)碼,、通訊,、家用電器產(chǎn)品網(wǎng)上購物商城。相較于同類電子商務(wù)網(wǎng)站,，360buy京東商城擁有更為豐富的商品種類,，并憑借更具競爭力的價格和逐漸完善的物流配送體系等各項優(yōu)勢,贏得市場占有率多年穩(wěn)居行業(yè)首位的驕人成績。

京東商城秉承“以人為本”的服務(wù)理念,，全程為個人用戶和企業(yè)用戶提供人性化的親情360全方位服務(wù),，努力為用戶創(chuàng)造親切、輕松和愉悅的購物環(huán)境;不斷豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，務(wù)求更大化地滿足消費者日趨多樣的購物需求,。

二、目標(biāo)客戶

京東的目標(biāo)客戶從總體上網(wǎng)上購物比較活躍的網(wǎng)民，主要是計算機,、通信,、和消費類電子產(chǎn)品的主流消費人群，并致力于培養(yǎng)忠實的客戶群體,。根據(jù)不同的用戶特點大致可分為一下四個主要客戶群:

1.從需求的角度

京東的主要客戶是計算機,、通訊產(chǎn)品、新型數(shù)碼產(chǎn)品,、娛樂類電子產(chǎn)品和家用電器等等的主流消費人群或企業(yè)消費用戶,。

2.從年齡的角度

京東的主要顧客為18- -35歲之間的人群，與此同時,，京東商城在線營銷的客戶除了針對企業(yè)用戶外,，大部分的個人用戶為25- -35 歲的白領(lǐng)，這一類人不僅消費欲望強,，而且消費能力也很好,，一旦他們成為其忠實客戶，可以給京東帶來更多的經(jīng)濟效益,。

衛(wèi)星定位基本農(nóng)田的依據(jù),？

農(nóng)業(yè)機械控制

　　衛(wèi)星導(dǎo)航定位技術(shù)在農(nóng)業(yè)機械控制中的應(yīng)用主要包括變量施肥播種機、聯(lián)合收割機,、無人駕駛拖拉機等,。

　　（1）變量施肥播種機

　　精細農(nóng)業(yè)變量控制的出發(fā)點是把大田塊細化為小田塊,，按小田塊收集田間狀態(tài)信息,，根據(jù)其差異性做出作業(yè)決策，即依據(jù)當(dāng)前土壤養(yǎng)分狀況和作物生長狀況等田間狀態(tài)信息編制出田間施肥或播種變量作業(yè)處方信息,。作業(yè)處方信息包括田間不同區(qū)域應(yīng)有的施肥量或播種量,、定位信息、步進電機步進值等農(nóng)事變量作業(yè)信息,，并有針對性地加以實施,。但不同的農(nóng)田，農(nóng)田信息分布空間差異較大,，導(dǎo)致單位網(wǎng)格作業(yè)面積的大小定義差距較大,，這樣就必須根據(jù)網(wǎng)格大小采用不同精度的GNSS或DGPS數(shù)據(jù)。

　?。?）聯(lián)合收割機

　　在聯(lián)合收割機上安裝全球定位系統(tǒng)接收機和地理信息系統(tǒng),，在農(nóng)作物收貨的時候，利用GNSS技術(shù)和產(chǎn)量傳感器,，由此獲得農(nóng)田作業(yè)區(qū)內(nèi)不同區(qū)域,、不同地塊的農(nóng)作物產(chǎn)量分布,，把這些數(shù)據(jù)經(jīng)過處理后可以制作產(chǎn)量分布圖。之后,，再將影響農(nóng)作物生產(chǎn)的種種因素數(shù)據(jù)輸進計算機,，從而通過產(chǎn)量數(shù)據(jù)對比的方式，確定農(nóng)作物產(chǎn)量分布不均勻的原因,，并且制定相應(yīng)有效的措施,。由此，設(shè)計出農(nóng)業(yè)機械的智能控制軟件,。在農(nóng)田作業(yè)過程中,，根據(jù)按需投入的原則,，推進分布式投入,，并綜合分析某個農(nóng)田、具體田塊的總產(chǎn)量有沒有提高或者減產(chǎn),，然后制定新的針對性更強的田間投入方式,。相應(yīng)的利用農(nóng)作物的產(chǎn)量分布圖，可以控制聯(lián)合收割機的行駛速度,、割幅,，從而控制收割速度、脫粒喂入量,，達到最佳的收割效果和最大的收割效率,。

什么是網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品定位策略？

第一個方面就是網(wǎng)絡(luò)營銷的定位策略,。定位策略是把握網(wǎng)絡(luò)營銷的方向,，只有找準(zhǔn)了方向才能更好的去做好下一步的營銷工作。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷的定位策略可以從兩個方面考慮：

1.產(chǎn)品的定位：首先得做好自己的產(chǎn)品的定位,，找準(zhǔn)產(chǎn)品針對的人群,，能解決什么問題，相比其他同類的產(chǎn)品,，才能找到自己獨有的優(yōu)勢,，把握產(chǎn)品的特點和特色，才能做到吸引人,。

2.人群需求分析：產(chǎn)品了解之后,，下一步要做的就是對人群需求進行分析，了解需求人群的搜索動態(tài),，有什么特點,，針對的人群在哪兒等信息，把握好產(chǎn)品和人群的需求動向,，才能做好下一步的工作,。

第二個方面就是網(wǎng)絡(luò)營銷的推廣策略。推廣的目的就是帶來流量，一般的推廣方式有兩種付費推廣和免費推廣,。付費推廣也就是我們所說的SEN競價推廣,，這種推廣方式帶來的效果最直接，但是也需要成本的投入,。免費推廣的渠道有很多,，論壇推廣、微信推廣,、微博推廣等等,，這類的退關(guān)方式最大的成本就是時間，短時間內(nèi)是不可能帶來很好的效果的,，需要長時間的積累,。

如何做網(wǎng)絡(luò)營銷市場定位？

我們想做好網(wǎng)絡(luò)市場定位,，首先我們要做到我們的產(chǎn)品調(diào)查定位,。

1、委托調(diào)查

我們可以委托第三方或者是第三方平臺進行數(shù)據(jù)的調(diào)查,。

2,、自己調(diào)查

我們自己進入各個平臺進行數(shù)據(jù)調(diào)查。

3,、合作調(diào)查

我們和相關(guān)的平臺或者群進行合作,，進行調(diào)查。

當(dāng)我們的產(chǎn)品進行定位結(jié)束以后,，我們就要開始生產(chǎn)和設(shè)計產(chǎn)品,。

當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計結(jié)束以后，我們就要開始營銷我們的營銷方式,，有很多種,。主要分為線上（網(wǎng)絡(luò)上）和線下。

網(wǎng)絡(luò)的市場營銷定位,，我們可以使用以下幾種方式,。

第1個是社群。

我們可以自己建立社群,，也可以和其他的群主進行合作,。

當(dāng)然我們的所有的目標(biāo)顧客都是我們產(chǎn)品定位時所針對年齡段的顧客。

第2個是病毒,。

我們可以從線下找一部分忠實顧客,，加入到我們線上的群體當(dāng)中，然后以適當(dāng)?shù)氖侄蝸碜屛覀兊闹覍嶎櫩蜑槲覀冞M行病毒式的網(wǎng)絡(luò)裂變,。

當(dāng)然這種病毒式的營銷,，我們可以采用類似于拼多多的方式,，也可以采用傭金的方式。

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