促銷策略有哪些,？

促銷策略有：

促銷的方式有：降價式促銷、有獎式促銷,、打折式優(yōu)惠,、競賽式促銷、免費品嘗和試用式促銷,、焦點贈送式促銷,、贈送式促銷、展覽和聯(lián)合展銷式促銷,、紀(jì)念式促銷,、組合促銷。

打折式優(yōu)惠

降價式促銷：以大降價的方式促銷換季商品,、新店開張,、逢年過節(jié)、周年慶時,，是折扣售貨的大好時機

降價式促銷

有獎式促銷：“抽獎”是一種極有效果的促銷活動

打折式優(yōu)惠：節(jié)慶日,、換季時節(jié)等打折以低于商品正常價格的售價出售商品

競賽式促銷：競賽式促銷是融動感性與參與性為一體的促銷活動，由比賽來突顯主題或介紹商品

焦點贈送式促銷：想吸引顧客持續(xù)購買,，并提高品牌忠誠度,，焦點贈送是一個種非常理想的促銷方式

網(wǎng)絡(luò)促銷的策略有哪些？

　1,、網(wǎng)上折價促銷

　　折價亦稱打折,、折扣，是目前網(wǎng)上最常用的一種促銷方式,。因為目前網(wǎng)民在網(wǎng)上購物的熱情遠低于商場超市等傳統(tǒng)購物場所,，因此網(wǎng)上商品的價格一般都要比傳統(tǒng)方式銷售時要低，以吸引人們購買,。由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面,、直觀的印象、也不可試用,、觸摸等原因,，再加上配送成本和付款方式的復(fù)雜性,，造成網(wǎng)上購物和訂貨的積極性下降。而幅度比較大的折扣可以促使消費者進行網(wǎng)上購物的嘗試并做出購買決定,。目前大部分網(wǎng)上銷售商品都有不同程度的價格折扣,。

　　2、網(wǎng)上贈品促銷

　　贈品促銷目前在網(wǎng)上的應(yīng)用不算太多,，一般情況下,，在新產(chǎn)品推出試用、產(chǎn)品更新,、對抗競爭品牌,、開辟新市場情況下利用贈品促銷可以達到比較好的促銷效果。贈品促銷的優(yōu)點：可以提升品牌和網(wǎng)站的知名度,；鼓勵人們經(jīng)常訪問網(wǎng)站以獲得更多的優(yōu)惠信息,；能根據(jù)消費者索取增品的熱情程度而總結(jié)分析營銷效果和產(chǎn)品本身的反應(yīng)情況等。

　　3,、網(wǎng)上抽獎促銷

　　抽獎促銷是網(wǎng)上應(yīng)用較廣泛的促銷形式之一,，是大部分網(wǎng)站樂意采用的促銷方式。抽獎促銷是以一個人或數(shù)人獲得超出參加活動成本的獎品為手段進行商品或服務(wù)的促銷,，網(wǎng)上抽獎活動主要附加于調(diào)查,、產(chǎn)品銷售、擴大用戶群,、慶典,、推廣某項活動等。消費者或訪問者通過填寫問卷,、注冊,、購買產(chǎn)品或參加網(wǎng)上活動等方式獲得抽獎機會。

　　4,、積分促銷

　　積分促銷在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用比起傳統(tǒng)營銷方式要簡單和易操作,。網(wǎng)上積分活動很容易通過編程和數(shù)據(jù)庫等來實現(xiàn)，并且結(jié)果可信度很高,，操作起來相對較為簡便,。積分促銷一般設(shè)置價值較高的獎品，消費者通過多次購買或多次參加某項活動來增加積分以獲得獎品,。積分促銷可以增加上網(wǎng)者訪問網(wǎng)站和參加某項活動的次數(shù),；可以增加上網(wǎng)者對網(wǎng)站的忠誠度；可以提高活動的知名度等,。

分銷和促銷策略有哪些,？

分銷：

主要是渠道管理，to B的業(yè)務(wù)要有粘性,，要能牢牢抓住你的下游市場,，解決他們的痛點,。打個比方，旅游產(chǎn)品的分銷,，你的下游往往是各類小型旅行社或者小型直銷平臺（比如各類集成在公眾號上的酒店預(yù)訂，周邊游等等）,，你的策略就是要解決他們的痛點,，比如押金，回款問題,，無線上管理系統(tǒng)等等,。

促銷：

促銷不是一味的打折、價格戰(zhàn),，是建立在你有一定的客戶資源,，如何更好地進行包裝和市場營銷行為，個人理解是對你爆款產(chǎn)品和滯銷產(chǎn)品再次升級,，從而正確引導(dǎo),。

華為的促銷策略有哪些？

1.價格策略 合理的產(chǎn)品定價會有助于企業(yè)形象的提升,穩(wěn)定市場,。因此,制定一套科學(xué)合理的營銷價格對于拓展華為公司的手機市場至關(guān)重要,。

2.渠道策略 華為智能手機目前有兩種銷售方式:第一種是類似三星、諾基亞手機的模式,即按運營商的請求定制研發(fā)出來的手機,隨后運營商根據(jù)自身的銷售渠道售賣手機,。

3.促銷策略 華為公司在這方面較為嚴謹,認為產(chǎn)品質(zhì)量高于一切虛擬,，因此只有少量的終端產(chǎn)品在公眾媒體上投入廣告，其他的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)或是公司的形象宣傳方面幾乎很少投入,。

房地產(chǎn)清盤促銷的手段策略有哪些,？

房地產(chǎn)清盤促銷的手段一般有，一般房子會額外多優(yōu)惠兩個點左右,，然后再贈送一個使用權(quán)的車位,，以及為贈送兩年左右的物管費，

集中性市場策略有什么優(yōu)缺點,？

優(yōu)勢集中性營銷策略的指導(dǎo)思想是：與其四處出擊收效甚微,，不如突破一點取得成功。

這一策略特別適合于資源力量有限的中小企業(yè),。

中小企業(yè)由于受財力,、技術(shù)等方面因素制約，在整體市場可能無力與大企業(yè)抗衡,，但如果集中資源優(yōu)勢在大企業(yè)尚未顧及或尚未建立絕對優(yōu)勢的某個或某幾個細分市場進行競爭,，成功可能性更大。

通過集中性市場營銷,，企業(yè)能夠在它服務(wù)的細分市場（或?qū)ｉT市場）中取得很強的市場地位,，這是因為該企業(yè)更了解細分市場的需要,，因而，小企業(yè)在此細分市場中很容易取得特殊勝利,。

由于進行專業(yè)化生產(chǎn),、分銷和促銷，所以企業(yè)還可節(jié)約大量經(jīng)營開支,。

如果細分市場選擇得當(dāng),，企業(yè)便能贏得較高的投資回報率。? 局限集中性營銷策略的局限性體現(xiàn)在兩個方面：

一是市場區(qū)域相對較小,，企業(yè)發(fā)展受到限制,。

二是潛伏著較大的經(jīng)營風(fēng)險，一旦目標(biāo)市場突然發(fā)生變化,，如消費者趣味發(fā)生轉(zhuǎn)移,；或強大競爭對手的進入；或新的更有吸引力的替代品的出現(xiàn),，都可能使企業(yè)因沒有回旋余地而陷入困境,。希望對你有所幫助

不同的沖突管理策略有什么優(yōu)缺點？

現(xiàn)在我們已經(jīng)理解了五種沖突模式的不同表現(xiàn)行為,，要想有針對性的解決沖突的問題,，還要了解不同模式行為的優(yōu)勢和劣勢。這樣才能在不同的情況下,，根據(jù)事情的具體狀況判斷你將采取的沖突處理方式,。

1、競爭型:優(yōu)勢就是解決問題的行動速度快,，決策方向明確,，利益導(dǎo)向清晰，影響力度大,。而對應(yīng)的劣勢則可能導(dǎo)致固執(zhí)己見,，缺乏合作精神，將自己的利益建立在別人的利益之上,，長久來看可能就沒有人愿意與你合作共事了,。

Jessica就是這樣的競爭型，一旦碰到Nancy這樣回避型的,，就仿佛一拳打在棉花上,，你再著急也得不到回應(yīng)。

通常這種類型可以應(yīng)用于需要快速做出決策,，甚至事先已經(jīng)有了相關(guān)定論,，暫時就是需要犧牲部分人的利益的時候，就先做了再說。

2,、回避型:優(yōu)勢是避免了當(dāng)下的沖突,，為自己贏得時間，或者尋找更合適的時機來解決問題,。尤其是對于時間不緊急,。重要程度不高的事件。

這種類型的劣勢是表面上容忍大家的不合作,，但內(nèi)心并沒有放下自己的想法,。使用不當(dāng)就會導(dǎo)致問題被擱置和拖延，不能有效的面對和解決,，甚至?xí)驗槌掷m(xù)缺乏溝通導(dǎo)致問題惡化。

在你希望發(fā)動下屬的想法,，激發(fā)他們自主思考上你采取這種類型會有幫助,，以此避免因為自己的意見影響下屬的判斷。

3,、遷就型:優(yōu)勢是很容易達成合作,，也更有利于團隊和平共處，而且合作氣氛會顯得一片風(fēng)和日麗,。遷就是一種顯得慷慨和無私的待人處事方式,，也會讓合作的對方感覺到很舒服。

但相對的劣勢就是會忽視自己的需求,，甚至是會犧牲掉自己的一些利益,，去滿足或服從對方的需要。

如果使用不當(dāng)或久而久之原則的退讓,，會導(dǎo)致自己的意見和觀點越來越不被聽見,，甚至根本就沒有表達，在團隊中的影響力會越來越低,，想推進的事情可能得不到重視,，也無法按時有效推進。

4,、協(xié)作型:優(yōu)勢就是雙方的利益都要考慮,，都要盡量滿足，最好有一個萬全之策,。

要找到這樣一個方案,，合作雙方就需要深入探討，理解彼此的需求,，深度聆聽對方,，也要全面表達自己，并探究各種可能性，尋找比對最佳資源,，找出一個雙方都能滿意的創(chuàng)意方案,。

這看上去是解決問題的最佳效果，但這種類型的劣勢就是一旦有任何一方不滿意,，就要再繼續(xù)尋找更好的解決方案,，這會導(dǎo)致解決問題的效率下降，結(jié)果產(chǎn)出的時間延長,。如果決策事件還不太重要,，這就屬于精力投入過度，投入產(chǎn)出不平衡了,。

所以在我們的工作中,，這種類型的處理模式在頭腦風(fēng)暴一個創(chuàng)新方案，需要集思廣益,，學(xué)習(xí)成長的時候非常適合,。

5、妥協(xié)型:典型行為就是大家各退一步,，求同存異,，彼此做出部分的遷就和讓步，找到一個都能接受的中間立場,。

這種類型的優(yōu)勢是相對平等協(xié)商,，可以在短時間做出平衡的決策，而且可以盡量避免沖突,，也能滿足雙方的部分利益,。

那么劣勢就是可能為了平衡彼此的得失，而導(dǎo)致期待的長遠目標(biāo)沒有達成,，只是讓雙方獲得了暫時的平衡和短期利益的實現(xiàn),。

這種類型使用的情境通常在時間非常有限，而雙方又爭執(zhí)不下,，各執(zhí)己見的時候,，需要做出一個臨時解決方案，推進事件進行,。

從上面的介紹你也許會得出一個結(jié)論,，這五種沖突處理模式中雙方討論后的“合作”的方法是好像最佳的，大家的意見都能得到重視,，產(chǎn)出一個大家都滿意的最佳方案,，以后但凡有沖突都采取合作的方式就可以了。

那么真實情況是這樣的嗎?

其實就像上面提到的每種處理模式都有其優(yōu)劣勢,，采取合作的方法處理沖突,，需要花很多的時間和精力進行溝通和討論，達成共識后才能采取行動。在時間緊任務(wù)重的情況下,，采取合作的模式是不現(xiàn)實的,。

我們的實際工作情況是復(fù)雜的，只強調(diào)合作而忽視效率不利于團隊的發(fā)展,。

低價競爭策略有何優(yōu)缺點,？

優(yōu)點:可使企業(yè)盡快打開銷路,縮短新產(chǎn)品的投入期;有效地排斥競爭者的加入能較長時間地占領(lǐng)市場;隨著銷量的增加、市場份額的擴大,、成本的降低,可以增加盈利,。

缺點:如產(chǎn)品很暢銷,不容易提價,否則會減少銷量、縮小市場,。

優(yōu)點:可使企業(yè)盡快打開銷路,縮短新產(chǎn)品的投入期;有效地排斥競爭者的加入能較長時間地占領(lǐng)市場;隨著銷量的增加,、市場份額的擴大、成本的降低,可以增加盈利,。

缺點:如產(chǎn)品很暢銷,不容易提價,否則會減少銷量,、縮小市場。;

產(chǎn)品的促銷手段和服務(wù)策略有哪些內(nèi)容,？

促銷方式從市場營銷學(xué)的角度來劃分,，大體有人員促銷,、廣告促銷,、特種促銷、公共關(guān)系促銷,、企業(yè)形象促銷五種,。

人員促銷是通過推銷員口頭宣傳，說服顧客,，實現(xiàn)商品銷售的一種直接促銷方式,。

人員促銷的特點是推銷員與顧客能進行雙向溝通，其促銷效果與促銷人員的推銷技巧密切相關(guān),。

勤策365的優(yōu)缺點,？

優(yōu)點

1、定位精準(zhǔn)度

策勤365采用手機基站,，GPS衛(wèi)星信息,，Wifi信息做了混合定位，用戶不用關(guān)心自己到底是在室內(nèi)還是室外,，數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)是否開啟,，均可以實現(xiàn)精準(zhǔn)定位。

2,、定位線路優(yōu)化

光采集定位信息還不夠,，勤策365對員工的位置信息進行了算法優(yōu)化。因為定位方式不停的變化，再加上從技術(shù)上來說,，每次定位一定會有偏差,。

缺點

目前沒有