參考：
　　酒店規(guī)劃營運(yùn)可行性報(bào)告
　　各位投資人,，大家好,！
　　1：項(xiàng)目概況
　　地址:成都市******
　　此樓地處******對面，樓高外5層,，內(nèi)3層,，類似四合院模式建筑,，建筑面積為2380平方米，經(jīng)過初步測量和測算,，可按3星標(biāo)準(zhǔn)改造64個標(biāo)準(zhǔn)間,，4個 豪華套房，1個40人左右的會議室,，1個可利用面積120平方米的茶吧,，1個90平方米左右的接待大廳，1個110平方米的中餐廳（可容納100人就餐）
　　2：市場定位
　　酒店經(jīng)營的成功與否關(guān)鍵在于銷售渠道,，我們將該酒店定位在經(jīng)濟(jì)型快捷商務(wù)酒店,，將與成都多家有實(shí)力旅行社深入合作，在常規(guī)的淡季（本年11月中旬----次年3月中旬）來臨的時間將借成都是全國5大空港的優(yōu)勢與航空公司緊密合作,。
　　3：價(jià)格定位
　　根據(jù)對成都1環(huán)路以內(nèi)的多家酒店考察,，我們將本酒店的價(jià)格定位在，標(biāo)準(zhǔn)間：90元/間------180元/間,，套房：160元/套---280元/套（這是同等酒店的中低價(jià)位,，價(jià)格的波動是根據(jù)市場的淡季和旺季,，旅行社用房和散客用房來決定的）
　　4：相關(guān)設(shè)施規(guī)劃
　　酒店的內(nèi)3樓平臺上有120平方米的空位可改造成中型茶莊一個，以轉(zhuǎn)租的方式找到有意愿經(jīng)營的人（只能作為茶莊,，不能改成其它用途）以增加酒店的總體收入,，酒店改造后一樓有110平方米的中餐廳可以找專業(yè)做餐飲行業(yè)的人加盟經(jīng)營，達(dá)到專業(yè)人做專業(yè)事,，這樣對酒店的聲譽(yù)也有幫助,。
　　5：銷售對象定位
　　酒店建成初期營銷非常關(guān)鍵，我的初步觀點(diǎn)是,，以旅行社為初步銷售對象,，慢慢的擴(kuò)展酒店的影響，最后達(dá)到直客和旅行社客人的整體銷售比例為：60%對40%甚至更高,。
　　6：投資估算
　　初步預(yù)算,，投資金額在230萬元（含當(dāng)年房租50萬元，房租押金20萬元,，酒店改造和設(shè)施更新,，執(zhí)照辦理等等相關(guān)手續(xù)160萬元）。
　　7：資金回籠
　　酒店的經(jīng)營大體上不會牽涉到拖欠費(fèi)用,，資金的回籠可以以天執(zhí)行,，可以以周執(zhí)行，可以以月執(zhí)行,，關(guān)鍵是讓投資人感到資金的安全和對投資的回報(bào)有足夠的信心,。預(yù)測資金回籠概況：全年按70%的銷售額度計(jì)算（這個銷售比例是成都一環(huán)路以內(nèi)同等酒店的最低標(biāo)準(zhǔn)）。68間*70%=47.6間*100元/間=4760元/天,。除去基本開支和基本運(yùn)作資金,，每天至少可以回籠2000元的資金（這是最低標(biāo)準(zhǔn)，旺季房量銷售提高則可以更多回籠資金）,，以次核算,，全年可以回籠資金最低72萬元以上。
　　8：贏利預(yù)測
　　鑒于酒店的房價(jià)銷售全年不能達(dá)到完全統(tǒng)一,，經(jīng)過仔細(xì)分析和核算,，按全年平均銷售價(jià)格100元/間，全年銷售比例70%來核算,。
　　全年的酒店預(yù)計(jì)銷售額為：
　　68間*70%=47.6間*100元/間=4760元/天*30天*12個月份=1713600元+茶吧租賃全年50000元+餐廳租賃全年60000元=1823600元
　　全年的酒店預(yù)計(jì)開支為：
　　房租500000元+水電費(fèi),，床上用品清洗，酒店一次性用品,，簡單維修等費(fèi)用160000元+人工工資180000元+工商,，稅務(wù)，資金利息，酒店用品折舊等費(fèi)用280000元=1140000元
　　全年的酒店預(yù)計(jì)純利潤： 1823600元-1140000元=703600元
　　9：盈虧分析
　　成都目前是酒店行業(yè)欣欣向榮的一段美好時光,，酒店行業(yè)的前景怎么樣,，要看它所在的城市的發(fā)展?jié)摿退俣龋啥棘F(xiàn)在是國內(nèi)2線城市中經(jīng)濟(jì)實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展中的翹楚,，是中國的5大空港之一,。最重要的是，現(xiàn)在酒店所處的位置是在一環(huán)路以內(nèi),，緊靠成都的世界名片----寬窄巷子,，琴臺路。離成都心臟---天府廣場,，地鐵一號線站口都在1000米以內(nèi),，這樣的酒店一定是客人的首選。所以酒店的贏利前景是非常的好,，如果要說說虧損的可能,，有，那就是類似2003年的非典和不可預(yù)測的戰(zhàn)爭和災(zāi)難,，但是這不是我們一個經(jīng)營者能左右和決定的,。
　　10：酒店的前景和所有功能
　　我從事旅游行業(yè)已經(jīng)快10個年頭了，每天的工作少不了要和不同等級的各種酒店行業(yè)打交道,，雖然我們這個酒店從規(guī)模上，等級上在成都都只能算中小型酒店,。但是一個企業(yè)的經(jīng)營和管理不管大小要有它的特點(diǎn),，我將會把它改造成集：酒店，餐飲,，品茗,，旅游，航空票務(wù),，各類商務(wù)車輛,，小型會議為一體的全功能化商務(wù)快捷酒店，讓客人在他下榻的房間內(nèi)感受到方便,，快捷,，溫馨。
　　結(jié)論：
　　要說動投資人來做這件事,，是有難度的,，因?yàn)槲覀兊年P(guān)系不對等，但是我們的優(yōu)勢在于我們隨時把握住了這個行業(yè)的脈絡(luò),，能準(zhǔn)確的掌握這個行業(yè)的經(jīng)營方向和利潤增長點(diǎn),。在這種情況下，如果能保證投資者資金的安全性,，資金穩(wěn)步的回籠期,，資金的合理回報(bào)率,，睿智的投資人你會做什么樣的選擇呢？

　　此致,！

　　報(bào)告人：蒲柯閬

　　2008年3月13日