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什么是數(shù)字化營銷,?

2022-01-13 09:54:18營銷對象1

數(shù)字營銷 (Digital Marketing) 是使用數(shù)字傳播渠道來推廣產(chǎn)品和服務(wù)的實踐活動,,從而以一種及時,相關(guān),,定制化和節(jié)省成本的方式與消費(fèi)者進(jìn)行溝通,。
數(shù)字營銷包含了很多互聯(lián)網(wǎng)營銷(網(wǎng)絡(luò)營銷)中的技術(shù)與實踐,,但它的范圍要更加廣泛,,還包括了很多其它不需要互聯(lián)網(wǎng)的溝通渠道。因此,,數(shù)字營銷的領(lǐng)域就涵蓋了一整套元素(a whole host of elements),,如:手機(jī),短信/彩信,,顯示/橫幅廣告以及數(shù)字戶外廣告等,。
理論內(nèi)容:所謂數(shù)字營銷,,就是指借助于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、電腦通信技術(shù)和數(shù)字交互式媒體來實現(xiàn)營銷目標(biāo)的一種營銷方式,。數(shù)字營銷將盡可能地利用先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),,以最有效、最省錢地謀求新的市場的開拓和新的消費(fèi)者的挖掘,。

什么是數(shù)字營銷?有什么好處?

在這里我一定要推薦戴爾模式,。 我們?nèi)松某晒υ蚴侨c重疊,,哪三個點?內(nèi)心一個點,,集體一個點和社會需求一個點,。 戴爾模式是一個成功三點重疊的企業(yè)典范:客戶代表社會需求的那個點;員工代表內(nèi)心那個點,;供應(yīng)商代表集體那個點,。 戴爾模式是數(shù)字營銷成功的典范。 我們把營銷分為四個階段: 1,、產(chǎn)品營銷階段:啞巴賣菜刀,,只用刀切東西,,不用嘴說; 2,、形象營銷階段:可口可樂,,紅色和黑色的巧妙運(yùn)用; 3,、定位營銷階段:由客戶細(xì)分而來的明確定位; 4,、數(shù)字營銷階段:就是利用數(shù)字手段將以上所有營銷整合起來,,從客戶需要出發(fā),,效率最高而成本更低。 但是我認(rèn)為數(shù)字營銷的體驗比定義重要得多,,這是由互聯(lián)網(wǎng)的特性所決定的,。 記得美國就有一個案例,,說的是一個14歲的小男孩,,看到父親賺錢很難,;就用爸爸給的零花錢8000元美金投資股票。他選了符合三個條件的股票:第一,,沒被人炒過,;第二,在同類股票中業(yè)績比較好,;第三,,價位比較低。選定以后這個小男孩把所有的8000元全部投入,;然后,他用64個筆名在互聯(lián)網(wǎng)各網(wǎng)站進(jìn)行推薦,;結(jié)果,,小孩的8000元成了800000元。美國的政府監(jiān)管部門都找到了這個小孩,;但是這個小孩到底怎樣做的,?每一篇推薦文章在每個網(wǎng)站引起的結(jié)果怎樣?監(jiān)管部門的大人們實在無從體驗小孩的行為,,最后連處罰也成了問題,。 如果我們把小孩的推薦行為理解為一種營銷行為,這其中的細(xì)節(jié)更需要體驗才能理解,,而不是僅僅依靠定義就能解決問題的,。 有一位證券界的朋友,把中國證券市場劃分為如下四個時代:第一個時代是專家時代,,那是由股評家決定的,;第二個時代是莊家時代,由莊家實力決定,;第三個時代是經(jīng)濟(jì)學(xué)家時代,,講的是經(jīng)濟(jì)學(xué)家的聲音影響了證券市場;這位朋友預(yù)測的第四個時代是網(wǎng)絡(luò)時代,,在網(wǎng)絡(luò)時代里互聯(lián)網(wǎng)上的聲音將起決定的作用。 我們很難認(rèn)證這四個時代形成的原因,。但可以肯定的是,,數(shù)字營銷決不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)(如網(wǎng)站之類),更重要的是銷售主體的信息化建設(shè),;在銷售主體強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)庫力量與互聯(lián)網(wǎng)等多媒體傳播技術(shù)結(jié)合下的數(shù)字營銷才有排山倒海之勢,;而這一切,,你只有體驗過,,才能有所感受,,你才可能理解有關(guān)所謂的定義。 我同意把數(shù)字營銷定為四個層次: 1,、 定位:將本企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行定位,,明確自己的行業(yè)定位及在行業(yè)內(nèi)的角色; 2,、 整合:將本企業(yè)營銷渠道進(jìn)行重新整合,,包括原來有哪些不足,未來需要怎樣的調(diào)整,; 3、 IT技術(shù)的運(yùn)用:可以說沒有信息技術(shù)的運(yùn)用,,任何所謂的整合都是不全面的,; 4、 檢測:對數(shù)字營銷的結(jié)果要進(jìn)行檢測,,這種檢測包括計劃實施檢測,,原來的期望怎樣?現(xiàn) 在的結(jié)果怎樣,?還包括財務(wù)檢測,如果運(yùn)用其他方法是否還可能具有另一種財務(wù)結(jié)果,? 如果把企業(yè)管理中如廠房,、設(shè)備的管理稱為原子管理,把企業(yè)管理中的信息管理稱為比特管理,,我們可以把所有的企業(yè)分為四類: 第一類、原子管理能力強(qiáng)而比特管理能力弱:如一些優(yōu)秀的國有大中型企業(yè)和傳統(tǒng)服務(wù)企業(yè),。 第二類,、比特管理能力強(qiáng)而原子管理弱:如一些網(wǎng)絡(luò)公司。 第三類,、原子管理能力和比特管理能力都很強(qiáng)的企業(yè):如美國戴爾電腦公司,。 第四類、原子管理能力和比特管理能力都很差的企業(yè):那樣的企業(yè)到處都有,,命運(yùn)只有一個--破產(chǎn),。 數(shù)字營銷要做以下十方面的工作: 1、 內(nèi)部網(wǎng)和外部網(wǎng)的結(jié)合:是客戶需求與企業(yè)內(nèi)部流程的完美結(jié)合,; 2、 過程的同一性:不再有生產(chǎn),、運(yùn)輸,、庫存、銷售等環(huán)節(jié),,而同時產(chǎn)生,; 3、 數(shù)字營銷活動不是侵入性的,; 4、 理性多于感性,; 5,、 越來越少廣告行為,越來越多公關(guān)工作,。 6,、 數(shù)字營銷強(qiáng)調(diào)以客戶為中心: 7、 建立更緊密的客戶關(guān)系,; 8,、 認(rèn)識每一個客戶,; 9,、 不斷地收集客戶信息,; 10、 把客戶信息放入數(shù)據(jù)庫歸檔,。
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