具體你們做的是什么產(chǎn)品呀,？

首先你要先了解競(jìng)爭(zhēng)品牌銷(xiāo)售的 產(chǎn)品特點(diǎn)（也就是市場(chǎng)上的賣(mài)點(diǎn)） 競(jìng)爭(zhēng)品牌的價(jià)格政策 競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售通路 競(jìng)爭(zhēng)品牌的各種促銷(xiāo)政策,。這些東邪都是要在你的營(yíng)銷(xiāo)策劃中體現(xiàn)出來(lái)。 然后就是你自己品牌的 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn) 價(jià)格政策 銷(xiāo)售通路的建設(shè) 還有各種不形式的促銷(xiāo)政策,。 再次就是要用你的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品做對(duì)比 找出優(yōu)缺點(diǎn)也就是你們的產(chǎn)品對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)（以便在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中盡量去發(fā)揮利用） 你們的產(chǎn)品對(duì)于其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)（盡量彌補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)中盡量避免） 第三就是通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析找出你們公司目前在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的機(jī)會(huì) 第四就是通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析找出你們公司產(chǎn)品目前在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所受到的威脅（這也就是所謂的(SWOT分析）

再有就是你根據(jù)以上種種分析之后所制定的在價(jià)格調(diào)整 通路建設(shè)和促銷(xiāo)等政策的制定,。


基本上就是這些了 因?yàn)槲也皇亲瞿銈兡切械乃詻](méi)有任何數(shù)據(jù)只能給你寫(xiě)一個(gè)大概的參考提綱,。不過(guò)如果你能有足夠的數(shù)據(jù)的話(huà) 我認(rèn)為1500字是很好完成的！順便說(shuō)一句 一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告不是以字?jǐn)?shù)來(lái)確定的,！