最開始的四大門戶霸占了第一批上網(wǎng)用戶,，第一代網(wǎng)民幾乎都是通過四大門戶來閱讀新聞資訊,，四大門戶網(wǎng)站成為中國最早的線上流量聚集地，但當時也是最簡單的商業(yè)模式,，通過新聞咨詢吸引流量,，然后賣給廣告商賺取價值。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展人們有了多元化的需求,，通過互聯(lián)網(wǎng)聊天,、購物和搜索龐大的信息，這就產(chǎn)生了我們熟知的BAT,，開始接管中國新一代網(wǎng)民,。

騰訊在社交的霸主地位，幾乎壟斷了在線通訊的流量,；阿里由于最早開拓電子商務市場,，所以在在線購物這個領域牢牢的把控流量,，當初阿里封殺百度、微信也都是為了守護自己的流量,，流量才是淘寶,、天貓的根基。這些年京東,、拼多多的崛起搶占了很多電商市場,，阿里的霸主地位慢慢受到挑戰(zhàn)；百度更是一個完全依靠流量而生存的公司,，通過搜索引擎吸引大量用戶使用,，再將用戶流量賣給各方廣告主，這也是百度鳳巢系統(tǒng)最主要功能,。

流量就是錢,，人設可以賣錢。

MCN做的是流量生意,。

有流量了,，便是有可供出售的韭菜。

流量經(jīng)過一二三道手,，都可以轉化為錢的,。

目前微博上的段子手，大體分三波,。借助新浪微博早期的流量紅利,，他們迅速崛起。