2008年北京奧運(yùn),，被看做是目前為之贊助水平最高的的奧運(yùn)會(huì),，包括12家國際奧組委長期合作伙伴在內(nèi)，一共有62家中外企業(yè)以合作伙伴,、贊助商,、供應(yīng)商等不同身份與北京奧組委合作，這已經(jīng)刷新了奧運(yùn)贊助史的紀(jì)錄,。
　?。牐?976年蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)時(shí)，共有628家贊助商和供應(yīng)商,，整個(gè)贊助計(jì)劃為組委會(huì)帶來700萬美元收入,。而2008北京奧運(yùn)會(huì)的贊助商數(shù)量只有蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)的1/10，但贊助總額卻超過10億美元,，是當(dāng)年的數(shù)百倍,。
　　
　?。牐爴?jù)了解,，目前，頂級贊助商的準(zhǔn)入費(fèi)是6500萬美元,，這還不算前后的公關(guān)費(fèi)用,；除了頂級贊助商外，本屆奧運(yùn)會(huì)贊助模式還包括北京2008贊助商,、國家奧委會(huì)贊助商,、獨(dú)家供應(yīng)商等,。每一個(gè)門檻都不低。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的戰(zhàn)略和營銷策略來決定成為那類贊助商,。有資料表明,，如大眾汽車、阿迪達(dá)斯和中國國航,，為了合法使用奧運(yùn)會(huì)的五環(huán)標(biāo)志就各自花了5000萬美元,。北京奧運(yùn)可謂“金”光閃閃。
　?。牐?br>　?。牐爮钠髽I(yè)的角度來說，體育贊助是一個(gè)很好的商業(yè)和營銷手段,，可以提高企業(yè)的品牌認(rèn)知度和忠誠度,，但要取得與投入金錢對等的效果，需要一定的技巧,。這對于向來沒有支持體育賽事土壤的中國企業(yè)來說,，來到家門口的奧運(yùn)，或許是一個(gè)體育營銷的開端,。
　?。牐?br>　　對于外國企業(yè)來說,，在北京奧運(yùn)中謀得一席宣傳之地,，是打開一個(gè)13億人口的巨大新興市場的最好辦法；而對于中國企業(yè),，國際化程度仍處于初級階段,，無論是行銷網(wǎng)絡(luò)還是資金實(shí)力，都難以與國外大公司相提并論,。雖然這次進(jìn)入奧運(yùn)市場的入場券著實(shí)高昂,，但畢竟是在家門口，比跑出去贊助一個(gè)在國外舉辦的體育賽事心里有底得多,，而且還可以讓全球數(shù)十億的觀眾看到,，還是劃算的。
　?。牐?br>　?。牐牎绑w育全球營銷（Sports Global Business）”這種營銷手段正在被越來越多的跨國企業(yè)所運(yùn)用。曾經(jīng)以業(yè)余體育為主導(dǎo)的近代奧運(yùn)會(huì)變成了現(xiàn)在這種耗資數(shù)十億美元的賽事活動(dòng),，中國的企業(yè)在北京奧運(yùn)中,，也見識和嘗試了這種活動(dòng)。在國際奧委會(huì)對奧運(yùn)贊助設(shè)置的種種規(guī)則——禁止奧運(yùn)賽場上有任何廣告行為、禁止直接冠名贊助——等等之下,，要想將這個(gè)營銷活動(dòng)真正進(jìn)行到底,，贊助商光投入大量資金，是達(dá)不到營銷效果的,，在企業(yè)營銷策劃中還必須注重：賽事服務(wù),，員工直接參與程度，再通過其他方面的大量的新的廣告推廣,、市場活動(dòng)以及和奧運(yùn)會(huì)有關(guān)的公益活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)和鞏固,。
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　?。牐犨@對剛剛試水的中國企業(yè)來說,，這是一場金錢堆砌的讓人異常興奮的冒險(xiǎn)，而對那些已經(jīng)將體育全球營銷作為企業(yè)戰(zhàn)略的跨國公司來說,，這是一場特殊的,、贏得中國消費(fèi)者好感的秀。
　?。牐?br>　　從這次北京奧運(yùn)的情況來看,，有些企業(yè)已達(dá)到了很好的效果,，但也有很多企業(yè)效果甚微，其中不乏國有大型企業(yè),，這和他們只停留在固有的營銷觀念有很大關(guān)系,，奧運(yùn)營銷不是光付出大量資金，有能達(dá)到效果的,。
　?。牐?br>　　“體育全球營銷”對很多中國企業(yè)來說是一門新的營銷課程,。這不光需要企業(yè)改變固有的營銷理念,，有好的創(chuàng)新營銷策劃，還需要擁有一批真正懂得競技體育行業(yè)運(yùn)作的專業(yè)人員組成的策劃團(tuán)隊(duì)

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書名:體育市場營銷學(xué)
圖書編號:1433029
出版社:復(fù)旦大學(xué)出版社
定價(jià):30.0
ISBN:730905018
作者:張貴敏
出版日期:
版次:1
開本:16開
簡介:
本書系復(fù)旦博學(xué)·體育經(jīng)濟(jì)管理叢書的一種,，全書包括：第一章導(dǎo)論,、第二章體育市場營銷環(huán)境、第三章體育消費(fèi)行為分析,、第四章體育市場競爭策略,、第五章體育市場營銷調(diào)研與市場預(yù)測、第六章體育市場營銷策劃,、第七章體育目標(biāo)市場定位,、第八章體育營銷組合策略、第九章健身娛樂休閑市場、第十章體育競賽表演市場,、第十一章體育裝備用品市場,、第十二章體育贊助營銷、第十三章體育旅游市場等,。每章后附有案例和復(fù)習(xí)思考題,，對學(xué)生拓展視野、掌握實(shí)際案例很實(shí)用,，是一本內(nèi)容新,、觀念新的體育經(jīng)濟(jì)管理教材，適合高等院校體育經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),、社會(huì)體育專業(yè),、體育MBA使用，也適合各級各類干部培訓(xùn),、上崗培訓(xùn),。

目錄:
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 市場營銷學(xué)與體育市場營銷學(xué)
一、市場營銷學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展
二,、體育市場營銷學(xué)
第二節(jié) 體育市場與體育市場分類
一,、體育市場
二、體育市場分類
第三節(jié) 體育市場營銷特點(diǎn)
一,、體育市場營銷對社會(huì)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境依賴性強(qiáng)
二,、體育市場營銷多元化日趨突出
三、體育市場營銷空間大
四,、體育市場營銷難以把握主體產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 體育市場營銷學(xué)的研究內(nèi)容
一,、消費(fèi)者的需求和欲望及消費(fèi)行為
二、供應(yīng)者滿足及影響消費(fèi)者的方式和供應(yīng)者行為
三,、輔助完成交易行為的營銷機(jī)構(gòu)行為
［本章討論題］
［案例］ 奧運(yùn)會(huì)為何與營銷“聯(lián)姻”
第二章 體育市場營銷環(huán)境
第一節(jié) 體育市場營銷環(huán)境的特點(diǎn)
一,、體育營銷環(huán)境存在的客觀性
二、體育營銷環(huán)境影響的多重性
三,、體育營銷環(huán)境的差異性
四,、體育營銷環(huán)境的動(dòng)態(tài)性
五、體育營銷環(huán)境的依賴性
第二節(jié) 分析體育市場營銷環(huán)境的意義
一,、有利于發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會(huì)
二,、有助于避開環(huán)境威脅
三、有助于揚(yáng)長避短,，發(fā)揮優(yōu)勢,，從而在競爭中取勝
第三節(jié) 體育市場營銷環(huán)境分析和評價(jià)方法
一、威脅—機(jī)會(huì)矩陣法
二,、SWOT評估法
第四節(jié) 體育市場營銷的宏觀環(huán)境
一,、人口環(huán)境
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
三、自然環(huán)境
四,、社會(huì)與文化環(huán)境
五,、政策環(huán)境
第五節(jié) 體育市場營銷的微觀環(huán)境
一、體育企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
二,、商品供應(yīng)者
三,、中介機(jī)構(gòu)
四、競爭對手
五,、市場
六,、公眾
［本章討論題］
［案例一］ 景觀體育比競技體育更賺錢
［案例二］ 從阿迪達(dá)斯、銳步,、耐克之爭看代言人策略
第三章 體育消費(fèi)行為分析
第一節(jié) 體育消費(fèi)購買行為概述
一,、體育消費(fèi)購買行為及其內(nèi)容
二、體育消費(fèi)者購買行為類型
第二節(jié) 影響體育消費(fèi)者行為的因素
一,、文化因素
二,、社會(huì)因素
三、個(gè)人特征
四,、心理特征
第三節(jié) 體育消費(fèi)決策過程
一,、確定需要
二、搜集信息
三,、評估選擇
四,、購買決定
五、購后行為
［本章討論題］
［案例一］ 泰康:中國首家企業(yè)贊助F1車隊(duì)整合營銷
［案例二］ 球星效應(yīng)對消費(fèi)者購買行為的影響
第四章 體育市場競爭策略
第一節(jié) 體育市場競爭分析
一,、識別競爭者
二、對競爭者策略的分析
三,、企業(yè)的競爭情報(bào)系統(tǒng)
第二節(jié) 企業(yè)競爭戰(zhàn)略
一,、市場領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略
二、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略
三,、市場跟隨者戰(zhàn)略
四,、市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略
第三節(jié) 品牌競爭
一、品牌的界定
二,、品牌資產(chǎn)
三,、品牌策略
［本章討論題
［案例一］ 打造體育品牌的四種工具
［案例二］ 國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋亂了步伐?——體育頻道成了運(yùn)動(dòng)鞋頻道
第五章 體育市場營銷調(diào)研與市場預(yù)測
第一節(jié) 體育市場營銷調(diào)研綜述
一、體育市場營銷調(diào)研的定義
二,、體育市場營銷調(diào)研的內(nèi)容
三,、體育市場營銷調(diào)研的類型
……
第六章 體育市場營銷策劃
第七章 體育目標(biāo)市場定位
第八章 體育營銷組合策略
第九章 健身娛樂休閑市場
第十章 體育競賽表演市場
第十一章 體育裝備用品市場
第十二章 體育贊助營銷
第十三章 體育旅游市場