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體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

2021-12-20 21:38:26營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象1

2008年北京奧運(yùn),,被看做是目前為之贊助水平最高的的奧運(yùn)會(huì),包括12家國(guó)際奧組委長(zhǎng)期合作伙伴在內(nèi),一共有62家中外企業(yè)以合作伙伴,、贊助商、供應(yīng)商等不同身份與北京奧組委合作,,這已經(jīng)刷新了奧運(yùn)贊助史的紀(jì)錄,。
  1976年蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)時(shí),,共有628家贊助商和供應(yīng)商,,整個(gè)贊助計(jì)劃為組委會(huì)帶來(lái)700萬(wàn)美元收入。而2008北京奧運(yùn)會(huì)的贊助商數(shù)量只有蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)的1/10,,但贊助總額卻超過(guò)10億美元,,是當(dāng)年的數(shù)百倍。
 ?。牐?br> ?。牐爴?jù)了解,目前,,頂級(jí)贊助商的準(zhǔn)入費(fèi)是6500萬(wàn)美元,,這還不算前后的公關(guān)費(fèi)用;除了頂級(jí)贊助商外,,本屆奧運(yùn)會(huì)贊助模式還包括北京2008贊助商,、國(guó)家?jiàn)W委會(huì)贊助商、獨(dú)家供應(yīng)商等,。每一個(gè)門(mén)檻都不低,。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)決定成為那類(lèi)贊助商。有資料表明,,如大眾汽車(chē),、阿迪達(dá)斯和中國(guó)國(guó)航,為了合法使用奧運(yùn)會(huì)的五環(huán)標(biāo)志就各自花了5000萬(wàn)美元,。北京奧運(yùn)可謂“金”光閃閃,。
  
 ?。牐爮钠髽I(yè)的角度來(lái)說(shuō),,體育贊助是一個(gè)很好的商業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)手段,可以提高企業(yè)的品牌認(rèn)知度和忠誠(chéng)度,,但要取得與投入金錢(qián)對(duì)等的效果,,需要一定的技巧,。這對(duì)于向來(lái)沒(méi)有支持體育賽事土壤的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),來(lái)到家門(mén)口的奧運(yùn),,或許是一個(gè)體育營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)端,。
  
 ?。牐爩?duì)于外國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),,在北京奧運(yùn)中謀得一席宣傳之地,是打開(kāi)一個(gè)13億人口的巨大新興市場(chǎng)的最好辦法,;而對(duì)于中國(guó)企業(yè),,國(guó)際化程度仍處于初級(jí)階段,無(wú)論是行銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)還是資金實(shí)力,,都難以與國(guó)外大公司相提并論,。雖然這次進(jìn)入奧運(yùn)市場(chǎng)的入場(chǎng)券著實(shí)高昂,但畢竟是在家門(mén)口,,比跑出去贊助一個(gè)在國(guó)外舉辦的體育賽事心里有底得多,,而且還可以讓全球數(shù)十億的觀眾看到,還是劃算的,。
 ?。牐?br>  “體育全球營(yíng)銷(xiāo)(Sports Global Business)”這種營(yíng)銷(xiāo)手段正在被越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)所運(yùn)用,。曾經(jīng)以業(yè)余體育為主導(dǎo)的近代奧運(yùn)會(huì)變成了現(xiàn)在這種耗資數(shù)十億美元的賽事活動(dòng),,中國(guó)的企業(yè)在北京奧運(yùn)中,也見(jiàn)識(shí)和嘗試了這種活動(dòng),。在國(guó)際奧委會(huì)對(duì)奧運(yùn)贊助設(shè)置的種種規(guī)則——禁止奧運(yùn)賽場(chǎng)上有任何廣告行為,、禁止直接冠名贊助——等等之下,要想將這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)真正進(jìn)行到底,,贊助商光投入大量資金,,是達(dá)不到營(yíng)銷(xiāo)效果的,在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃中還必須注重:賽事服務(wù),,員工直接參與程度,,再通過(guò)其他方面的大量的新的廣告推廣、市場(chǎng)活動(dòng)以及和奧運(yùn)會(huì)有關(guān)的公益活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)和鞏固,。
 ?。牐?br>  這對(duì)剛剛試水的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),,這是一場(chǎng)金錢(qián)堆砌的讓人異常興奮的冒險(xiǎn),,而對(duì)那些已經(jīng)將體育全球營(yíng)銷(xiāo)作為企業(yè)戰(zhàn)略的跨國(guó)公司來(lái)說(shuō),這是一場(chǎng)特殊的、贏得中國(guó)消費(fèi)者好感的秀,。
 ?。牐?br>  從這次北京奧運(yùn)的情況來(lái)看,,有些企業(yè)已達(dá)到了很好的效果,,但也有很多企業(yè)效果甚微,,其中不乏國(guó)有大型企業(yè),,這和他們只停留在固有的營(yíng)銷(xiāo)觀念有很大關(guān)系,奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)不是光付出大量資金,,有能達(dá)到效果的,。
  
 ?。牐牎绑w育全球營(yíng)銷(xiāo)”對(duì)很多中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一門(mén)新的營(yíng)銷(xiāo)課程,。這不光需要企業(yè)改變固有的營(yíng)銷(xiāo)理念,有好的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃,,還需要擁有一批真正懂得競(jìng)技體育行業(yè)運(yùn)作的專(zhuān)業(yè)人員組成的策劃團(tuán)隊(duì)


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書(shū)名:體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)
圖書(shū)編號(hào):1433029
出版社:復(fù)旦大學(xué)出版社
定價(jià):30.0
ISBN:730905018
作者:張貴敏
出版日期:
版次:1
開(kāi)本:16開(kāi)
簡(jiǎn)介:
本書(shū)系復(fù)旦博學(xué)·體育經(jīng)濟(jì)管理叢書(shū)的一種,,全書(shū)包括:第一章導(dǎo)論、第二章體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,、第三章體育消費(fèi)行為分析,、第四章體育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略、第五章體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè),、第六章體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃,、第七章體育目標(biāo)市場(chǎng)定位、第八章體育營(yíng)銷(xiāo)組合策略,、第九章健身娛樂(lè)休閑市場(chǎng),、第十章體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)、第十一章體育裝備用品市場(chǎng),、第十二章體育贊助營(yíng)銷(xiāo),、第十三章體育旅游市場(chǎng)等。每章后附有案例和復(fù)習(xí)思考題,,對(duì)學(xué)生拓展視野,、掌握實(shí)際案例很實(shí)用,是一本內(nèi)容新,、觀念新的體育經(jīng)濟(jì)管理教材,,適合高等院校體育經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)、社會(huì)體育專(zhuān)業(yè),、體育MBA使用,,也適合各級(jí)各類(lèi)干部培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)。

目錄:
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)與體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)
一,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展
二,、體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)
第二節(jié) 體育市場(chǎng)與體育市場(chǎng)分類(lèi)
一、體育市場(chǎng)
二,、體育市場(chǎng)分類(lèi)
第三節(jié) 體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)
一,、體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境依賴(lài)性強(qiáng)
二、體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)多元化日趨突出
三,、體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)空間大
四,、體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)難以把握主體產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的研究?jī)?nèi)容
一、消費(fèi)者的需求和欲望及消費(fèi)行為
二,、供應(yīng)者滿足及影響消費(fèi)者的方式和供應(yīng)者行為
三,、輔助完成交易行為的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)行為
[本章討論題]
[案例] 奧運(yùn)會(huì)為何與營(yíng)銷(xiāo)“聯(lián)姻”
第二章 體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
第一節(jié) 體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的特點(diǎn)
一、體育營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境存在的客觀性
二,、體育營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境影響的多重性
三,、體育營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的差異性
四、體育營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的動(dòng)態(tài)性
五,、體育營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的依賴(lài)性
第二節(jié) 分析體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的意義
一,、有利于發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
二、有助于避開(kāi)環(huán)境威脅
三,、有助于揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),從而在競(jìng)爭(zhēng)中取勝
第三節(jié) 體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析和評(píng)價(jià)方法
一,、威脅—機(jī)會(huì)矩陣法
二,、SWOT評(píng)估法
第四節(jié) 體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的宏觀環(huán)境
一、人口環(huán)境
二,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
三,、自然環(huán)境
四、社會(huì)與文化環(huán)境
五,、政策環(huán)境
第五節(jié) 體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的微觀環(huán)境
一,、體育企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
二、商品供應(yīng)者
三,、中介機(jī)構(gòu)
四,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
五、市場(chǎng)
六,、公眾
[本章討論題]
[案例一] 景觀體育比競(jìng)技體育更賺錢(qián)
[案例二] 從阿迪達(dá)斯,、銳步、耐克之爭(zhēng)看代言人策略
第三章 體育消費(fèi)行為分析
第一節(jié) 體育消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)行為概述
一,、體育消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)行為及其內(nèi)容
二,、體育消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為類(lèi)型
第二節(jié) 影響體育消費(fèi)者行為的因素
一,、文化因素
二、社會(huì)因素
三,、個(gè)人特征
四,、心理特征
第三節(jié) 體育消費(fèi)決策過(guò)程
一、確定需要
二,、搜集信息
三,、評(píng)估選擇
四、購(gòu)買(mǎi)決定
五,、購(gòu)后行為
[本章討論題]
[案例一] 泰康:中國(guó)首家企業(yè)贊助F1車(chē)隊(duì)整合營(yíng)銷(xiāo)
[案例二] 球星效應(yīng)對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的影響
第四章 體育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
第一節(jié) 體育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
一,、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者
二、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者策略的分析
三,、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)
第二節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
一,、市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略
二,、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略
三,、市場(chǎng)跟隨者戰(zhàn)略
四、市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略
第三節(jié) 品牌競(jìng)爭(zhēng)
一,、品牌的界定
二,、品牌資產(chǎn)
三、品牌策略
[本章討論題
[案例一] 打造體育品牌的四種工具
[案例二] 國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋亂了步伐?——體育頻道成了運(yùn)動(dòng)鞋頻道
第五章 體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研綜述
一,、體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的定義
二,、體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的內(nèi)容
三、體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的類(lèi)型
……
第六章 體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃
第七章 體育目標(biāo)市場(chǎng)定位
第八章 體育營(yíng)銷(xiāo)組合策略
第九章 健身娛樂(lè)休閑市場(chǎng)
第十章 體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)
第十一章 體育裝備用品市場(chǎng)
第十二章 體育贊助營(yíng)銷(xiāo)
第十三章 體育旅游市場(chǎng)

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