體育市場是一個特殊的行業(yè)市場,是體育有形產品和體育服務產品的交換市場,。體育市場包括固定型市場,如體育場館設施,、體育用品市場等;流動型市場,如各種健身俱樂部提供的體育服務、體育旅游和體育廣告經營等,。體育市場營銷就是以體育活動為載體來推廣自己的產品和品牌的一種市場營銷活動,，是市場營銷的一種手段,。主要包括以下幾方面：

1. 體育營銷戰(zhàn)略：戰(zhàn)略是指對事物全局性,、深遠性的謀劃。體育市場營銷戰(zhàn)略是指體育商品經營單位在現代市場營銷觀念的指導下,為實現其經濟目標,對于企業(yè)在一定時期內市場營銷發(fā)展的總體設計和規(guī)劃,。在市場競爭日益激烈的情況下,體育經營單位為了有效地開展經營活動,實現其經營目標,必須了解和根據市場營銷的觀念及戰(zhàn)略特點．針對目標市場的需求,全面分析和考慮市場營銷的各種環(huán)境因素,選擇有效的市場背景策略,。
2. 體育營銷環(huán)境：企業(yè)競爭的環(huán)境因素主要是指除了社會及文化環(huán)境以外的企業(yè)所受到的各方面壓力因素,如哈佛大學著名管理學家邁克爾·波特教授的《競爭獻略》所述,一個企業(yè)通常都存在來自5個方面的競爭壓力,即同行業(yè)中競爭對手的壓力,潛在的可能加入的同行業(yè)對手的壓力,供應廠商向前發(fā)展的壓力(由提供原材料或半成品,發(fā)展成自己生產產品),購買者的壓力,代用品生產者的壓力。

3. 市場定位與進入：市場定位是指體育經營單位根據市場競爭狀況和自身資源條件,建立和發(fā)展差異化競爭優(yōu)勢,以使自已的產品在消費者中形成區(qū)別并優(yōu)于競爭各產品的獨特形象,。這種獨特形象可以是有形的也可以是無形的,。企業(yè)在分析了市場環(huán)境后,就應突出自身的市場優(yōu)勢,確立市場定位。即企業(yè)需要了解在某一級分市場上,消費者心目中所期望的最好的體育產品是什么,？市場進入策略是體育經營單位在合適的時機占領目標市場時,如何相應地在生產能力和銷售能力兩方面做出可靠的措施和保證,以保證體育產品順利地進入市場的決策,。其內容主要包括生產能力形成決策和銷售能力形成決策兩個方面。
4. 市場競爭策略：市場發(fā)展的規(guī)律就是優(yōu)勝劣汰,其顯著特征就是競爭,。競爭能夠促進企業(yè)的經濟發(fā)展和經濟效益的提高,。企業(yè)應該樹立明確的競爭觀念,靈活運用價格和非價格的競爭手段,采取人無我有、人有我好,、人好我新,、人新我廉、人廉我轉的原則和方法,制定企業(yè)的競爭策略,必須對競爭環(huán)境和競爭形勢做到心中有數,才能得心應手,。
5. 分銷渠道：在現實社會經濟活動中,絕大多數生產者不是將生產的產品直接出售給最終用戶的,而是通過分銷渠道把產品轉移到最終消費者手中的,。目前最成功的企業(yè),不是在狹隘地解決線上與線下的價格沖突,而是多渠道和諧培育客戶。渠道有三個層面:推廣,、成交與服務,。只有發(fā)揮了不同的職能,才能讓渠道沖突由減法變加法,由加法變乘法。