什么是企業(yè)選擇一部分市場(chǎng)作為營(yíng)銷策略的決策?
選擇目標(biāo)市場(chǎng)是企業(yè)選擇一部分市場(chǎng)作為營(yíng)銷策略的決策。
企業(yè)選擇的目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)是那些企業(yè)能在其中創(chuàng)造最大顧客價(jià)值并能保持一段時(shí)間的細(xì)分市場(chǎng),。資源有限的企業(yè)或許決定只服務(wù)于一個(gè)或幾個(gè)特殊的細(xì)分市場(chǎng),。包括評(píng)估每個(gè)子市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?;然后選擇其中的一個(gè)或多個(gè)進(jìn)入,。公司應(yīng)選擇那些可以產(chǎn)生最大價(jià)值并可持續(xù)一段時(shí)間的子市場(chǎng),。
選擇目標(biāo)市場(chǎng)是企業(yè)選擇某一部分市場(chǎng)作為營(yíng)銷對(duì)象的決策,。
目標(biāo)市場(chǎng)是指具有相同需求或特征的,、公司決定為之服務(wù)的購(gòu)買者群體,。
所謂目標(biāo)市場(chǎng),就是指企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分之后的若干“子市場(chǎng)”中,,所運(yùn)用的企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)之“矢”而瞄準(zhǔn)的市場(chǎng)方向之“的”的優(yōu)選過程,。
產(chǎn)品的市場(chǎng)可能是多元化的,企業(yè)選擇一部分主要市場(chǎng)作為營(yíng)銷主攻方向的策略,。
內(nèi)部標(biāo)桿管理對(duì)象包括哪些,?
內(nèi)部標(biāo)桿管理對(duì)象包括標(biāo)桿管理實(shí)施者、標(biāo)桿伙伴,、標(biāo)桿管理項(xiàng)目,。
內(nèi)部標(biāo)桿管理由于不涉及商業(yè)秘密的泄露和其他利益沖突等問題,容易取得標(biāo)桿伙伴的配合,,簡(jiǎn)單易行,。另外,通過展開內(nèi)部標(biāo)桿管理,,還可以促進(jìn)內(nèi)部溝通和培養(yǎng)學(xué)習(xí)氣氛,。但是其缺點(diǎn)在于視野狹隘,不易找到最佳實(shí)踐,,很難實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性突破,。
標(biāo)桿管理方法較好地體現(xiàn)了現(xiàn)代知識(shí)管理中追求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的本質(zhì)特性,因此具有巨大的實(shí)效性和廣泛的適用性,。如今,,標(biāo)桿管理已經(jīng)在市場(chǎng)營(yíng)銷、成本管理,、人力資源管理,、新產(chǎn)品開發(fā)、教育部門管理等各個(gè)方面得到廣泛的應(yīng)用,。
內(nèi)部標(biāo)桿管理對(duì)象都有:公司技能標(biāo)兵,、公司勞模、公司文化之星,。
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