一、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合營銷的定義 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合營銷是以某種產(chǎn)品的標(biāo)簽、包裝等產(chǎn)品外觀（包括其標(biāo)簽,、袋、盒,、瓶,、箱、桶,、杯,、瓶蓋，甚至造型本身）,，為其他類別的商品或服務(wù)做廣告宣傳的廣告形式,，通過該商品本身的市場流通渠道，使其附帶的廣告信息精確的到達(dá)目標(biāo)受眾,。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合營銷與其他廣告的最大區(qū)別是：這類廣告不依賴任何報(bào)刊,、廣播、電視,、網(wǎng)絡(luò)等第三方媒體,，也就幾乎不消耗任何額外的能源、不需要建立專門的發(fā)布渠道,、不會(huì)帶來任何的環(huán)境污染,，甚至還能改善環(huán)境污染，而且,，由于強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合營銷的潛在用戶與載體商品的用戶高度吻合,，所以這種共生傳媒廣告模式對兩種商品的銷售都有非常有效的促進(jìn)作用。 二、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合營銷概念的提出者 北京共升傳媒廣告有限責(zé)任公司是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合營銷概念的提出者,、踐行者和傳播者,。共升傳媒廣告有限公司是世界上第一個(gè)提出強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合營銷概念的單位，也是世界上惟一一個(gè)以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合營銷傳播為主要業(yè)務(wù)的廣告公司,。 共升傳媒廣告有限公司在全世界第一個(gè)提出了“共生媒體”的理念,，共生媒體理念的核心是：萬物皆媒體，主張通過商品本身來攜帶信息,，為有相同消費(fèi)群體的其他商品進(jìn)行有效宣傳,。在幾乎不增加任何投入、不需建立新的渠道,、不產(chǎn)生任何污染的前提下,，促進(jìn)另外一種商品的銷售；并且由于人們對于另外一種商品信息的關(guān)注,，反過來購買更多的載體商品,，使兩種商品的銷售能夠相互促進(jìn)。就如同自然里,，不同物種之間的“共生現(xiàn)象”,，我們把這種廣告宣傳方式稱為共生傳媒，把攜帶廣告信息的商品稱為共生媒體,。 “共升傳媒”的理想就是在廣告界再造生物界的“共生”現(xiàn)象,，為所有商品媒體提供者和所有共生媒體需求者建立一個(gè)平臺(tái)，使各方均能最大限度的宣傳自己的產(chǎn)品,、最大限度的受益,、最大限度的減少能源消耗、最大限度的減少對環(huán)境的污染,，讓我們的廣告界,，成為一片互利共生的純潔凈土，至少是一小片,。 三,、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合營銷的優(yōu)勢 1、極具廣度和深度：商品載體可以到達(dá)的地方,，廣告就可以到達(dá),，沒有任何的空間限制。例如,，把所有出廠的可樂瓶上都做上廣告,，廣告信息就會(huì)隨著可樂迅速傳遍全國，可以到達(dá)各個(gè)省份,、各個(gè)城市,、各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、甚至有可樂賣的各個(gè)村莊。 2,、時(shí)間有效性極強(qiáng),、傳播極為迅速：眾所周知,，每個(gè)商品都有有效期,，也就是說如果商品附帶了廣告，一般而言,，廣告信息一定會(huì)在商品有效期內(nèi)迅速到達(dá)消費(fèi)者手里,，尤其是快速消費(fèi)品所附帶的廣告信息。舉個(gè)例子,，把新電影即將隆重上映的廣告信息,，發(fā)布在某種銷量非常高的休閑食品上，例如某品牌瓜子,，在一個(gè)星期之內(nèi),，這個(gè)信息將傳遍全國。 3,、100%的有效閱讀率,，史無前例：任何一種傳統(tǒng)媒體，有效閱讀率都是非常低的,，一份報(bào)紙可能攜帶上萬條的廣告信息,，讀者讀到某一條廣告信息的可能性也只有萬分之一。共生媒體完全不一樣,，想象一下,，如果在你的牙膏管上、在你的簽字筆上印刷了一條精美的廣告信息,，我們完全可以相信,，你100%會(huì)把它讀完，還不止一次,，而且還經(jīng)常復(fù)習(xí),，直到永遠(yuǎn)忘不了。 4,、不浪費(fèi)廣告主的錢：利用傳統(tǒng)媒體來發(fā)布廣告,，大部分錢都花在媒體公司的身上了，電視臺(tái),、報(bào)社,、傳統(tǒng)媒體公司的運(yùn)營成本太高了，他們的各種開銷,、各種活動(dòng),，花的都是廣告主的錢，有多少錢真正為廣告主進(jìn)行了有效宣傳？太少了,，有10%的錢花在消費(fèi)者身上就不錯(cuò)了,。共生媒體完全不一樣，因?yàn)楣采齻髅經(jīng)]有那些亂七八砸的成本,，廣告主也不需為此買單,。 5、每一分錢都花在刀刃上：以商品做為媒體,，能夠輕松的區(qū)分有消費(fèi)能力的人和沒有消費(fèi)能力的人,。經(jīng)常買瓜子、買可樂,、買紅酒,，這些人就是有消費(fèi)能力的人，所以把任何廣告發(fā)布在這些商品媒體上都是對的,，因?yàn)樗麄儾攀腔ㄥX的人,。費(fèi)牛勁拍個(gè)100集的電視劇給農(nóng)村老太太看，老太太倒是看得很高興,，可是她會(huì)為電視劇后面的幾個(gè)廣告買單嗎,？她不會(huì)，因?yàn)樗龥]有購買力,。只有共升傳媒可以做到,，讓每一分錢都花在刀刃上，每一分錢都花在有購買能力的潛在消費(fèi)者身上,。 6,、極有粘性：只要商品的包裝還存在，媒體商品就一直為另一商品進(jìn)行代言,。比如,，在洗發(fā)水的包裝瓶上印上快遞公司和租車公司的廣告，看過之后,，即使你暫時(shí)把這些信息忘掉了,，但在你需要這個(gè)信息的時(shí)候，你一定知道從哪把它找回來,。 7,、極容易吸引注意力、印象極深刻：幾個(gè)朋友走在街上,，其中的一個(gè)人隨手買了一瓶礦泉水,，誰知礦泉水瓶上竟然印著最新的電影信息，可以想象一下,，這瓶水和這部電影必定會(huì)成為大家討論的焦點(diǎn),，而且還會(huì)轉(zhuǎn)述給別人聽,。看到報(bào)紙上的廣告他們會(huì)這樣做嗎,？看到電視上的廣告他們會(huì)這樣做嗎,？看到電梯里的廣告他們會(huì)這樣做嗎？不會(huì),，大家對那些東西已經(jīng)麻木了,。 8、極其精準(zhǔn)：沒有比這種廣告形式更為精準(zhǔn)的廣告?zhèn)鞑シ绞搅?。比如,，如何找到高血壓治療儀的目標(biāo)消費(fèi)者？滿天做電視廣告,？不行，費(fèi)用太高,。做報(bào)紙廣告,？不行，因?yàn)闆]有研究表明高血壓患者比其他人更愛讀報(bào)紙,。廣播,、網(wǎng)絡(luò)、戶外,，一切的一切都是不行,，說到最后，最好的廣告?zhèn)鞑シ绞骄褪鞘褂酶哐獕核幬锏陌b作為媒體,，通過高血壓藥物的市場自發(fā)流通,，來精準(zhǔn)的找到目標(biāo)消費(fèi)者，這一點(diǎn)只有共升傳媒可以做得到,。 9,、極低的廣告制作成本：只需要對原有商品的包裝進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，幾乎不需要增加任何的廣告制作成本,。一袋洗衣粉的版面和一張報(bào)紙的版面差不多,，洗衣粉本身沒有那么多的內(nèi)容可寫，為什么不拿出一半的版面來為其他商品服務(wù),？不增加任何成本,，利己利人。 10,、極低的廣告發(fā)布成本：不需要組建新的團(tuán)隊(duì),、不需要搭建新的發(fā)布渠道、不需要支付巨額的廣告費(fèi)用,，只需要低廉的發(fā)布成本,，共升傳媒就可以為你做好一切,。 11、不增加能源消耗,、不增加垃圾排放,、控制環(huán)境污染，甚至改善環(huán)境：有史以來,，任何一種新媒體的出現(xiàn)都會(huì)增加能源消耗,、垃圾排放、污染環(huán)境,，只有共升傳媒的出現(xiàn),，不僅沒有帶來任何的污染，還能主動(dòng)促進(jìn)垃圾回收,，控制環(huán)境污染,。 12、充分滿足各個(gè)行業(yè)的廣告投放需求：餐飲,、娛樂,、住宿、服裝,、零售,、教育、培訓(xùn),、旅游,、IT、影視,、游戲,、地產(chǎn)、醫(yī)療,、會(huì)展,、日化、互聯(lián)網(wǎng),、銀行,、理財(cái)、母嬰用品,、網(wǎng)上購物等等,，各個(gè)行業(yè)，無所不包,。 四,、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合營銷的發(fā)展前景 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合營銷形式是媒體發(fā)展的最高階段，通過市場流通手段,、以商品為載體,，能夠以最小的成本,、最快的速度、極其精準(zhǔn)的達(dá)到目標(biāo)受眾,，能夠達(dá)到史上最高的廣告信息有效閱讀率,，且不產(chǎn)生額外的載體消耗和能源消耗、不增加環(huán)境污染,，同時(shí),，還能促進(jìn)商品載體的銷售，達(dá)到多贏的目的,，共升傳媒這種廣告形式在未來勢必得到轟轟烈烈的發(fā)展,。 全世界都在強(qiáng)調(diào)低碳、全世界都在控制污染,，同時(shí),，全世界也在不停的制造媒體垃圾，共升傳媒雖然不能解決所有的問題,，但是我們相信,，有了眾多投資人的堅(jiān)定支持，有了廣大合作伙伴的認(rèn)可與信任,，我們已經(jīng)把共升傳媒的事業(yè)當(dāng)成一種責(zé)任，對環(huán)境的責(zé)任,、對生態(tài)的責(zé)任,、對社會(huì)的責(zé)任、甚至是對全世界,、全人類的責(zé)任,，在這條路上沒有盡頭，我們深知前路坎坷,、任重道遠(yuǎn),，我們卻不會(huì)做任何的憂郁和停留，因?yàn)樨?zé)任不可以完全用利益來衡量,，而我們的投資人和合作伙伴,，也并不十分關(guān)注短期利益，如果為了責(zé)任我們可以把利益放到其次的位置,，世界上還有何事不可做,，還有何事不可為？