商品選擇搭配營(yíng)銷,,一般搭配什么東西好,,成本低一點(diǎn)?
一,、搭配營(yíng)銷的定義 搭配營(yíng)銷是以某種產(chǎn)品的標(biāo)簽,、包裝等產(chǎn)品外觀(包括其標(biāo)簽,、袋、盒,、瓶,、箱、桶,、杯,、瓶蓋,甚至造型本身),,為其他類別的商品或服務(wù)做廣告宣傳的廣告形式,,通過該商品本身的市場(chǎng)流通渠道,,使其附帶的廣告信息精確的到達(dá)目標(biāo)受眾。搭配營(yíng)銷與其他廣告的最大區(qū)別是:這類廣告不依賴任何報(bào)刊,、廣播,、電視、網(wǎng)絡(luò)等第三方媒體,,也就幾乎不消耗任何額外的能源,、不需要建立專門的發(fā)布渠道、不會(huì)帶來任何的環(huán)境污染,,甚至還能改善環(huán)境污染,,而且,由于搭配營(yíng)銷的潛在用戶與載體商品的用戶高度吻合,,所以這種共生傳媒廣告模式對(duì)兩種商品的銷售都有非常有效的促進(jìn)作用,。 二、搭配營(yíng)銷概念的提出者 北京共升傳媒廣告有限責(zé)任公司是搭配營(yíng)銷概念的提出者,、踐行者和傳播者,。共升傳媒廣告有限公司是世界上第一個(gè)提出搭配營(yíng)銷概念的單位,也是世界上惟一一個(gè)以搭配營(yíng)銷傳播為主要業(yè)務(wù)的廣告公司,。 共升傳媒廣告有限公司在全世界第一個(gè)提出了“共生媒體”的理念,,共生媒體理念的核心是:萬物皆媒體,主張通過商品本身來攜帶信息,,為有相同消費(fèi)群體的其他商品進(jìn)行有效宣傳,。在幾乎不增加任何投入、不需建立新的渠道,、不產(chǎn)生任何污染的前提下,,促進(jìn)另外一種商品的銷售;并且由于人們對(duì)于另外一種商品信息的關(guān)注,,反過來購買更多的載體商品,,使兩種商品的銷售能夠相互促進(jìn)。就如同自然里,,不同物種之間的“共生現(xiàn)象”,,我們把這種廣告宣傳方式稱為共生傳媒,把攜帶廣告信息的商品稱為共生媒體,。 “共升傳媒”的理想就是在廣告界再造生物界的“共生”現(xiàn)象,,為所有商品媒體提供者和所有共生媒體需求者建立一個(gè)平臺(tái),,使各方均能最大限度的宣傳自己的產(chǎn)品,、最大限度的受益、最大限度的減少能源消耗,、最大限度的減少對(duì)環(huán)境的污染,,讓我們的廣告界,成為一片互利共生的純潔凈土,至少是一小片,。 三,、搭配營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì) 1、極具廣度和深度:商品載體可以到達(dá)的地方,,廣告就可以到達(dá),,沒有任何的空間限制。例如,,把所有出廠的可樂瓶上都做上廣告,,廣告信息就會(huì)隨著可樂迅速傳遍全國(guó),可以到達(dá)各個(gè)省份,、各個(gè)城市,、各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、甚至有可樂賣的各個(gè)村莊,。 2,、時(shí)間有效性極強(qiáng)、傳播極為迅速:眾所周知,,每個(gè)商品都有有效期,,也就是說如果商品附帶了廣告,一般而言,,廣告信息一定會(huì)在商品有效期內(nèi)迅速到達(dá)消費(fèi)者手里,,尤其是快速消費(fèi)品所附帶的廣告信息。舉個(gè)例子,,把新電影即將隆重上映的廣告信息,,發(fā)布在某種銷量非常高的休閑食品上,例如某品牌瓜子,,在一個(gè)星期之內(nèi),,這個(gè)信息將傳遍全國(guó)。 3,、100%的有效閱讀率,,史無前例:任何一種傳統(tǒng)媒體,有效閱讀率都是非常低的,,一份報(bào)紙可能攜帶上萬條的廣告信息,,讀者讀到某一條廣告信息的可能性也只有萬分之一。共生媒體完全不一樣,,想象一下,,如果在你的牙膏管上、在你的簽字筆上印刷了一條精美的廣告信息,,我們完全可以相信,,你100%會(huì)把它讀完,,還不止一次,而且還經(jīng)常復(fù)習(xí),,直到永遠(yuǎn)忘不了,。 4、不浪費(fèi)廣告主的錢:利用傳統(tǒng)媒體來發(fā)布廣告,,大部分錢都花在媒體公司的身上了,,電視臺(tái)、報(bào)社,、傳統(tǒng)媒體公司的運(yùn)營(yíng)成本太高了,,他們的各種開銷、各種活動(dòng),,花的都是廣告主的錢,,有多少錢真正為廣告主進(jìn)行了有效宣傳?太少了,,有10%的錢花在消費(fèi)者身上就不錯(cuò)了,。共生媒體完全不一樣,因?yàn)楣采齻髅經(jīng)]有那些亂七八砸的成本,,廣告主也不需為此買單,。 5、每一分錢都花在刀刃上:以商品做為媒體,,能夠輕松的區(qū)分有消費(fèi)能力的人和沒有消費(fèi)能力的人,。經(jīng)常買瓜子、買可樂,、買紅酒,,這些人就是有消費(fèi)能力的人,所以把任何廣告發(fā)布在這些商品媒體上都是對(duì)的,,因?yàn)樗麄儾攀腔ㄥX的人,。費(fèi)牛勁拍個(gè)100集的電視劇給農(nóng)村老太太看,老太太倒是看得很高興,,可是她會(huì)為電視劇后面的幾個(gè)廣告買單嗎,?她不會(huì),因?yàn)樗龥]有購買力,。只有共升傳媒可以做到,,讓每一分錢都花在刀刃上,每一分錢都花在有購買能力的潛在消費(fèi)者身上,。 6,、極有粘性:只要商品的包裝還存在,媒體商品就一直為另一商品進(jìn)行代言,。比如,,在洗發(fā)水的包裝瓶上印上快遞公司和租車公司的廣告,,看過之后,,即使你暫時(shí)把這些信息忘掉了,,但在你需要這個(gè)信息的時(shí)候,你一定知道從哪把它找回來,。 7,、極容易吸引注意力、印象極深刻:幾個(gè)朋友走在街上,,其中的一個(gè)人隨手買了一瓶礦泉水,,誰知礦泉水瓶上竟然印著最新的電影信息,可以想象一下,,這瓶水和這部電影必定會(huì)成為大家討論的焦點(diǎn),,而且還會(huì)轉(zhuǎn)述給別人聽??吹綀?bào)紙上的廣告他們會(huì)這樣做嗎,?看到電視上的廣告他們會(huì)這樣做嗎?看到電梯里的廣告他們會(huì)這樣做嗎,?不會(huì),,大家對(duì)那些東西已經(jīng)麻木了。 8,、極其精準(zhǔn):沒有比這種廣告形式更為精準(zhǔn)的廣告?zhèn)鞑シ绞搅?。比如,如何找到高血壓治療儀的目標(biāo)消費(fèi)者,?滿天做電視廣告,?不行,費(fèi)用太高,。做報(bào)紙廣告,?不行,因?yàn)闆]有研究表明高血壓患者比其他人更愛讀報(bào)紙,。廣播,、網(wǎng)絡(luò)、戶外,,一切的一切都是不行,,說到最后,最好的廣告?zhèn)鞑シ绞骄褪鞘褂酶哐獕核幬锏陌b作為媒體,,通過高血壓藥物的市場(chǎng)自發(fā)流通,,來精準(zhǔn)的找到目標(biāo)消費(fèi)者,這一點(diǎn)只有共升傳媒可以做得到,。 9,、極低的廣告制作成本:只需要對(duì)原有商品的包裝進(jìn)行重新設(shè)計(jì),,幾乎不需要增加任何的廣告制作成本。一袋洗衣粉的版面和一張報(bào)紙的版面差不多,,洗衣粉本身沒有那么多的內(nèi)容可寫,,為什么不拿出一半的版面來為其他商品服務(wù)?不增加任何成本,,利己利人,。 10、極低的廣告發(fā)布成本:不需要組建新的團(tuán)隊(duì),、不需要搭建新的發(fā)布渠道,、不需要支付巨額的廣告費(fèi)用,只需要低廉的發(fā)布成本,,共升傳媒就可以為你做好一切,。 11、不增加能源消耗,、不增加垃圾排放,、控制環(huán)境污染,甚至改善環(huán)境:有史以來,,任何一種新媒體的出現(xiàn)都會(huì)增加能源消耗,、垃圾排放、污染環(huán)境,,只有共升傳媒的出現(xiàn),,不僅沒有帶來任何的污染,還能主動(dòng)促進(jìn)垃圾回收,,控制環(huán)境污染,。 12、充分滿足各個(gè)行業(yè)的廣告投放需求:餐飲,、娛樂,、住宿、服裝,、零售,、教育、培訓(xùn),、旅游,、IT、影視,、游戲,、地產(chǎn)、醫(yī)療、會(huì)展,、日化,、互聯(lián)網(wǎng)、銀行,、理財(cái),、母嬰用品、網(wǎng)上購物等等,,各個(gè)行業(yè),,無所不包,。 四,、搭配營(yíng)銷的發(fā)展前景 搭配營(yíng)銷形式是媒體發(fā)展的最高階段,通過市場(chǎng)流通手段,、以商品為載體,,能夠以最小的成本、最快的速度,、極其精準(zhǔn)的達(dá)到目標(biāo)受眾,,能夠達(dá)到史上最高的廣告信息有效閱讀率,且不產(chǎn)生額外的載體消耗和能源消耗,、不增加環(huán)境污染,,同時(shí),還能促進(jìn)商品載體的銷售,,達(dá)到多贏的目的,,共升傳媒這種廣告形式在未來勢(shì)必得到轟轟烈烈的發(fā)展。 全世界都在強(qiáng)調(diào)低碳,、全世界都在控制污染,,同時(shí),全世界也在不停的制造媒體垃圾,,共升傳媒雖然不能解決所有的問題,,但是我們相信,有了眾多投資人的堅(jiān)定支持,,有了廣大合作伙伴的認(rèn)可與信任,,我們已經(jīng)把共升傳媒的事業(yè)當(dāng)成一種責(zé)任,對(duì)環(huán)境的責(zé)任,、對(duì)生態(tài)的責(zé)任,、對(duì)社會(huì)的責(zé)任、甚至是對(duì)全世界,、全人類的責(zé)任,,在這條路上沒有盡頭,我們深知前路坎坷,、任重道遠(yuǎn),,我們卻不會(huì)做任何的憂郁和停留,,因?yàn)樨?zé)任不可以完全用利益來衡量,而我們的投資人和合作伙伴,,也并不十分關(guān)注短期利益,,如果為了責(zé)任我們可以把利益放到其次的位置,世界上還有何事不可做,,還有何事不可為,?
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