花店，僅僅會(huì)養(yǎng)花是不夠的，因?yàn)樵俸玫酿B(yǎng)護(hù)也不如盡快把鮮花銷售出去．這就需要在各個(gè)方面都要有所了解,，如：店面的選址,、陳設(shè),、花藝水平,、服務(wù)水平,、銷售技巧,、銷售渠道等等,，總的來(lái)說(shuō),，開(kāi)花店是為了銷售，一切以銷售為中心,。至于養(yǎng)花的技術(shù),，恐怕首先要從鮮花的進(jìn)貨渠道說(shuō)起，首先你必須保證你進(jìn)的花是新鮮的,，這是最根本的,，然后才是養(yǎng)護(hù)。不同的花有不同的保養(yǎng)方式,，從用水量的多少來(lái)說(shuō),，康乃馨只需要幾厘米的水就可以了，多了反容易爛根,，而其他的花大多需要比較大量的水來(lái)養(yǎng)護(hù),。一般的切花都需要剪根換水但是非洲菊則不能剪去下面的硬硬的根，等等,。,。。從鮮花儲(chǔ)存的溫度來(lái)說(shuō),，最適合的溫度是5度,，（熱帶花卉如火鶴除外）濕度在80%以上，越接近這個(gè)溫度和濕度越可以使鮮花保持的時(shí)間長(zhǎng),。這類的知識(shí)非常多,，不是一句話，兩句話說(shuō)的清楚的,。另外,，商用保鮮劑的使用也是一個(gè)很好的選擇?？傊?，開(kāi)花店您需要首先想到的不是保養(yǎng)而是銷售，這個(gè)才是重中之重,。

主營(yíng)行業(yè):批發(fā)和零售有什么區(qū)別

批發(fā)和零售的區(qū)別：
1,，兩者的服務(wù)對(duì)象不同。批發(fā)商以轉(zhuǎn)賣者和生產(chǎn)者為服務(wù)對(duì)象,，不直接服務(wù)于個(gè)人消費(fèi)者的商業(yè)機(jī)構(gòu),；零售商以終端消費(fèi)者(個(gè)人或集體)為服務(wù)對(duì)象。?
2，交易數(shù)量和頻率不同,。批發(fā)商是供轉(zhuǎn)賣和加工生產(chǎn)的買賣活動(dòng),，所以批發(fā)商的擁有大量的貨物、交易量大,、交易頻率低,，屬資金密集型行業(yè)；而零售商則一般是零星交易,，頻率很高,。?
3，在流通過(guò)程中所處的位置不同,。批發(fā)商處于流通過(guò)程的起點(diǎn)和中間環(huán)節(jié),，當(dāng)批發(fā)交易結(jié)束時(shí)，商品流通并未結(jié)束,；零售商處于流通過(guò)程的終點(diǎn),，商品售出后就離開(kāi)流通領(lǐng)域，進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域,。







擴(kuò)展資料：

零售是指包括所有向最終消費(fèi)者直接銷售商品和服務(wù),，以供其作個(gè)人及非商業(yè)性用途的活動(dòng)。許多機(jī)構(gòu),，諸如生產(chǎn)商,、批發(fā)商和零售商都從事零售業(yè)務(wù)。而大部分零售業(yè)務(wù)是由零售商從事的,。
零售是商品經(jīng)營(yíng)者或生產(chǎn)者把商品賣給個(gè)人消費(fèi)者或社會(huì)團(tuán)體消費(fèi)者的交易活動(dòng),。
零售人特點(diǎn)是：每筆商品交易的數(shù)量比較少，交易次數(shù)頻繁,；出賣的商品是消費(fèi)資料,，個(gè)人或社會(huì)團(tuán)體購(gòu)買后用于生活消費(fèi)；交易結(jié)束后商品即離開(kāi)流通領(lǐng)域,，進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域,。
零售是將商品及相關(guān)服務(wù)提供給消費(fèi)者作為最終消費(fèi)之用的活動(dòng)；零售活動(dòng)不僅向最終消費(fèi)者出售商品,，同時(shí)也提供相關(guān)服務(wù),；零售活動(dòng)不一定非在零售店鋪中進(jìn)行，也可以利用一些使顧客便利的設(shè)施及方式,。
參考資料：百度百科-零售

花店生意不好怎么辦,？

女孩都有個(gè)花店夢(mèng)，為了圓夢(mèng)或者覺(jué)得花店行業(yè)比較好,，花了幾萬(wàn)高高興興的把花店開(kāi)起來(lái)了,，憧憬著余生與花為伴,，然而很多女孩就會(huì)被現(xiàn)實(shí)打回原形,，花店生意慘淡,，每天起床想起的是房租、水電,、門店冷清,，每天在都在虧損。
這兩年生意比較難做,，根本不如前幾年的狀態(tài)了,。每個(gè)月扣除房租水電以及員工工資，根本就沒(méi)有盈利,，甚至連著好幾個(gè)月都是倒貼,，而且競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大，方圓一公里就好幾家花店,，有的同一條街就有七八家花店,，后面還有更多的過(guò)來(lái)。所以開(kāi)花店生意不好現(xiàn)在基本是個(gè)常態(tài),，能維持收支平衡就好了,！
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那么花店生意不好我們有什么辦法呢,，或者開(kāi)花店要注意什么,？
1、位置要不要選好,？
每個(gè)準(zhǔn)備做生意的時(shí)候,，旁邊的人都會(huì)說(shuō)要選一個(gè)好的位置，在互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有很普及的時(shí)候,，一個(gè)好的位置對(duì)花店作用就太大了,，但是現(xiàn)在有線上，那么線下競(jìng)爭(zhēng)又激烈,，房租死貴的,，所以這個(gè)時(shí)候剛開(kāi)花店如果手上資金不足去搶一個(gè)好的店面位置，那么壓力會(huì)非常大了,。
花店不是常用品,，距離近對(duì)客戶有一定的幫助，但在權(quán)衡租金上我們就要慎重考慮了,，如何做好平衡,，比如我自己花店位置暫時(shí)不是很好，但是結(jié)合線上也把花店運(yùn)營(yíng)起來(lái)了,。
2,、花店要怎么布置,？
開(kāi)花店，店面不要大,，店內(nèi)要有花團(tuán)錦簇的感覺(jué),，店看起來(lái)空空蕩蕩的，生意不好,，哪怕放干花也要把花店填滿,，可以多包小熊，花店要選停車方便的位置,，買花的一般都是有錢人,，貨一定要足，爛花一定要處理掉,，不要看起來(lái)死氣沉沉的,。
3、花藝水平提高沒(méi)有,？
隨著90,、00逐漸成為消費(fèi)主力軍，其對(duì)鮮花的審美要求提升很多,，他們不再選擇傳統(tǒng)花禮,，而會(huì)傾心新式花藝、創(chuàng)意花禮,，而不懂變通學(xué)習(xí)的傳統(tǒng)花店,，自然遭到淘汰。
現(xiàn)在很多的傳統(tǒng)花店靠著以前老客戶的積累還有優(yōu)異的位置條件,，還能在市場(chǎng)上存活,，但是隨著時(shí)間的推移，慢慢的傳統(tǒng)花店不求創(chuàng)新的遲早要淘汰,。
一個(gè)花店與另一家花店最好的區(qū)分就是包裝上,，早年花店產(chǎn)品做工不一，所以那個(gè)時(shí)候的產(chǎn)品我們不必計(jì)較包裝材料的不同,，你包的好看就可以了,。但現(xiàn)在不同了，互聯(lián)網(wǎng)的介入,，讓更多的人看到產(chǎn)品的同質(zhì)化,，所以想要做好，日后自己訂做專屬包裝還是非常有必要的,。
4,、有沒(méi)有抓住每一個(gè)客戶？
現(xiàn)在找一個(gè)精準(zhǔn)的客戶很貴,，那么我們平時(shí)有沒(méi)有抓住每一個(gè)客戶,，開(kāi)花店前期比較困難,，面臨著虧損這個(gè)時(shí)候我們就要抓住每一個(gè)客戶，一有機(jī)會(huì)就留到聯(lián)系方式來(lái),，比如微信,。
5、線上有沒(méi)有經(jīng)營(yíng)好,？
有的花店靠著線上就能經(jīng)營(yíng)的很好,，就算位置偏僻到?jīng)]有線下上門的顧客,，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，我們更應(yīng)該注重線上，多積累線上口碑通過(guò)營(yíng)銷鎖定客戶,。
6,、有沒(méi)有開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)？
這里指的不是概而全,，比如花束,、花籃、禮盒,、婚車,、小型觀賞性綠植，“大型植被”,，然而這樣并不是很好,，太多精力的分散沒(méi)有主營(yíng)業(yè)務(wù)，那么也就沒(méi)有專注的特色,，我們一開(kāi)始需專營(yíng)一塊,，后期再在主營(yíng)是開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)，就如一顆大樹(shù),，我們枝干要粗才能撐起更多的枝葉,。
7、服務(wù)有沒(méi)有做好,？
花店競(jìng)爭(zhēng)激烈,，我們的服務(wù)如何留住每一個(gè)客戶，比如外賣如何讓客戶放心購(gòu)買,，如何享受如沐春風(fēng)的服務(wù),，不要不在意，一些小細(xì)節(jié)就能讓客戶成為你的永久客戶,。

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