o2o是線下商機和互聯網結合,，說直白些也就是讓互聯網成為線下交易的平臺,。
o2o電子商務所交易的對象是分布在各個行業(yè)的,，比如說公司,，企業(yè),，個人等都有可能是o2o電子商務的交易對象,。

跨界營銷和Co-Branding的區(qū)別與聯系

跨界營銷就是不找自己同行或相近行業(yè)者合作拓展市場,，Co-Branding（聯合品牌）就是誰便找一個或幾個有利于自己商業(yè)增長的品牌合作,，其中也有可能包括自己同行或相近行業(yè)者,。

營銷到底該選什么職業(yè),？

不管是什么行業(yè)都是要有專業(yè)的營銷人才的，可以先找你比較感興趣的職業(yè),，可以做做業(yè)務或者策劃等方面的,，這些比較能鍛煉，等自己有一點能力了,，就可以考慮主管,，經理了一些等一些管理職位了，不過當然要是有資本了,，也可以自己創(chuàng)業(yè)了,。反正營是銷涉及各個行業(yè)的，你可以在工作中知道自己喜歡什么的

你對跨界營銷有何認知,？

首先,，跨界營銷，是可以有,、可以實現的,。當然，能夠實現跨界營銷,，必須對營銷的本質,、共性有深刻的理解。所有的營銷,，都是基于對產品的認識,、對目標人群的認識,、對傳播的工具的認識和利用。

跨界營銷,，相當于你以前是打老虎的優(yōu)秀獵手,，現在你要來打野豬了，你的槍法和心理素質是通用的,，你需要了解的,，你需要跨越的，就是對野豬的生活習性增加了解,。原來的經驗可以借鑒,，但是不能完全照搬，要重新適應,。

所以跨界的第一個作用似乎是：吸引眼球,。有一年，參加了國內某家電產商的高端品牌的一場“家電跨界”發(fā)布會,。發(fā)布會邀請了一些珠寶設計師,、音樂人、藝術家,，講授自己不同的跨界設計理念,。這便是一場典型的“吸引眼球”的概念營銷：把自己的產品與一些高端藝術相結合，讓高端的消費者認為他們的產品符合他們的身份,。

當然,，這里還需要確保的一點是，東西需要好吃,，不至于前幾個嘗鮮的人吃了以后再也不想碰這種東西,，更別提引發(fā)潮流，這樣才能保證從“個人人物”發(fā)展形成“環(huán)境威力”,。

所以跨界的第二個作用似乎是：創(chuàng)造一種新的口味,。最后，我們再想想還需要解決什么問題,。營銷人員往往把所以精力都集中在如何針對現有產品進行營銷,，卻因此往往會忽略掉一個根本問題：這個產品是如何生產出來的?？紤]到這個層面，我們就需要2個方面的知識：1,、原材料的相容度：制作“羊角面包”跟“甜甜圈”使用的主體材料都是面粉,、糖、蛋等基本要素,；2,、工藝的實現能力：都歸屬于甜品范疇,，一般會做“羊角面包”的都會做“甜甜圈”。

所以,，跨界有一個前提：資源上,、技術上需要有相通的地方。翻翻關于“跨界”的新聞：優(yōu)衣庫與歌手法瑞爾威廉姆斯跨界合作,；北汽與京東的跨界合作,；招商銀行聯合咖啡陪你Caffebene創(chuàng)新合作；雕爺牛腩,；樂視做電視,；這一切歸根結底不過因為合作雙方在“資源上”、“技術上”有相同的敵方,，可以進行資源共享,，這些只是構成了跨界合作的前提，“跨界”的“界”在此處其實只是世俗對行業(yè)的不同劃分命名罷了,。

基于從生產出發(fā)的邏輯,，我甚至認為是先有制作工藝與原材料相融作為本質原因，然后產生了新的產品,，然后品嘗者認為其既有“羊角面包”的酥脆,，又有“甜甜圈”的香甜，所以才意識到可以給這款產品命名為Cronut（分別取自“Croissant”羊角面包與“donut”甜甜圈的首尾）,。所以,，有時候旁人覺得是跨界了，其實只是因為他們還沒有看到更本質的原因,。

很多事情的本質是相通的,，正是因為是相通的，所以存在借鑒的可能性,。就好比上面提到的家電跨界的事情,，其一設計的藝術是相通的；另外消費群體是相通的,。世界上的很多問題也都可以歸結到：人性,、社會心理學、物理,、數學,、哲學等類別上。這邊順便說一下,，為什么我們會有目前的學科設置,，即便很多的問題最后都可以分解到一些基礎科目上。因為引入新的學科,，可以創(chuàng)建各自的術語,，從而方便述說,，最后形成自己的體系。例如：經濟學在某種程度上就是數學與心理學的跨界產物,。

上面有答者提到的將“游戲用戶的心理觀察方式”引入到“如何提高教學吸引力”的事情上,，其本質都是心理學層面的，只不過是換了一層外衣罷了,。

正是因為當局者很多時候都直接看到了本質的原因,，所以有了我的第一個推論：首先，在現實世界里,，大家的處事思維都是在不自覺地跨學科跨行業(yè),。

這就好像沒有人會將現實世界劃分為數學世界、物理世界,、化學世界一樣,；就好像品牌商會在廣播、報紙,、電視,、互聯網不同行業(yè)的渠道都做廣告一樣；就好像Dominique Ansel將“羊角面包”跟“甜甜圈”的制作工藝進行了融合,。有的人之所以不借用其它行業(yè)的先進理論,，本質原因就是一個：對其它行業(yè)知識的缺乏。

所以,，在處事思維層面上,，“跨界”的“界”，即是“知”與“不知”的界線,。打破原來的框架,，用已知的所有知識來解決問題這就是“跨界”的本質。但一旦如此解讀了以后,，您會發(fā)現,，原來所謂的“跨界”，只是“創(chuàng)新思維”領域的一種最常見的思維方法,?！翱缃纭敝皇且粋€好聽的名號，就好像“互聯網思維”一樣,，除去掉其上的層層包裝后會發(fā)現其實什么都沒有留下,。

最后說一下解決方案，人們應對的方式有兩種：其一：豐富自己的知識面,。一個人的知識面一旦豐富,，其無形之中，在做決策時就已經在跨界了，就好像查理芒格做的那樣,。

其二：讓自己的團隊多樣化，通過團隊中的不同人的不同知識面來影響激發(fā)其他人的想法,，就好像IDEO做的那樣,。

對了，最后的時候,，我想說一下《降級論》是如何的不靠譜：“降級”一詞把人進行了等級劃分,，假設了一個前提：互聯網行業(yè)的從業(yè)者比其它傳統(tǒng)低技術行業(yè)的人更加優(yōu)秀。

“IT青年們,，當你在為網站的轉化率苦苦思索的時候,，當你在為app的活躍度輾轉反側的時候，當你在為融資計劃苦苦哀求各界大佬引薦的時候,，也許犯了一個錯誤,，也許你們的腦子最值得閃光的地方，不是去悲催的IT界當炮灰,，而應該是去按摩界,、餐飲界、燒烤界,、早餐界,、理發(fā)界、送花界,、紡織界,、裝修界、婚慶葬儀界,、成人用品界,、現代養(yǎng)殖界、有機蔬果界,、個人護理界,、汽車修理界……與IT界相比，這些行業(yè)的確無比低級,，他們的老板連qq都會發(fā)音成“摳摳”,，他們的員工一輩子都沒用過Email；跟他們解釋什么是SEO,，什么是用戶體驗,，什么是數據挖掘，他們會在聽你說完之前就開槍自殺掉,。正是因為如此,，這些行業(yè)才是如此的不堪一擊。正是因為如此,，當智商高達147的IT青年還在為3k薪水拼命,、而智商不到50的燒烤店老板正坐在porsche里玩著前面那位青年開發(fā)的app的時候,，我就忍不住仰望星空?！保ㄒ米浴督导壵摗罚?/p>

比拼不過資源的時候,，我們就進入一個不需要比拼資源的領域；比拼不過資金,，就進入一個不需要比拼資金的領域,；比拼不過技術，就進入一個不需要比拼技術的領域,；這本應該是《降級論》可以應用的核心,，但作者將自己視為高高在上的行業(yè)去睥睨其它傳統(tǒng)行業(yè)則實在是不應該。

前幾日,，跟幾個傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)主一起聊天,，在座的幾位產業(yè)大多過億。聊談之中,，他們說出：現在互聯網變化太快,，每天都要花費很多的時間在跟進互聯網時代營銷方式的時候，我感到恐懼：那就是那些傳統(tǒng)行業(yè)的人比我們這些互聯網從業(yè)者更加努力地在學習互聯網的知識,。與此同時,，我們又有多了解那些傳統(tǒng)的行業(yè)呢。與傳統(tǒng)企業(yè)打交道的過程中,，我身上感知那些做的沒有技術含量的東西,，做起來都是充滿艱辛。

另外,，我們的競爭對手從來不是那些對其它行業(yè)不聞不問的人,，而是那些少數的拼命在學習的人。這就是這個世界殘酷之處,，我們以為自己在某一個方面有所特長,，但有足夠的少數人比您更加特長。形而上學地一刀切來劃分階級,，這也是《降級論》的不足之處,。

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