明確地告訴她：商業(yè)講究跨界,，怎么才能跨界,，當(dāng)然是以人為主了,；

馬云提出新零售，劉強(qiáng)東又推出“無(wú)界零售”,，連零售都“無(wú)界”了,，連馬云都說(shuō)“商業(yè)無(wú)邊際了”，我一個(gè)有銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的,，往供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)發(fā)展,，這難道不是眼光和格局嘛,。

1、未來(lái)商業(yè)就二條路：供應(yīng)鏈和分享到?。潞托,。茫易鲞^(guò)銷售,，我往供應(yīng)鏈發(fā)展,，是不是符合全新市場(chǎng)環(huán)境和分享經(jīng)濟(jì)？

２,、跨界和商業(yè)無(wú)邊界,，我將自己的角色進(jìn)行再次的提升與完善，是不是我的價(jià)值觀取向,；

３,、你問(wèn)我為啥選擇采購(gòu)，到不如我“如何能做好采購(gòu),？”你是對(duì)我的價(jià)值觀產(chǎn)生好奇,，還是對(duì)我的能力產(chǎn)生見(jiàn)證？

如果能因?yàn)橐粋€(gè)人事而人為喜好的影響公司人才納用,，這家公司早晚費(fèi),。

１、道理給它擺明了：現(xiàn)在的商業(yè)社交選擇特別簡(jiǎn)單直接,，換句話說(shuō)：你要的不是傻貨,，而是有能力個(gè)性的員工；

２,、如果人事因你的直接但很有道理和邏輯而影響你的入職,，你也別慣著了，這家公司早晚費(fèi),；

３,、最好是公司老板對(duì)接，當(dāng)你有人說(shuō)可能難,，這就是我們的觀點(diǎn)：寧選創(chuàng)業(yè)型的初始公司,，直接對(duì)接老板，也盡量別選發(fā)展中的公司,，對(duì)接的是二老板和小三人事,。

你的時(shí)間可以浪費(fèi)，但你的青春不能浪費(fèi),，與其委屈自己賺點(diǎn)工資,，還不如利用互聯(lián)網(wǎng)哪怕兼職思考創(chuàng)業(yè)的事，量力而行，從小做起,，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)是完全可以比你朝九晚６要強(qiáng)的,。

希望我的原創(chuàng)回答能對(duì)網(wǎng)友有所幫助，若有其它問(wèn)題,，可以留言回復(fù),，我盡量給大家解答！點(diǎn)擊頭像加關(guān)注,，方便閱讀更多原創(chuàng),。也希望隨手點(diǎn)贊－轉(zhuǎn)發(fā)支持我！

今日頭條孫洪鶴：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投,、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,、品牌營(yíng)銷、商業(yè)模式專家,，《創(chuàng)業(yè)五部寶典》,、知名自媒體原創(chuàng)作者，每日更多原創(chuàng)請(qǐng)關(guān)注,，若認(rèn)同請(qǐng)幫忙點(diǎn)贊－轉(zhuǎn)發(fā)一下,。