銷售改行做采購(gòu),,人事問為什么選擇做采購(gòu),該怎么答,?
明確地告訴她:商業(yè)講究跨界,,怎么才能跨界,,當(dāng)然是以人為主了;
馬云提出新零售,,劉強(qiáng)東又推出“無界零售”,,連零售都“無界”了,連馬云都說“商業(yè)無邊際了”,,我一個(gè)有銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的,,往供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)發(fā)展,這難道不是眼光和格局嘛,。
1,、未來商業(yè)就二條路:供應(yīng)鏈和分享到小B和?。?,我做過銷售,,我往供應(yīng)鏈發(fā)展,是不是符合全新市場(chǎng)環(huán)境和分享經(jīng)濟(jì),?
2,、跨界和商業(yè)無邊界,我將自己的角色進(jìn)行再次的提升與完善,,是不是我的價(jià)值觀取向,;
3、你問我為啥選擇采購(gòu),,到不如我“如何能做好采購(gòu),?”你是對(duì)我的價(jià)值觀產(chǎn)生好奇,還是對(duì)我的能力產(chǎn)生見證,?
如果能因?yàn)橐粋€(gè)人事而人為喜好的影響公司人才納用,,這家公司早晚費(fèi)。
1,、道理給它擺明了:現(xiàn)在的商業(yè)社交選擇特別簡(jiǎn)單直接,,換句話說:你要的不是傻貨,而是有能力個(gè)性的員工,;
2,、如果人事因你的直接但很有道理和邏輯而影響你的入職,你也別慣著了,,這家公司早晚費(fèi),;
3、最好是公司老板對(duì)接,,當(dāng)你有人說可能難,,這就是我們的觀點(diǎn):寧選創(chuàng)業(yè)型的初始公司,直接對(duì)接老板,,也盡量別選發(fā)展中的公司,,對(duì)接的是二老板和小三人事。
你的時(shí)間可以浪費(fèi),,但你的青春不能浪費(fèi),,與其委屈自己賺點(diǎn)工資,還不如利用互聯(lián)網(wǎng)哪怕兼職思考創(chuàng)業(yè)的事,,量力而行,,從小做起,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)是完全可以比你朝九晚6要強(qiáng)的,。
希望我的原創(chuàng)回答能對(duì)網(wǎng)友有所幫助,,若有其它問題,可以留言回復(fù),我盡量給大家解答,!點(diǎn)擊頭像加關(guān)注,,方便閱讀更多原創(chuàng)。也希望隨手點(diǎn)贊-轉(zhuǎn)發(fā)支持我,!
今日頭條孫洪鶴:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投,、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、品牌營(yíng)銷,、商業(yè)模式專家,,《創(chuàng)業(yè)五部寶典》、知名自媒體原創(chuàng)作者,,每日更多原創(chuàng)請(qǐng)關(guān)注,,若認(rèn)同請(qǐng)幫忙點(diǎn)贊-轉(zhuǎn)發(fā)一下。
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