任何行業(yè)做銷售都是個綜合能力的考驗，中央空調(diào)更是一個以技術(shù)為主導(dǎo)的市場，不知道你是否是相關(guān)專業(yè)出身,，如果不是就要先了解些有關(guān)中央空調(diào)常識方面的,，多關(guān)心市場動向。還是那句話知己知彼百戰(zhàn)百勝,，盡快熟悉自己和對手的情況?，F(xiàn)在電子商務(wù)那么發(fā)達，相比幾年前來說要容易的多,，以前需要各種各樣的關(guān)系需要慢慢打理,，總之推銷產(chǎn)品不如推銷自己，先和客戶成為朋友,，不管他有沒有買你的產(chǎn)品,，只要你能為客戶解決問題，讓客戶了解你,，客戶就一定會記住你的,。

如果你是做中央空調(diào)廠家銷售的，怎樣快速與經(jīng)銷商建立交易,？

那就要看你們品牌的知名度，招商政策,，售后服務(wù),，個人銷售能力等綜合因素決定了大的銷售量。而個人銷售能力取決于你的工作態(tài)度,，銷售水平,，及投入時間。要想快速上量就應(yīng)該抓住哪些能產(chǎn)生80%銷量的20%的重點客戶突破,。

如何經(jīng)營好日系品牌的家用中央空調(diào)專賣店,？

1.做好店面裝修和規(guī)劃，打造自己或者品牌的核心元素

2.做好店面員工的培訓(xùn)

3.設(shè)計好經(jīng)營管理和盈利模式,，激發(fā)員工積極性

4.做好線上與線下的結(jié)合,，打造屬于自己的私域流量，提高銷量

5.做好售后

謝邀,，首先開始是一聲嘆息吧

現(xiàn)在不管是哪個國家的中央空調(diào)品牌,，做起來都不容易啊，市場飽和度非常高了,，再加上今年疫情影響,，很多小公司已經(jīng)支持不下去了，開始倒閉了,。

剛剛看了有網(wǎng)友回答的12345幾點,，都沒錯，總結(jié)的也非常好，那我就針對他這幾點再來說一下吧

1：其實現(xiàn)在很多消費者選擇中央空調(diào)的時候,，先選品牌,，再定價格，所以品牌知名度非常高的在銷售過程中優(yōu)勢還是非常大的,，日系的大金,、日立、東芝等,，品牌知名度都非常不錯,，那至于打造自己的核心元素，那這個估計需要幾年或者十幾年的時間來進行了,，像我們公司,，合肥數(shù)一數(shù)二的公司，也花了十幾年的時間才有一定的知名度,。

2：培訓(xùn)非常重要,，要是自己都不懂中央空調(diào)知識，那跟客戶也沒法溝通的,，最后還是會失去客戶,，其實培訓(xùn)的目的就是讓你比客戶多知道一點就行。

3：激發(fā)員工的積極性,，那就是讓員工有盼頭,，但是個人感覺現(xiàn)在中央空調(diào)的價格透明話，業(yè)務(wù)員拿的提成并不高,，很多公司是吃返點的,，那這個對公司有好處，對于員工沒啥好處,，除非老板舍得割肉,。

4：必要的廣告還是要做的，廣而告之,，當(dāng)有一定的規(guī)模的時候,，就是所謂的私域流量時，有時候轉(zhuǎn)化的就非常好

5：至于售后,，中央空調(diào)基本都是廠家售后,，所以不需要經(jīng)銷商擔(dān)心。