第一點：市場調(diào)查
熟悉調(diào)查范圍內(nèi)的地形地理,，人土風(fēng)情,。建筑結(jié)構(gòu)，潛在的消費群體進行了解并做記錄。調(diào)查都是做給領(lǐng)導(dǎo)看的,， 要做到簡單容懂而全面,。 不要讓領(lǐng)導(dǎo)看幾眼就沒有耐心去看了，
第二點 調(diào)查對象
了解消費者的心理,，他們對這個市場的需要,，需求度 需求量。

了解經(jīng)銷商的需求,，利益關(guān)系,。他們怎么去看待這個市場。 價格問題,，店面問題,。環(huán)境問題。

我也是個新手 不過希望我的經(jīng)驗?zāi)軒偷侥?/p>

銷售人員行業(yè)怎么選擇,？,？

樓主的意思是說想從事銷售行業(yè)，但是還沒有確定具體從事那個行業(yè)的銷售是吧,。
問自己幾個問題,。
1、你喜歡做什么行業(yè),？2,、你對你喜歡做的這個行業(yè)熟悉嗎？或者說更你之前積累的知識,，會對你要選擇的這個行業(yè)有所幫助,。3、在你想到從事這個行業(yè)的時候,，有一種激情澎湃的斗志嗎,？
4、你是一個可以堅持自己夢想的人嗎,？
在想過上面幾個問題以后,，如果有了一個肯定的回答，那么基本上你就有了一個明確的目標,。
最后說下,，任何行業(yè)都離不開銷售，只有做自己感興趣的行業(yè),，你才會有激情,、有目標的發(fā)展你的事業(yè)，才有機會成功,。不要為了工作而工作,，被動的選擇是無法幫助你成功的,。

全民營銷時代已來，遍地機會,，真假難辨,，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對？

感謝頭條邀請,；

理論上東西大家都知道,，什么自媒體、短視頻,、社群營銷,、5G時代等等，這樣的課程外面也多如牛毛,，這些都是在你設(shè)計閉環(huán)上的工具而已,。

全民營銷時代，企業(yè)如何應(yīng)對,？

第一企業(yè)需要是真實產(chǎn)品

沒有產(chǎn)品,，模式就等于扯蛋,，現(xiàn)在不可能再去空手套白狼,；

第二企業(yè)需要有特殊場景

而這種是為用戶設(shè)計的“特殊”體驗場景；比如：賣鞋的,，通過互聯(lián)網(wǎng)廣告讓客戶直接進入落地頁,，第一眼讓客戶看到就是【貨到付款、先體驗再付款】這就是我所說的“特殊”,。而這種“特殊”體驗?zāi)康木褪菫榱舜蛳蛻粢蓱],，如果再加上“包郵、7天無理由退換貨”,，客戶主動與你聯(lián)系或留資的機率還會大幅度增加,；

第三企業(yè)需要有商業(yè)模式

而這個閉環(huán)模式就是：【存量-增量-裂變-循環(huán)】。有些企業(yè)之前做過互聯(lián)網(wǎng)推廣,，網(wǎng)上成交的客戶基本連面上都沒見,，都說自己企業(yè)客戶有上萬，但粘性都不高,。把這類客戶轉(zhuǎn)為存量用戶其實很難,，所以必須重新思考自己的商業(yè)模式，快速有效的拉新用戶或從現(xiàn)有的客戶中挖掘有價值的客戶轉(zhuǎn)為存量用戶,，因此你的目的是讓他們成為消費者,、代理人或供應(yīng)鏈內(nèi)的中間人。當這類用戶將產(chǎn)品和服務(wù)推薦給其它用戶使用或購買產(chǎn)品,，通過不斷的促銷,、返點,、打折等活動吸引，形成更大的增量,，從而產(chǎn)生循環(huán)裂變,。所以企業(yè)可持續(xù)的商業(yè)模式都需要形成“閉環(huán)”。

第四企業(yè)需要有運營人才所謂運營人才：1,、有想法,；2、善溝通,；3,、懂實施；4,、會分析,。但多數(shù)企業(yè)的痛點就在于這類人才難招，就算招到了,，薪資高,、留不住、不上心等問題又隨之出現(xiàn),。方法：1,、如果你覺得這個人有用，是個人才,，成立項目合伙制,，讓運營人員一起參與項目制分紅（用目標、績效來考核）,。2,、項目孵化+人才培養(yǎng)制，如果招不到人,，就選擇你信任的團隊做代運營,，但企業(yè)的目的還是要培養(yǎng)自己人為先。所以項目孵化+人才培養(yǎng)制也是當下企業(yè)選擇合作的新途徑,。