第一點(diǎn)：市場調(diào)查
熟悉調(diào)查范圍內(nèi)的地形地理,，人土風(fēng)情,。建筑結(jié)構(gòu),，潛在的消費(fèi)群體進(jìn)行了解并做記錄,。調(diào)查都是做給領(lǐng)導(dǎo)看的， 要做到簡單容懂而全面,。 不要讓領(lǐng)導(dǎo)看幾眼就沒有耐心去看了,，
第二點(diǎn) 調(diào)查對象
了解消費(fèi)者的心理，他們對這個市場的需要,，需求度 需求量,。

了解經(jīng)銷商的需求，利益關(guān)系,。他們怎么去看待這個市場,。 價格問題，店面問題,。環(huán)境問題,。

我也是個新手 不過希望我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒偷侥?/p>

銷售人員行業(yè)怎么選擇？,？

樓主的意思是說想從事銷售行業(yè),，但是還沒有確定具體從事那個行業(yè)的銷售是吧。
問自己幾個問題,。
1,、你喜歡做什么行業(yè)？2,、你對你喜歡做的這個行業(yè)熟悉嗎,？或者說更你之前積累的知識，會對你要選擇的這個行業(yè)有所幫助,。3,、在你想到從事這個行業(yè)的時候,，有一種激情澎湃的斗志嗎？
4,、你是一個可以堅持自己夢想的人嗎,？
在想過上面幾個問題以后，如果有了一個肯定的回答,，那么基本上你就有了一個明確的目標(biāo),。
最后說下，任何行業(yè)都離不開銷售,，只有做自己感興趣的行業(yè),，你才會有激情、有目標(biāo)的發(fā)展你的事業(yè),，才有機(jī)會成功,。不要為了工作而工作，被動的選擇是無法幫助你成功的,。

全民營銷時代已來,，遍地機(jī)會，真假難辨,，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對？

感謝頭條邀請,；

理論上東西大家都知道,，什么自媒體、短視頻,、社群營銷,、5G時代等等，這樣的課程外面也多如牛毛,，這些都是在你設(shè)計閉環(huán)上的工具而已,。

全民營銷時代，企業(yè)如何應(yīng)對,？

第一企業(yè)需要是真實(shí)產(chǎn)品

沒有產(chǎn)品,，模式就等于扯蛋，現(xiàn)在不可能再去空手套白狼,；

第二企業(yè)需要有特殊場景

而這種是為用戶設(shè)計的“特殊”體驗(yàn)場景,；比如：賣鞋的，通過互聯(lián)網(wǎng)廣告讓客戶直接進(jìn)入落地頁,，第一眼讓客戶看到就是【貨到付款,、先體驗(yàn)再付款】這就是我所說的“特殊”。而這種“特殊”體驗(yàn)?zāi)康木褪菫榱舜蛳蛻粢蓱],，如果再加上“包郵,、7天無理由退換貨”,，客戶主動與你聯(lián)系或留資的機(jī)率還會大幅度增加；

第三企業(yè)需要有商業(yè)模式

而這個閉環(huán)模式就是：【存量-增量-裂變-循環(huán)】,。有些企業(yè)之前做過互聯(lián)網(wǎng)推廣,，網(wǎng)上成交的客戶基本連面上都沒見，都說自己企業(yè)客戶有上萬,，但粘性都不高,。把這類客戶轉(zhuǎn)為存量用戶其實(shí)很難，所以必須重新思考自己的商業(yè)模式,，快速有效的拉新用戶或從現(xiàn)有的客戶中挖掘有價值的客戶轉(zhuǎn)為存量用戶,，因此你的目的是讓他們成為消費(fèi)者、代理人或供應(yīng)鏈內(nèi)的中間人,。當(dāng)這類用戶將產(chǎn)品和服務(wù)推薦給其它用戶使用或購買產(chǎn)品,，通過不斷的促銷、返點(diǎn),、打折等活動吸引,，形成更大的增量，從而產(chǎn)生循環(huán)裂變,。所以企業(yè)可持續(xù)的商業(yè)模式都需要形成“閉環(huán)”,。

第四企業(yè)需要有運(yùn)營人才所謂運(yùn)營人才：1、有想法,；2,、善溝通；3,、懂實(shí)施,；4、會分析,。但多數(shù)企業(yè)的痛點(diǎn)就在于這類人才難招,，就算招到了，薪資高,、留不住,、不上心等問題又隨之出現(xiàn)。方法：1,、如果你覺得這個人有用,，是個人才，成立項(xiàng)目合伙制,，讓運(yùn)營人員一起參與項(xiàng)目制分紅（用目標(biāo),、績效來考核）。2、項(xiàng)目孵化+人才培養(yǎng)制,，如果招不到人,，就選擇你信任的團(tuán)隊(duì)做代運(yùn)營，但企業(yè)的目的還是要培養(yǎng)自己人為先,。所以項(xiàng)目孵化+人才培養(yǎng)制也是當(dāng)下企業(yè)選擇合作的新途徑,。