割營銷：將對手逼向一側(cè) 面對龐雜的市場怎么辦,？切割！切割,！再切割,！就像吃蛋糕一樣，拿刀切一塊下來,！直接有效,！

站在競爭的角度，對復雜的市場進行切隔,，找到一個讓消費者接受我們的區(qū)域,，快速認同我們，規(guī)避與強大競爭對手的競爭,，同時將競爭對手逼向一側(cè),。微妙地改變強弱之間的力量對比，從而實現(xiàn)以小博大,，以弱擊強,，以輕舉重。（一） 感性切割—將同樣的產(chǎn)品賣出不同,。 1,、 首先進行市場調(diào)研：（1）只有通過市場一線調(diào)研傾聽消費者的聲音和他們的需求，才能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品真正吸引消費者的地方,。站的高可以看的遠,，但看不清楚。需要找到基本的著手點加以解決,。（2）市場調(diào)研的信息只有兩種是有價值的：一種是別人不知道的,，你先知道的；另外一種是別人都知道的信息,，你分析出結(jié)論來,。 2、感性切割從產(chǎn)品著手：消費者選擇產(chǎn)品有理性和感性兩方面,，,，通過感性內(nèi)涵激活產(chǎn)品,，使產(chǎn)品具備被接受的基本支撐點。3,、營銷的較量,，不是產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的較量，是產(chǎn)品在消費者心目中感知的較量,。讓用戶感知,，給他們消費的理由。如：寶馬賣速度,、奔馳賣舒適、沃爾沃賣安全,。伊利冰棋凌被賦予了好玩感性的力量,，與雀巢等大品牌好吃、有營養(yǎng)進行區(qū)隔,，使產(chǎn)品變得與眾不同,。4、產(chǎn)品如何才能具體化,？如何運作,？（1）產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品包裝,、銷售渠道,、產(chǎn)品廣告l 名稱是消費者了解陌生事物的一個通道，名稱和內(nèi)容是一體的,，名稱是文化的一部分,。營銷從產(chǎn)品名稱開始。l 用名稱將產(chǎn)品核心的內(nèi)涵和優(yōu)點激發(fā)出來,，使消費者快速認知,。l 與切隔方向一致的名字，好名字能讓產(chǎn)品自己走路,。（2）產(chǎn)品包裝l 包裝存在的幾個問題：蒼白不營銷,，科學不營銷、美麗不營銷,、羅瑣不營銷,、模糊不營銷。l 好的包裝要和產(chǎn)品以及接觸的目標人群對接,。再好的賣點,，都要通過簡捷、有力的包裝來表現(xiàn)和激發(fā)出來,，產(chǎn)品的包裝直接導致銷售,，沒有形式就不會有內(nèi)容,。l 包裝的視覺沖擊力很重要，往往消費者第一眼看中的東西最想買,。如色差反差很大的顏色（如大紅,、大綠）進行包裝設計，對消費者視覺沖擊力最強,。（3）產(chǎn)品廣告l 與切隔方向一致,，把產(chǎn)品的賣點用消費者容易理解的語言和畫面表現(xiàn)出來的廣告才是好廣告。l 好的廣告做法：強化賣點,，跟資源相匹配,。l 廣告運作先做數(shù)學題，再做作文題,。說什么比怎么說更重要,。l 廣告類型：叫賣式廣告：生活節(jié)奏快，不需太復雜的廣告,，直接告訴消費者產(chǎn)品好在什么地方,，切隔賣點說對，買給誰,，讓你記住,。如收禮只收腦白金。激發(fā)式廣告：先引起消費者的關注,，然后打動你,，引起消費者心靈的共振，引起消費者對產(chǎn)品心靈的渴望,，從而推動現(xiàn)實銷售,。如伊利四個圈，吃了才知道,。（二） 類別切割—規(guī)避強者的以弱擊強 1,、對手極其強大怎么辦：不管你拿到的牌多么糟糕，一定存在基于現(xiàn)實條件基礎上的解決方案,。2,、營銷就要把技術的語言市場化，變成通俗易懂的語言,。3,、品類切割，努力將市場一分為二,，從消費者心智的角度對產(chǎn)品進行切隔分類,，讓消費者保護我們，同時規(guī)避競爭對手正面阻吉,，找一個規(guī)避競爭的辦法,，逼對手讓出一條通道,，實現(xiàn)難得的成長空間和時間。4,、以小博大兩個基本前提：讓競爭對手找不到我,、找到一個被消費者接受的方法；5,、規(guī)避強勢品牌的圍追堵截,，做小池塘里的大魚，不作大池塘中的小魚,，成為未來品類的領導者,。（如體飲平衡飲料、如仙人掌飲料：生態(tài)飲料））（三）市場切割——實現(xiàn)強弱關系的迅速轉(zhuǎn)換 1,、中國市場的特征：龐大的人口基數(shù)市場容量大,、混亂中高速成長、綿延不斷山頭（中心城市,、二級城市、縣級城市,、農(nóng)村城市）,。2、幾種市場布局的方式：l 中心城市突破式（需要強大的資金和費用支持,，跨國企業(yè)策略）,；l 農(nóng)村包圍城市式（費用較低，但利潤少）,；l 重點市場集中運作式（集中資源重點做幾個市場）,；l 拉腰階段式（僅做一類市場，如縣級市場,，沒有強勢品牌,，可規(guī)避強勢競爭）3,、切割市場：用有限的資源達成強弱關系的迅速轉(zhuǎn)換，把產(chǎn)品,、概念市場聚焦，集中優(yōu)勢兵力,、改變力量對比,，選擇對于企業(yè)競爭成本最低的市場進行運營。4,、規(guī)劃出不同功能的產(chǎn)品：品牌產(chǎn)品（概念產(chǎn)品）,、競爭性產(chǎn)品（物美價廉）、利潤產(chǎn)品（高檔）如紅星奶粉產(chǎn)品線設計,、集中幾個局部市場：如牙依牙稿：以縣級城市切割市場,，賣點：牙齒,、牙齦同步健康 （四）人群切割—提升有效投入的途徑 1、 目前廣告投放存在的問題：l 沒有對目標人群進行清晰的切割,；l 沒有訴求/獨特訴求,；l 在非目標人群上花錢（如女式內(nèi)衣在武打片中放廣告）；l 與目標人群背離,；2,、人群或客戶群切割，將有限的資源指向目標人群,，提升有效投入如仙人掌飲料：精神聯(lián)想男子漢精神,，男人的飲品、訴求對象：20-35歲的男人結(jié)合起來就是男子漢生態(tài)飲料： 產(chǎn)品名稱：大飲生態(tài)飲料廣告賣點：喝大飲,、好男人不上火,。百事可樂：新生一代的飲料3、考慮目標人群基本的生活特征,，信息傳遞,、服務重點要有明確的目標指向，要有針對性地進行宣傳和包裝手段,。傳播的信息里,，產(chǎn)品要充當主角，明星和其它都要充當配角,。（五）品牌切割——激發(fā)感性力量創(chuàng)造隱性價值1,、品牌切割—賦予品牌以獨特的內(nèi)涵，予以足夠的統(tǒng)一形式表達,，從而使品牌與眾不同,。激發(fā)感性力量，創(chuàng)造隱性價值,。2,、消費者接觸的品牌元素：一個標識、一個內(nèi)涵,、一個故事,、一句承諾、一致連貫有內(nèi)涵才有真正意義的上的品牌力,。3,、品牌力來源：（1） 服務：文化的力量是無堅不摧的（海爾的真誠到永遠）。（2） 感性上的優(yōu)點：感覺是主人,，事實是奴仆（農(nóng)夫山泉優(yōu)點甜）,。（3） 規(guī)則的統(tǒng)一：將矛盾的兩極平衡起來。（4） 劃定領域：將對手逼向一側(cè)。（5） 身份和自我表現(xiàn)：激發(fā)性格的力量（如大飲,、萬寶路）,。（6） 情感和愛：激發(fā)愛、同情,、友誼的力量,。