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　　只要不退市總有大翻身的時(shí)候

　　那天肯定會(huì)到來,，關(guān)鍵是那時(shí)候你還有沒有ST-山西焦化了

　　◆ 控股股東和實(shí)際控制人 ◆
　　一、控股股東
　　名 稱:山西焦化集團(tuán)有限公司
　　法人代表:潘得國
　　注冊資本:19765.00萬元
　　成立日期:
　　經(jīng)營業(yè)務(wù):公司生產(chǎn)所需的原輔材料,、機(jī)械設(shè)備,、技術(shù)進(jìn)口及自產(chǎn)產(chǎn)品和技術(shù)出口
　　，承辦對(duì)外投資,、合資,、合作及來料加工和補(bǔ)償貿(mào)易業(yè)務(wù),。焦炭、合成
　　氨,、尿素生產(chǎn),。制造其他化學(xué)、化工產(chǎn)品,，承攬化工設(shè)備和零部件加工
　　制作,、設(shè)備檢修、建筑安裝,、防腐保溫,、工程設(shè)計(jì)、技術(shù)咨詢,、汽車運(yùn)
　　輸?shù)确?wù)業(yè),。洗精煤生產(chǎn)，水泥及水泥制品的生產(chǎn),、銷售,，開展租賃業(yè)
　　務(wù)。
　　二,、實(shí)際控制人
　　名 稱:山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司
　　法人代表:白培中
　　注冊資本:397172.00萬元
　　成立日期:
　　經(jīng)營業(yè)務(wù):煤炭開采,、煤炭加工、煤炭銷售,、煤炭技術(shù)開發(fā)與服務(wù)等,。

　　說 明:山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司持有山西焦化集團(tuán)有限公司100%股份,，并持
　　有公司第2大股東山西西山煤電股份有限公司54.4%股份

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所得稅什么的都可以架開銷里,，而且不大。如果沒有其他基金票什么費(fèi)用的話,，你這相當(dāng)于要給電廠512元,，電廠接收80元運(yùn)輸票，432元得煤炭票,。按照現(xiàn)在行情煤炭票10點(diǎn)能買到,，運(yùn)輸票4點(diǎn)能買到。你需要補(bǔ)的煤炭票為432-290乘以10%=14.2元 運(yùn)輸票為80乘以4%=3.2元,。你的總成本為390+70+14.2+3.2=477.4 你 的利潤為512-477.4=34.6元,。別聽上面一群人說這稅那稅的，那些都能避了,。

陽泉盂縣上社煤礦工作,，男孩不下井有什么好工作？朋友說煤礦上煤炭銷售的工作不錯(cuò),，不知道是不是真的,，辦

井下雖然比井上工資高,，但是不下井肯定安全，尤其井下一線工風(fēng)塵煤塵大,，對(duì)身體相當(dāng)不好,，也不如銷售科的工作體面。銷售科其實(shí)就是泵房過泵開票,，屬于清閑的腦力勞動(dòng),，工資不是很高，行情不好,，估計(jì)灰色收入很少吧,。

煤礦倉庫管理

****煤礦倉庫管理辦法
為保障****煤礦正常生產(chǎn)，規(guī)范倉庫管理,，減少庫存資金占用,，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率,，特制定本辦法,。
第一章倉庫管理原則及體制
第一條、****煤礦倉庫實(shí)行集中管理,、統(tǒng)一歸類,、專人負(fù)責(zé)、分級(jí)核算的管理原則,。
第二條,、倉庫歸口管理部門為****煤礦采購銷售部，各礦由供銷科直接負(fù)責(zé)管理,。
第三條,、倉庫物資按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定由各礦以庫存商品、原材料以及固定資產(chǎn)等科目進(jìn)行核算,。
第四條,、為節(jié)約開支、提高設(shè)備,、工具器具的使用率,，****煤礦采購銷售部可直接對(duì)各礦倉庫物資在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行跨單位調(diào)度，各礦倉庫管理人員必須積極配合,。
第五條,、倉庫根據(jù)工作量大小和重要性原則，設(shè)置倉庫庫管員（以下簡稱庫管員）2人以上,，實(shí)行24小時(shí)設(shè)坐班制,。
第二章 倉庫分類管理
第六條、****煤礦倉庫實(shí)行統(tǒng)一歸類管理，由****煤礦采購銷售部統(tǒng)一類別,、物資或產(chǎn)品名稱,、代碼、倉庫名稱以及倉位名稱,。
第七條,、倉庫按保管對(duì)象不同分為：物資倉庫、產(chǎn)品倉庫（又稱煤壩）,、調(diào)度倉庫,、廢舊物資倉庫。
一,、物資倉庫是指各礦用來堆放建設(shè),、生產(chǎn)需要而購進(jìn)的設(shè)備、工具,、材料以及勞保用品等等的倉庫,。物資倉庫按管理對(duì)象不同分為：工具類、五金塑料類,、勞保類,、電器、建材類,、機(jī)電設(shè)備類,、支護(hù)類、刮板及皮帶,、油類,、炸材類、其他等,。
二,、產(chǎn)品倉庫是指各礦用來堆放生產(chǎn)出煤炭的場地，又稱煤壩,。產(chǎn)品倉庫按管理對(duì)象不同分為：塊煤,、丁煤,、粉煤,、矸石煤。
三,、調(diào)度倉庫是指各礦用來堆放已經(jīng)銷售,，但當(dāng)月不能確定銷售數(shù)量，必須月終后以購貨方實(shí)收數(shù)量為準(zhǔn)的倉庫,。調(diào)度倉庫按銷售對(duì)象不同分為：****火電廠調(diào)度倉庫,、****火電廠調(diào)度倉庫等。
四、廢舊物資倉庫是指專門用來堆放廢舊物資的倉庫,。廢舊物資倉庫按管理對(duì)象不同分為：機(jī)電類,、運(yùn)輸類、支護(hù)類,、其他類,。
第三章 物資、產(chǎn)品儲(chǔ)存管理
第八條,、物資倉庫必須遵循適質(zhì),、適量、適時(shí),、適地的原則,，避免資金積壓和供貨不足。物資倉庫管理人員應(yīng)會(huì)同供銷科,、采購銷售部,、財(cái)務(wù)部等有關(guān)部門以及礦長、工程師等,，根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃,，制定最優(yōu)訂購點(diǎn)、安全庫存指標(biāo)等,，對(duì)重點(diǎn)物資品種進(jìn)行控制,，根據(jù)倉儲(chǔ)警示及時(shí)提請供銷科訂貨，供銷科根據(jù)需求量及時(shí)提出采購申請,。
第九條,、物資倉庫管理人員應(yīng)做好五無和六防，即五無是指無霉?fàn)€變質(zhì),、無損壞和丟失,、無隱患、無雜物積塵,、無老鼠,；五防是指防潮、防凍,、防壓,、防腐、防火,、防盜,。
第十條、加強(qiáng)物資,、產(chǎn)品倉庫安全管理,，嚴(yán)防貪污盜竊,，嚴(yán)防壞人破壞，嚴(yán)防一切事故的發(fā)生,，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫,，不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)吸煙、燒火和燒電,。
第十一條,、各礦應(yīng)根據(jù)物資屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,。倉位設(shè)置必須報(bào)經(jīng)****煤礦采購銷售部審批同意。各倉庫必須按類別,、體積,、重量等特征決定擺放方式及區(qū)位。
第十二條,、倉庫物資堆放必須整齊,、平穩(wěn)、分類清楚,，并保持倉庫清潔,。
第十三條、對(duì)倉庫內(nèi)物資,、設(shè)備實(shí)行掛牌（標(biāo)示卡）管理,，標(biāo)示卡所有內(nèi)容必須填寫清楚，卡,、帳數(shù)量隨物資數(shù)量的變化而變化,，做到手工賬、系統(tǒng)賬,、物資標(biāo)示卡,、實(shí)物相一致。
第十四條,、保管的物資,，未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不準(zhǔn)借出,，成套物資,，一律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特殊情況應(yīng)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。
第四章 物資采購入庫管理
第十五條,、物資采購入庫管理
一,、所有物資無論是新購入,、領(lǐng)后收回，均按相關(guān)規(guī)定由庫管員檢驗(yàn)確認(rèn)后方準(zhǔn)入庫進(jìn)行管理。
二,、辦理入庫手續(xù)時(shí),，應(yīng)對(duì)照物資與采購單、送貨清單所列的品名,、型號(hào)或規(guī)格是否相符,。如發(fā)現(xiàn)品名、型號(hào)及規(guī)格不符的,，應(yīng)通知采購負(fù)責(zé)人處理,。庫管員在物資入庫時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，未及向供銷科報(bào)告,，該物資視為無誤,，責(zé)任由庫管員負(fù)責(zé)。
三,、庫管員應(yīng)對(duì)所有入庫物資及時(shí)錄入****系統(tǒng),，如遇系統(tǒng)運(yùn)行出問題時(shí)，應(yīng)登記手工臺(tái)賬,，做好系統(tǒng)運(yùn)行日志,，日志內(nèi)容主要包括：系統(tǒng)故障原因、系統(tǒng)事故時(shí)間（具體到分鐘）,、分管領(lǐng)導(dǎo)意見（簽章）等,。系統(tǒng)正常后立即錄入****系統(tǒng)。
第十六條,、物資采購入庫流程管理
一,、庫管員應(yīng)根據(jù)供貨商提供的《發(fā)貨單》、系統(tǒng)生產(chǎn)的《采購訂單》驗(yàn)收物資,，生成《外購入庫單》,。時(shí)間要求：采購員或送貨商送貨到達(dá)后，立即辦理入庫手續(xù),。
二,、采購員核實(shí)物資與《外購入庫單》相符，物資入庫,，庫管員按倉儲(chǔ)管理規(guī)定進(jìn)行分類存放,；庫管員登記《材料標(biāo)識(shí)卡》；如物資與《發(fā)貨單》,、《采購訂單》不相符,，庫管員應(yīng)及時(shí)與采購銷售部溝通處理，重新執(zhí)行入庫流程,。超權(quán)限報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)作進(jìn)一步調(diào)查處理,。時(shí)間要求：物資入庫當(dāng)天完成,。
三、稽核中心根據(jù)《發(fā)貨單》,、《外購入庫單》和《采購訂單》進(jìn)行稽核,，主要稽核：入庫流程是否合理，三單是否相符,，必要時(shí)可以進(jìn)行現(xiàn)場稽核,。稽核相符后,，由財(cái)務(wù)部根據(jù)《外購入庫單》和發(fā)票進(jìn)行結(jié)算,；如不相符，則反饋給倉庫負(fù)責(zé)人作進(jìn)一步查實(shí)處理,?；酥行牟?jù)實(shí)登記《稽核情況臺(tái)賬》。時(shí)間要求：收到《領(lǐng)料單》后2天內(nèi)完成,。
第五章 產(chǎn)品入庫管理
第十七條,、產(chǎn)品入庫管理
一、各礦生產(chǎn)的煤炭必須實(shí)行產(chǎn)品入庫管理,，財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照庫存商品科目進(jìn)行核算,。
二、煤壩管理人員必須根據(jù)場地情況按本規(guī)定的分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行煤炭堆放,；嚴(yán)格看守,，防止煤炭被盜或其他安全隱患；認(rèn)真監(jiān)督煤炭入場,、出場的數(shù)量及質(zhì)量,。
三、煤炭生產(chǎn)量每天由調(diào)度人員按時(shí)分類錄入****系統(tǒng),，經(jīng)供銷科負(fù)責(zé)人審核,，生成庫存商品。
四,、月終由****煤礦組織人員驗(yàn)收,，財(cái)務(wù)部門必須以驗(yàn)收人員的驗(yàn)收數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，調(diào)整當(dāng)月庫存商品,。
第十八條,、產(chǎn)品入庫管理流程
一、調(diào)度室根據(jù)煤炭出產(chǎn)情況,，錄入****系統(tǒng),，生成《產(chǎn)品入庫單》。時(shí)間要求：每天根據(jù)每班出產(chǎn)量及時(shí)入庫,，遇特殊情況隨即入庫,。
二,、供銷科負(fù)責(zé)人認(rèn)真審核《產(chǎn)品入庫單》，主要審核煤炭出產(chǎn)量,、規(guī)格品種是否與調(diào)度員統(tǒng)計(jì)的數(shù)值大致相符,。如相符則進(jìn)入****系統(tǒng)產(chǎn)品倉庫,，按規(guī)定進(jìn)行分類管理,；如不相符則要求調(diào)度室再次進(jìn)行核實(shí)，重新根據(jù)煤炭出產(chǎn)情況,，錄入****系統(tǒng),，生成《產(chǎn)品入庫單》。時(shí)間要求：根據(jù)調(diào)度員錄入的《產(chǎn)品入庫單》及時(shí)審核,。
三,、每月終后，由****煤礦生產(chǎn)技術(shù)部組織人員驗(yàn)收,，驗(yàn)收數(shù)據(jù)傳****煤礦財(cái)務(wù)部,。時(shí)間要求：驗(yàn)收完畢的2天內(nèi)完成。
四,、財(cái)務(wù)部根據(jù)調(diào)度員每日錄入的《產(chǎn)品入庫單》和****煤礦驗(yàn)收組的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),，以驗(yàn)收組收據(jù)為準(zhǔn)，調(diào)整差異,。
第六章 領(lǐng)料出庫管理
第十九條,、領(lǐng)料出庫管理
一、領(lǐng)料出庫必須實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,，即各部門（工隊(duì)）必須確定一名領(lǐng)料人員,，并填制《領(lǐng)料人員備案登記表》交庫管員備案，備案內(nèi)容包括：領(lǐng)料人員姓名,、性別,、年齡、所在部門,、簽字字樣（留?。┮约邦I(lǐng)料人員身份證復(fù)印件等。如各部門（工隊(duì)）變動(dòng)領(lǐng)料人員,，應(yīng)及時(shí)向管庫員交《領(lǐng)料人員備案登記表》進(jìn)行備案,。庫管員只能對(duì)備案的領(lǐng)料人員發(fā)料，對(duì)沒有備案的領(lǐng)料人員發(fā)料,，一切責(zé)任由庫管員承擔(dān),。
二、庫管員必須根據(jù)有權(quán)審批人簽批的《領(lǐng)料單》（紙質(zhì),，下同）進(jìn)行發(fā)料,，同時(shí)必須和領(lǐng)料人員雙方確認(rèn)出庫物資的品名,、規(guī)格、型號(hào),、數(shù)量后,，在《領(lǐng)料單》（一式三聯(lián)）上簽字，一聯(lián)倉管留存,，一聯(lián)交領(lǐng)用人,，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門。庫管員并根據(jù)雙方簽字認(rèn)可的《領(lǐng)料單》為依據(jù),，及時(shí)錄入****系統(tǒng),。
三、庫管員對(duì)《領(lǐng)料單》所領(lǐng)物資缺貨或不足時(shí),，則應(yīng)回復(fù)領(lǐng)料人員缺料信息,，并及時(shí)反饋供銷科，預(yù)定采購到位日期,。
四,、領(lǐng)料人應(yīng)與管庫員當(dāng)面認(rèn)真檢點(diǎn)所領(lǐng)物資，物資出庫后發(fā)現(xiàn)數(shù)量或質(zhì)量等問題,，均與庫管員無關(guān),，直接由領(lǐng)料人員承擔(dān)責(zé)任。
五,、庫管員在物資出庫備貨時(shí),，禁止領(lǐng)料人員隨意進(jìn)入倉庫物資擺放場所，（如遇體重,、龐大的物資需經(jīng)倉庫管理人員同意方能進(jìn)入）,，對(duì)不聽規(guī)勸的可拒絕發(fā)貨并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。
六,、根據(jù)煤礦實(shí)際情況,，可對(duì)井下生產(chǎn)領(lǐng)料實(shí)行綠色通道，即可先由領(lǐng)料人憑未經(jīng)有權(quán)人審批的《領(lǐng)料單》進(jìn)行發(fā)料,，但必須在領(lǐng)料后的24小時(shí)內(nèi)完善領(lǐng)料手續(xù),。
第二十條、領(lǐng)料出庫管理流程
一,、需求部門本著服務(wù)生產(chǎn),，厲行節(jié)約的精神，根據(jù)生產(chǎn)用量填制《領(lǐng)料單》,，領(lǐng)料單必須填制：品名（以****煤礦管理代碼規(guī)定的設(shè)備物資名稱為準(zhǔn)）,、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等要素。及時(shí)報(bào)分管礦長或工隊(duì)長審批,。時(shí)間要求：根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)完成,。
二、分管礦長（或工隊(duì)長）認(rèn)真審核《領(lǐng)料單》,，主要審核：領(lǐng)用的原因,；是否屬于生產(chǎn)需用；領(lǐng)用的設(shè)備物資是否滿足生產(chǎn)需求等等,。時(shí)間要求：收到《領(lǐng)料單》后及時(shí)完成,。
三、庫管員根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后的《領(lǐng)料單》再次核實(shí),，主要核實(shí)：品名,、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量等要素是否填寫齊全,，名稱不相符的必須再次核對(duì)，以****煤礦管理代碼規(guī)定的設(shè)備物資名稱為準(zhǔn),，經(jīng)領(lǐng)料人核實(shí)《領(lǐng)料單》（領(lǐng)料部門聯(lián)）并簽字后,，發(fā)放設(shè)備物資。如因特殊情況《領(lǐng)料單》（紙質(zhì)）品名有修改痕跡的,，必須加以說明,，并經(jīng)庫管員和領(lǐng)料人員共同簽字認(rèn)可。庫管員根據(jù)《領(lǐng)料單》（倉儲(chǔ)聯(lián)）錄入****系統(tǒng)并審核,，生成《出庫單》,。時(shí)間要求：收到《領(lǐng)料單》后及時(shí)完成。
四,、供銷科收集《領(lǐng)料單》（財(cái)務(wù)聯(lián)）,，于每旬次日（遇節(jié)假日順延）后送送****煤礦稽核中心。
五,、稽核中心根據(jù)《領(lǐng)料單》（財(cái)務(wù)聯(lián)）審核,，主要稽核：《領(lǐng)料單》（財(cái)務(wù)聯(lián)）填寫要素是否齊全，品名,、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量等是否與****系統(tǒng)錄入相一致，有關(guān)人員是否完善簽字手續(xù)等,?；讼喾螅瑢ⅰ额I(lǐng)料單》（財(cái)務(wù)聯(lián)）送財(cái)務(wù)部結(jié)算,；如不相符,，則通知倉庫負(fù)責(zé)人進(jìn)一步查實(shí)處理。并登記《業(yè)務(wù)稽核情況臺(tái)賬》,。時(shí)間要求：收到《領(lǐng)料單》后2天內(nèi)完成,。
第七章 產(chǎn)品出庫管理
第二十一條,、產(chǎn)品出庫管理
一、煤礦實(shí)行叫號(hào)裝車制,，即煤車必須按順序在煤壩管理人員處領(lǐng)取票號(hào)進(jìn)行裝煤,。煤炭裝車人員必須按票裝車、不裝錯(cuò)車,，以免造成企業(yè)損失,。
二、各礦對(duì)裝有煤炭的車輛必須實(shí)行以磅房開具的《銷售榜單》通行出廠,，無《銷售榜單》的必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后放行,。
三、每月由財(cái)務(wù)科人員按用戶打印對(duì)賬單,，與用戶核對(duì)拉運(yùn)量,，并及時(shí)收集資料送財(cái)務(wù)部門結(jié)算，并追交有關(guān)煤款,。
第二十二條,、產(chǎn)品出庫管理流程
一、各礦供銷科應(yīng)根據(jù)****煤礦采購銷售部編制的《銷售訂單》和《發(fā)貨通知》通知磅房管理人員,，并組織車隊(duì)進(jìn)行發(fā)煤,。時(shí)間要求：接到《銷售訂單》和《發(fā)貨通知》及時(shí)完成。
二,、過磅員根據(jù)《銷售訂單》和《發(fā)貨通知》進(jìn)行發(fā)煤,，并錄入稅務(wù)銷售系統(tǒng)，開出《準(zhǔn)銷證》,。
三,、開票員錄入****系統(tǒng)，打印《銷售榜單》或《調(diào)撥單》,，開出《銷售證明》,。
四、銷售科按時(shí)收集資料交煤礦財(cái)務(wù)科結(jié)算,，財(cái)務(wù)科于每旬次日（遇節(jié)假日順延）交****煤礦財(cái)務(wù)部進(jìn)行再結(jié)算,。
第八章 盤點(diǎn)管理
第九章 庫存物資借用管理
第三十一條、 各礦之間物資借用必須通過****煤礦采購銷售部統(tǒng)一安排,，完善管理手續(xù),，建立借用物資管理臺(tái)賬。
第三十二條,、庫存物資借用必須由****煤礦采購銷售部提出《物資借用通知》,，經(jīng)****煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，傳物資借出礦供銷科。
第三十三條,、物資借出礦供銷科填制《物資借用單》,，經(jīng)分管礦長審核同意后，隨物資一起送到借入礦,，經(jīng)借入礦分管領(lǐng)導(dǎo)和工程師檢驗(yàn),，確認(rèn)該物資是否能正常使用，并審核簽章,。借入礦庫管員根據(jù)審核簽章后的《物資借用單》驗(yàn)收入庫,，作為借用物資專項(xiàng)管理。
第三十四條,，物資借出礦所借出的物資,，必須經(jīng)過分管礦長和工程師進(jìn)行檢查，確認(rèn)該物資能正常使用方能借出,，并點(diǎn)交清該物資能正常使用必須的配件和相關(guān)技術(shù)資料（如合格證,、使用說明書、保修資料等）,。
第三十五條,、如借出礦未嚴(yán)格執(zhí)行本辦法第三十四條所造成的損失,，應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任,；如借入礦未嚴(yán)格執(zhí)行本辦法第三十三條所造成的損失，應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任,。
第十章 部門及人員管理責(zé)任
第三十六條,、倉庫管理人員出現(xiàn)以下情況的應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任：
一、入庫物資的品名,、規(guī)格型號(hào)與《采購訂單》以及供貨商《發(fā)貨清單》不符,；或物資驗(yàn)收存在質(zhì)量、數(shù)量問題,，未發(fā)現(xiàn),，造成經(jīng)濟(jì)損失。
二,、未按時(shí)查詢庫存,，造成庫存積壓或日用物資超過底線等影響生產(chǎn)或造成經(jīng)濟(jì)損失。
三,、對(duì)綠色領(lǐng)料通道未按規(guī)定時(shí)間完善手續(xù),，影響生產(chǎn)或造成經(jīng)濟(jì)損失。
四,、工作時(shí)間擅自離崗,，干與工作無關(guān)的事，工作交接不清楚，影響生產(chǎn)或造成經(jīng)濟(jì)損失,。
五,、****系統(tǒng)數(shù)據(jù)入庫、出庫錄入不及,，影響庫存物資數(shù)據(jù),，造成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策依據(jù)失真。
六,、保管不當(dāng),，造成設(shè)備物資壞損或丟失。
第三十七條,、調(diào)度人員未按規(guī)定對(duì)煤礦進(jìn)行分類及時(shí)錄入****系統(tǒng),，影響生產(chǎn)的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。
第三十八條,、產(chǎn)品倉庫管理人員未按規(guī)定對(duì)煤壩進(jìn)行分類管理，影響生產(chǎn)的,，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。
第三十九條、煤炭裝車人員未按票裝車,、裝錯(cuò)車的,，造成企業(yè)損失，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。
第四十條,、稽核中心未按規(guī)定組織人員盤點(diǎn)，或盤點(diǎn)方法不對(duì),，造成應(yīng)該發(fā)現(xiàn)問題而未發(fā)現(xiàn)的,，或盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)而徇私隱瞞不報(bào)的，相關(guān)人員應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,。
第四十一條,、分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。有權(quán)審批人未按規(guī)定進(jìn)行審批,，影響生產(chǎn)或造成經(jīng)濟(jì)損失的,，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第十一章 處罰
第四十二條,、設(shè)備物資丟失或被盜損失,，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償，或直接從當(dāng)事人工資中扣除,。
第四十三條,、未嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定,，造成一般損失的，由相關(guān)當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償,，或直接從當(dāng)事人工資中扣除,。
第四十四條、未嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定,，造成重大損失的,，由辦公室報(bào)經(jīng)****煤礦領(lǐng)導(dǎo)層決定處理。
第十二章 附則
一,、本辦法由****煤礦采購銷售部負(fù)責(zé)解釋,。
二、本辦法從下文之日起執(zhí)行,。
****煤礦
二○**年**月**日