怎樣選擇銷售人員,?
應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的能力和素質(zhì)才可以成為一位成功的銷售人員,具體如何做到,,請(qǐng)參照下列的說法: 銷售人員的四大成功要素 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,,越來越需求優(yōu)秀的銷售人才加入;針對(duì)大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)的不斷嚴(yán)峻,,畢業(yè)隊(duì)伍中有一大部分的人員加入了銷售員的行列。 但身處競(jìng)爭激烈,、頗具挑戰(zhàn)性的銷售行業(yè),銷售人員應(yīng)該具備什么的素質(zhì)才能擺脫平庸呢,?進(jìn)一步說,,銷售人員究竟應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)才能使自己從同行中脫穎而出呢?在市場(chǎng)銷售的前沿,,我和銷售朋友們一起努力著,,為著優(yōu)異的業(yè)績和不凡的人生而拼搏。幾年的學(xué)和問,,讓我懂的了如何做一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員,。為讓更多夢(mèng)想進(jìn)入市場(chǎng)銷售行業(yè)的朋友們?nèi)〉贸晒ΑN野盐业乃媒榻B給大家?! ?yōu)秀的銷售人員一般在以下四個(gè)方面具有良好的素質(zhì):內(nèi)在動(dòng)力,;干練的作風(fēng);推銷能力,;與客戶建立良好關(guān)系的能力,。這四者相輔相成,缺一不可,?! ?、內(nèi)在動(dòng)力 不同的人有不同的內(nèi)在動(dòng)力,,如自尊心,、幸福、金錢等,,但所有優(yōu)秀的銷售人員都有一個(gè)共同點(diǎn):有成為杰出人士的無盡動(dòng)力,,這種強(qiáng)烈的內(nèi)在動(dòng)力可以通過錘煉和磨練形成,但卻無法教會(huì),。人的內(nèi)在動(dòng)力的源泉各不相同,,如受金錢的驅(qū)使、渴望得到承認(rèn),、喜歡廣泛的交際等,,根據(jù)內(nèi)在動(dòng)力源泉的不同,可以將銷售人員大體分為四種類型:成就型,;競(jìng)爭型,;自我實(shí)現(xiàn)型;關(guān)系型,?! 【唧w的說,“成就型”銷售人員特別渴望成功并且會(huì)為此付出巨大的努力,;“競(jìng)爭型”銷售人員不僅想獲得成功,,而且渴望戰(zhàn)勝對(duì)手(其他公司或其他銷售人員)以獲得滿足感,他們通常會(huì)站出來對(duì)其同行說,,“我承認(rèn)你是本年度的最佳銷售人員,,但是我會(huì)與你一比高低的”;“自我實(shí)現(xiàn)”型銷售人員往往喜歡體驗(yàn)一下獲勝的榮耀,,他們總會(huì)把自己的目標(biāo)定得高一些,;“關(guān)系型”銷售人員的長處在于他們能與客戶建立、維持良好的客情關(guān)系,,他們往往為人慷慨,、細(xì)致且做事盡力,,“這樣的銷售人員非常難得,”美能達(dá)公司的一位培訓(xùn)經(jīng)理如是說,,“我們需要那種能夠耐心回答顧客可能提出的第十個(gè)問題的銷售人員,、那種愿意和客戶呆在一起的銷售人員?!薄 ]有單純的競(jìng)爭型,、成就型、自我實(shí)現(xiàn)型或關(guān)系型銷售人員,,優(yōu)秀的銷售人員或多或少都會(huì)帶有其它3種類型銷售人員的一些特征,。而且,屬于某種類型特征的銷售人員要是能有意識(shí)地多培養(yǎng)一些其它類型性格的人所具有的特征,,他就會(huì)變得更成功,。例如,“競(jìng)爭型”銷售人員如果多一些關(guān)系意識(shí),,他便會(huì)在客情關(guān)系方面也做得不錯(cuò),,并且能因此獲得更多的訂單?! ?,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng) 不管銷售人員的內(nèi)在動(dòng)力如何,如果他們組織松散,,凝聚力不強(qiáng),,工作不努力,他們就會(huì)難以滿足客戶越來越多的要求,?! ?yōu)秀的銷售人員總是善于制定詳細(xì)、周密的工作計(jì)劃,,并且能在隨后的工作中不折不扣地予以執(zhí)行,。其實(shí),銷售工作并不存在什么特別神奇的地方,,有的只是嚴(yán)密地組織和勤奮地工作,。一位成功的總裁如是說:“我們優(yōu)秀的銷售人員從不散漫和拖拉,如果他們說將在2天后與客戶會(huì)面,,那么你可以相信,2天后他們肯定會(huì)在客戶那邊的,?!薄 ′N售人員最需要的優(yōu)秀品格之一是“努力工作”,而不依靠“運(yùn)氣”或技巧(雖然運(yùn)氣和技巧有時(shí)也很重要),;或者說,,優(yōu)秀的銷售人員有時(shí)候之所以能碰到好運(yùn)氣是因?yàn)樗麄兛偸窃绯鐾須w,,他們有時(shí)會(huì)為一項(xiàng)計(jì)劃工作到深夜,或者在別人下班的時(shí)候還在與客戶洽談,?! ?、完成銷售的能力 如果銷售人員不能從客戶那里獲得訂單,,即使他的技巧再多,、再好,那也是枉然,?! o法成交就談不上完成銷售,一般而言,,優(yōu)秀的銷售人員總會(huì)想法設(shè)法來與客戶達(dá)成共識(shí),,從而順利簽單。如何才能成為一名優(yōu)秀的銷售人員呢,?研究表明,,有一點(diǎn)很重要,即銷售人員應(yīng)該具備一種百折不撓,、堅(jiān)持到底的精神,,銷售人員應(yīng)該像運(yùn)動(dòng)員一樣不怕失敗,甚至到最后一刻也不放棄努力,?! ?yōu)秀的銷售人員往往對(duì)自己和所銷售的產(chǎn)品深信不疑,他們通常都十分自信并堅(jiān)信自己的決策是正確的,;他們十分渴望成交,,通常會(huì)在法律和道德允許的范圍內(nèi)采用各種方法來使設(shè)法交易獲得成功?! ?,、建立關(guān)系的能力 在當(dāng)今的關(guān)系型營銷環(huán)境中,優(yōu)秀的銷售人員最需要注意的一點(diǎn)是:成為解決客戶問題的能手和與客戶發(fā)展關(guān)系的行家(未來的銷售人員將不再是銷售人員,,而是客戶的顧問),,力求敏銳地把握客戶的真實(shí)需求?! ?yōu)秀的銷售人員通常是這樣的:他們?nèi)褙炞?,很有耐心,?xì)致周到,,反應(yīng)迅速,,善于傾聽,十分真誠,;他們能站在顧客的立場(chǎng)上,,用客戶的眼光來看問題,。 今天,,客戶更希望銷售人員成為其“業(yè)務(wù)伙伴”而不是“玩友”,,銷售人員應(yīng)該很清楚這一點(diǎn)。優(yōu)秀的銷售人員所做的不是去討客戶的歡喜,,而是應(yīng)該真正去關(guān)心客戶的利益,,關(guān)心客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展方向,關(guān)心怎樣才能幫上客戶的忙,。只有這樣你才可以成功的銷售自己,,銷售你的產(chǎn)品和服務(wù)?! ′N售人員成功法則與技巧 1.成功只青睞于“有好習(xí)慣的人”,,習(xí)慣是企業(yè)文化,好的習(xí)慣是生產(chǎn)力,?! ÷男心愦饝?yīng)過的、承諾過的,、簽約好的事情,,不開空頭支票,把簡單的事情做的不簡單,,將容易的事情做的不容易,,記住你的承諾,并超值提前兌現(xiàn),,將有驚喜跳到你的眼前,。說到不如做到,做好了才算好,?! ?、a高效能人才的《七種能力》 1) 與“狼”共舞,,首先把自己變成“狼”—優(yōu)勝劣汰,,適者生存?! ?)笨鳥先飛,,重在學(xué)習(xí)——主動(dòng)學(xué)習(xí)。不斷充電,,快速學(xué)習(xí),。 3)狗一樣靈敏的嗅覺,。善捕信息,、抓住時(shí)機(jī)?! ?)鸚鵡學(xué)舌,,學(xué)出人樣來——善于說話。學(xué)會(huì)說話,,講究藝術(shù),。 5)像牧羊犬一樣的能干——領(lǐng)導(dǎo),、管理,。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、管理自如,。學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)別人與被別人領(lǐng)導(dǎo),。 6)別學(xué)猴子掰苞米,。學(xué)會(huì)選擇,,學(xué)會(huì)放棄——善于取舍?! ?)像蜘蛛一樣的 織網(wǎng)者,。拓展e時(shí)代,創(chuàng)造新神奇(網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,、高速發(fā)展,、電子時(shí)代。) b高效人才的《七種習(xí)慣》 1)像鷹一樣搏擊長空,。自動(dòng)自發(fā),、積極進(jìn)取?! ?)具有像螞蟻一樣的合作精神,。與人合作?! ?)虎嘯千里,,忍于一時(shí)??刂魄榫w,,主宰自我?! ?)騾子那樣的韌性,。鍥而不舍,永往直前,?! ?)牛一樣的勤奮,。勤奮、付出,、實(shí)干,。 6)孔雀開屏,,新意迭出,。勇于創(chuàng)新?! ?)像獵豹一樣鎖定目標(biāo),,立即行動(dòng)。先定目標(biāo),,才有了行動(dòng),。 2. 要成為行業(yè)(農(nóng)藥)的專家一定要充電學(xué)習(xí),,專家要變通俗,。 我們面對(duì)的是40%的文盲,,不通俗不能深入人心,,不能在人民心中扎根,人民的乳汁不會(huì)養(yǎng)育我們,,農(nóng)藥是特殊的行業(yè),,技術(shù)性很強(qiáng),我們一定要多學(xué),、多悟,! 水果長的好,請(qǐng)用套袋保,!你用愛刺螨,,殺螨就是管! 3.誠信營銷——親自參與使用產(chǎn)品(試驗(yàn),、示范,、推廣),找出一點(diǎn)永恒的東西: ?、耪乙粋€(gè)有實(shí)力的,、誠信的合作伙伴; ?、婆c政府“親密接觸”,,以達(dá)到分享政府資源的目的,增強(qiáng)信任感; ?、莿?chuàng)造一種永恒的價(jià)值觀: 古人云:言之無文,,行而不遠(yuǎn)。企業(yè)要想行“遠(yuǎn)”,,也必須有 “文”,。海爾的“真誠到永遠(yuǎn)!”,,步步高的“我們一直在努力”,遠(yuǎn)大的“完善自我,,止于至善”,,飛利普的“讓我們做的更好”,諾基亞的“科技以人為本”,,康佳的“飛越無限”……. zz→新益農(nóng)藥,,時(shí)刻為你的發(fā)財(cái)著想。時(shí)刻為大地的豐收著想,! 新益農(nóng)藥,,服務(wù)世界綠色農(nóng)業(yè)?! ⌒乱孓r(nóng)藥,,科技鑄造精品,創(chuàng)新成就經(jīng)典,! 4. 煉就語言功力——“語言風(fēng)趣中聽,,愉悅顧客心情” 多想多說敢說,風(fēng)趣中聽的語言能化解顧客購買時(shí)的心中障礙,。令人心情舒暢,,回味無窮。它是終端之戰(zhàn),,短兵相接時(shí)的制勝法寶,。 5. 把握客戶,,力爭主動(dòng) 我們要從“把這個(gè)產(chǎn)品賣給客戶”向“為客戶尋找產(chǎn)品”的方向轉(zhuǎn)變,,因?yàn)楫a(chǎn)品的實(shí)際銷量才是結(jié)款最有說服力的依據(jù)。(先款后貨,,訂做更好?。 ?.巧妙施壓,有效催收貨款 ?、艑①徹浺蠡麨榱?,有意讓客戶處于一種“饑渴”狀態(tài)。 “饑,、寒”也是一種策略,, “要想孩子安(顧客),給他饑和寒”,!不能太主動(dòng),,太熱情,要珍惜自己,! ?、茖?yōu)勢(shì)品種斷貨,讓其下線客戶流失(暫時(shí)施壓),; ?、乔翱畈唤Y(jié),后貨不送,; ?、让鞑彀翟L,深諳客戶的經(jīng)營狀況,; ?、蓵r(shí)刻關(guān)注呆帳、死帳,,防患于未然,。 7.牢牢樹立品牌意識(shí),,堅(jiān)決抵制“鼠目寸光”的行為,。 a. 勿為蠅頭小利,,損壞企業(yè)形象(企業(yè)形象包括:知名度,、美譽(yù)度);以小失大,,得不償失,。常規(guī)產(chǎn)品比品牌,比價(jià)格,;正常的操作是有品牌,,價(jià)格略高于競(jìng)品;反常的操作是有品牌,,(售)價(jià)格略低于競(jìng)品(結(jié)算價(jià)實(shí)遠(yuǎn)低于競(jìng)品,、主含量人為降低)?! ‘a(chǎn)品是鈔票,,品牌是印鈔機(jī)! 沒有品牌,如同一葉孤舟在茫茫大海中漂流,!何日才可以靠岸,?惟有迷茫!樹立品牌,、經(jīng)營品牌,,如同我們愛護(hù)我們自己的眼睛一樣, “盲品” 沒有出路,! 高度警惕 誰動(dòng)了企業(yè)的奶酪,?你! 冷水煮青蛙,,到感覺熱時(shí)已無力跳出來了?。 .未來的營銷就是品牌的競(jìng)爭→品牌互爭長短的競(jìng)爭,! ⑴品牌是企業(yè)的戰(zhàn)略問題,,是一個(gè)長期的系統(tǒng)工程,; ⑵品牌是大量卓有成效的細(xì)致的工作疊積,,不是空洞的概念,; ⑶品牌是質(zhì)量,、是服務(wù),、是信譽(yù)、是承諾,、是放心,、是財(cái)富(印鈔機(jī)); ?、绕放剖鞘嫘?、自信、成功的標(biāo)志,,是一種高境界的精神享受,; ⑸品牌是鐵打的營盤,,產(chǎn)品是流水的兵,; ⑹品牌就象愛情,,一頭牽動(dòng)消費(fèi)者,,一頭牽動(dòng)企業(yè); ⑺品牌易老化,,需要保養(yǎng)→宣傳創(chuàng)新,、新產(chǎn)品快速跟進(jìn),服務(wù)創(chuàng)新,?! .質(zhì)量和服務(wù)是品牌的“心臟”和 “大腦” 我們“質(zhì)量救廠” ⑴一個(gè)優(yōu)秀的品牌是靠強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量樹立起來的,,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)品牌形成的關(guān)鍵因素,,是產(chǎn)品內(nèi)在價(jià)值的延伸,是企業(yè)誠信的折射,; ?、迫毡菊岢龅摹百|(zhì)量救國”←可見知質(zhì)意識(shí)多強(qiáng)! ?、侵挥斜WC產(chǎn)品質(zhì)量,,并不斷進(jìn)行創(chuàng)新,為產(chǎn)品質(zhì)量增加科技含量,,才是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,; ⑷產(chǎn)品的外在質(zhì)量(包裝)→直接關(guān)系到產(chǎn)品最初在消費(fèi)者心目中的形象及想象,; 低級(jí)錯(cuò)誤 產(chǎn)品外在質(zhì)量差大廠易犯,, 產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量差小廠易犯; ?、尚麄鞯男ЧQ于產(chǎn)品質(zhì)量,,廣告做的好,只能解決消費(fèi)者把產(chǎn)品買回去的問題,,卻不解決回頭率和產(chǎn)品繼續(xù)賣的問題,; ⑹服務(wù)→成熟的消費(fèi)者是跟著服務(wù)走的(全程服務(wù):售前,、售中,、售后),時(shí)時(shí)為客戶著想,,處處為客戶著想,,農(nóng)民是廠家和經(jīng)銷商的共同客戶!服務(wù)的細(xì)膩化是一個(gè)讓人心動(dòng)的個(gè)性化服務(wù),,他讓你沒有想到的地方體會(huì)到一份驚喜,,涌動(dòng)出一個(gè)賣點(diǎn)! d.總結(jié)——一個(gè)優(yōu)秀的品牌的煉造不是一蹴而就的,,而是一個(gè)全心培育的長期過程,,企業(yè)只有確保強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,,搞好產(chǎn)品獨(dú)特的宣傳,做好產(chǎn)品細(xì)致體貼的服務(wù),,就會(huì)在眾多的企業(yè)中脫穎而出,,成為一個(gè)具有競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的品牌,在市場(chǎng)中百煉成鋼,! f.說一說農(nóng)藥品牌的變革 ?、呸r(nóng)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀——品牌弱勢(shì)化、分散化,、模糊化,; ⑵群體的多樣性和市場(chǎng)細(xì)分的多樣性決定了農(nóng)藥市場(chǎng)沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌,,品牌成混亂戰(zhàn)局面,,區(qū)域性品牌眾多(做透區(qū)域市場(chǎng)、模范市場(chǎng),、創(chuàng)立區(qū)域品牌根據(jù)地),。方法是集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn),各個(gè)擊破,! ?、菤v史原因的形成:計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,農(nóng)藥作為統(tǒng)購統(tǒng)銷的農(nóng)資,,企業(yè)無須有品牌的概念,生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品都是以通用名出現(xiàn)在市場(chǎng)上,,農(nóng)民接受的都是以行政區(qū)域加產(chǎn)品通用名的 “商標(biāo)”,,農(nóng)民只是知道那里生產(chǎn)的,但不知道是什么品牌的,; 如:寧陽農(nóng)藥,,建湖二農(nóng),連云港二農(nóng),,南通敵敵畏,,上海甲銨磷,新沂多菌靈,,新沂甲托,;新沂甲胺磷……… ⑷市場(chǎng)經(jīng)濟(jì):“地名+通用名”的優(yōu)勢(shì)失去,,無唯一性和排他性,,為人作嫁,不敢宣傳,!原有品牌被不斷地蠶食,,進(jìn)退兩難,!長疼不如短疼!“新沂多菌靈”:可愛,!可惜,!可怕! 振痛后不乏曙光出現(xiàn):克勝農(nóng)藥,,華陽農(nóng)藥,,大成農(nóng)藥,娃哈哈(杭州),,雕牌(麗水),,我們呢……?,?力主振痛變革,! 8.好東西讓 “名人”第三者來說效果更好!戒王婆賣瓜之嫌,?! ∏斑M(jìn)一步的代價(jià)是不能后退,忠誠的代價(jià)是幾十年面對(duì)同樣一張面孔吃早餐,,崇拜的代價(jià)是盲從,。普通人在名人(名牌)面前會(huì)喪失判斷力(說什么信什么——盲從)?! ∫粋€(gè)產(chǎn)品制造商需要有兩個(gè)經(jīng)銷商:一個(gè)幫你把產(chǎn)品鋪到消費(fèi)者面前,,一個(gè)幫你把產(chǎn)品鋪到消費(fèi)者心中?! ±褐芙▊フ?qǐng)煙臺(tái)果樹名人“吳桂本”說殺滅爾的優(yōu)點(diǎn),!——借名人造勢(shì)事半功倍。能 幫你把產(chǎn)品鋪到消費(fèi)者心里,?! 9.新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)要把“四道關(guān)”——“四關(guān)論” ⑴質(zhì)量關(guān)——質(zhì)量第一是每個(gè)產(chǎn)品的關(guān)鍵,,每個(gè)產(chǎn)品出爐時(shí)的大田試驗(yàn)一定要細(xì)致而慎重地做,,還要因地而異地再做一遍,推廣時(shí)做到心里有底有據(jù),,才有說服力,,才能贏得客戶的信任。(回頭客才能產(chǎn)生,,80%的利潤來自于20%重復(fù)購買?。 、苾r(jià)格關(guān)——在保證利潤的前提下,,盡量把價(jià)格壓低,。這樣才能保證比同類產(chǎn)品更有優(yōu)勢(shì),,先打入市場(chǎng),讓銷售環(huán)境有利潤空間,,提高銷售網(wǎng)絡(luò)的積極性,。 ?、前b關(guān)——人爭一張臉,,貨賣一張皮。投其所好,,結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶徝烙^,,用藥習(xí)慣,定規(guī)格計(jì)量,、材質(zhì),,以符合市場(chǎng)需求為準(zhǔn)則,將個(gè)性化進(jìn)行到底,!“既不犯規(guī),,也不犯傻,——多變,!” ?、确?wù)關(guān)——市場(chǎng)管理、市場(chǎng)控制,、廣告宣傳,, 消費(fèi)者放心 廣告綜合效應(yīng) : 經(jīng)銷商有信心、對(duì)手揪心 政府關(guān)心,、 膠東開心,、員工安心 防竄貨、砸價(jià),,保護(hù)市場(chǎng)。(游戲有規(guī)則,,有裁判有處罰?。 ⒍Y品贈(zèng)送,、推廣會(huì),、終端技術(shù)指導(dǎo)?! ?0.偽劣農(nóng)藥為何有市場(chǎng),? (一).銷售渠道混亂,?! ,、俣c不懂農(nóng)藥者都在經(jīng)營農(nóng)藥; ?、诠┐笥谇?,相互殺價(jià),搶占市場(chǎng),?! 。ǘ?以次充好,,以假亂真,,欺騙農(nóng)民?! ,、?外表華麗,內(nèi)在劣質(zhì),;②售價(jià)低,,利潤大;③農(nóng)民缺乏用藥知識(shí),;④殺菌劑藥效不明顯,,周期長,易造假,?! 。ㄈ?農(nóng)民貪圖便宜,,自我保護(hù)意識(shí)差,。 ?。ㄋ模?執(zhí)法不到位,,沒有主體,大都罰款了事,?! ≡旒僬摺奂僬摺蚣僬摺眉僬摺 ∮欣?有利 有利 虧血本 造假者:罰一次無所謂,罰二次我就少掙點(diǎn),?! ×P三次我就和執(zhí)法部門混成了鐵哥們。久病成醫(yī),?! 敖仆盟溃吖放搿?。打假者最怕無假,! 試問:你連農(nóng)民的錢都掙不到了,,你還能賺誰的錢? 12.如何第一次拜訪客戶,? a.與客戶見面的技巧 ?、乓娒媲爸褐耍虎茖⒁娒娴膬?nèi)容寫下來,;⑶著裝整潔,;⑷自我介紹第一句話不要太長;⑸說明來意時(shí),,要學(xué)會(huì)假借一些指令或贊美來引起客戶的注意,! b.交換名片的技巧→“交換名片”而不是單方面的給名片和索要名片?! ,、疟苊庀蚩蛻粽f:“可以給我一張名片嗎?” ?、屁w╳╳經(jīng)理,,與你交換一張名片,以后好多聯(lián)系,; ╳╳╳經(jīng)理,,我們第一次見面,與你交換一張名片,?! .第一次見面就問“要不要”、“買不買”之類,,迫不及待向客戶介紹產(chǎn)品,。(╳) 學(xué)會(huì)營造一種融洽的溝通氛圍?! .產(chǎn)品介紹技巧——按客戶的利益關(guān)注點(diǎn)來介紹產(chǎn)品,,關(guān)鍵點(diǎn)是該產(chǎn)品怎樣實(shí)現(xiàn)客戶多賺錢?如何能長久地賺錢,?賣的不單是產(chǎn)品一定要賣顧客的利益,,讓他看到光明,看到金子,,讓他心動(dòng)! f.應(yīng)用“兩點(diǎn)式”談話法,,不給對(duì)方說 “不”的技巧 ?、努F(xiàn)在要不要貨?…………………………( ╳ ) ?、片F(xiàn)在要一噸還是2噸,?…………………(對(duì)客戶) ?、乾F(xiàn)在拿一件還是拿兩件?………………(柜臺(tái)農(nóng)民) ?、权w╳╳有100克包裝嗎,?………………(回答沒有:╳) 回答:現(xiàn)在有500克的更好賣,更能賺到錢?。ㄞD(zhuǎn)移矛盾) 例:賣早點(diǎn)問人要不要加油條,?……(50%加,50%不加) 賣早點(diǎn)的問:加一根油條還是兩根,?…(60%加一根,,30%加2根,10%不要) 13.竄貨的表現(xiàn)形式,、危害及解決問題的辦法 一. 表現(xiàn)形式 1. 經(jīng)銷商竄貨 1. 1因價(jià)格差異,,一些區(qū)域經(jīng)銷商以低于約定銷售價(jià)格向外區(qū)域滲透。水往低處流(高→低),,貨往高價(jià)走(低→高),。鄰近客戶制定價(jià)格不同也易造成竄貨?! ?. 2熱銷程度不同,,引起產(chǎn)品向品牌熱銷市場(chǎng)流竄(價(jià)格相同) 2.生產(chǎn)供應(yīng)商 “放水” ⑴總部繞過區(qū)域代表,,直接向關(guān)系客戶優(yōu)惠提供產(chǎn)品,,受現(xiàn)款提貨的誘惑?! ,、其N售政策存在一定的盲目性和隨意性?! ∫豢慈蝿?wù)完不成,,就哪兒能放哪兒放! ?、且载浀謧獋骷庇趦冬F(xiàn),,低價(jià)拋貨?! ,、炔煌瑓^(qū)域定價(jià)差別大,引起產(chǎn)品向高價(jià)區(qū)域流動(dòng),?! ?.以貨易貨。 4.經(jīng)銷商銷售假冒偽劣產(chǎn)品,?! 《?竄貨的危害 1. 不管方式如何,都是以低價(jià)傾銷入手,,侵蝕生產(chǎn)供應(yīng)商苦心經(jīng)營出來的營銷體系,。 2.竄貨使生產(chǎn)供應(yīng)商失去對(duì)市場(chǎng)的有效管理,,導(dǎo)致價(jià)格混亂,,貨款結(jié)算困難,被迫讓利,,嚴(yán)重危害著品牌的信譽(yù),,嚴(yán)重威脅著品牌的信譽(yù),做死終端市場(chǎng),?! ?. 經(jīng)銷商對(duì)生產(chǎn)商和其品牌喪失信心,老客戶流失,,把興趣轉(zhuǎn)向其他品牌產(chǎn)品和供應(yīng)商,。市場(chǎng)價(jià)格亂不賺錢,誰還會(huì)賣你的產(chǎn)品,?更談不上用力賣了?。 ?.混亂的銷售渠道和價(jià)格以及充斥市場(chǎng)的假冒偽劣產(chǎn)品,,會(huì)降低消費(fèi)者對(duì)品牌的信心,,消費(fèi)者擔(dān)心買到假貨,不得不放棄選購該品牌產(chǎn)品,,使品牌形象受到?jīng)_擊,。 三. 解決問題的辦法 1. 竄貨先從源頭抓起 a. 銷售工作只屬一個(gè)部門負(fù)責(zé),,多頭負(fù)責(zé)最易導(dǎo)致渠道價(jià)格的混亂,。 b. 資金再困難也不要拿貨抵債(搞亂市場(chǎng),,自己拆墻,。) c. 區(qū)域間定價(jià)差別不宜過大(盡量一個(gè)價(jià),不允賣高價(jià)),?! ?. 加強(qiáng)對(duì)銷售渠道的管理 把經(jīng)銷商的銷售區(qū)域和產(chǎn)品價(jià)格以協(xié)議的形式確定下來,共同防止竄貨和隨意降價(jià)現(xiàn)象的發(fā)生,?! ?. 實(shí)行產(chǎn)品代碼制(便于判斷竄貨從何而來) 4. 實(shí)行獎(jiǎng)罰制度——用鐵的手腕和紀(jì)律來管理市場(chǎng) 對(duì)于惡意竄貨及低價(jià)傾銷的客戶,,應(yīng)立即停止供貨,重新選擇,;害群之馬立刻清除,保護(hù)市場(chǎng)就是保護(hù)自身的利益,!對(duì)舉報(bào)經(jīng)銷商(且守規(guī))給予獎(jiǎng)勵(lì),。 5.加大打假力度(專利,、違規(guī),、分析含量)——舉報(bào),聯(lián)合打假 6.市場(chǎng)定位布點(diǎn)要科學(xué),,一地盡量只選擇一家客戶,;2家以上客戶分品種做;新品種必須分開做,,嚴(yán)防竄貨,,否則立馬賣死?! ?. 竄貨的元兇往往是客戶,,但解決問題的最佳環(huán)節(jié)在業(yè)務(wù)員。對(duì)于業(yè)務(wù)員的考核評(píng)比,,不能單看他的完成多少銷量,,回籠資金多少,還要考核他對(duì)市場(chǎng)的控制能力和對(duì)客戶的管理能力,?! 贤ㄌ嵝眩?、停止供貨,、取消返利、提成,,停班** 8. 正反思考 ?、胚吘墶⑿∨扛Z貨屬正?,F(xiàn)象 惡意,、大批量竄貨太可怕——賣死產(chǎn)品、賣死市場(chǎng),?! 、茣充N品易竄貨,,容易被造假,。 ⑶竄貨在一定程度上,,代表產(chǎn)品銷售紅火,。 9.靠竄貨為生的人,,沒有根據(jù)地,,只能進(jìn)不能退,如同走獨(dú)木橋,,根基不牢,,自己沒有鐵桿客戶網(wǎng)絡(luò)。自家地荒廢,,去種別人地,,勞師遠(yuǎn)征,必?cái),?!此類害群之馬被同行經(jīng)銷商所不齒,此類經(jīng)銷商應(yīng)早作淘汰,?! ?4.客情關(guān)系很重要,尤其是產(chǎn)品同質(zhì)時(shí)代→感情妙,,生意俏,;感情涼,生意黃,?! ?5.終端陳列與導(dǎo)購很重要→陳列生動(dòng)化,產(chǎn)品會(huì)說話,;柜臺(tái)不擺,,農(nóng)民不采!采了也白采,! 終端導(dǎo)購很重要→金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如營業(yè)員夸獎(jiǎng),。(為什么只夸獎(jiǎng)你的產(chǎn)品,下去送貨為什么裝你的貨多……,?來點(diǎn)陽光就燦爛?。 ?6.顧問式銷售——營銷人員運(yùn)用營銷理念,協(xié)助客戶完成其所不能,。把 “賣產(chǎn)品”向“賣顧客利益”方向轉(zhuǎn)移,,幫助顧客賺錢?! ,、欧治鍪袌?chǎng),,分析病蟲草害發(fā)生的情況,制定產(chǎn)品切入市場(chǎng)的機(jī)會(huì),?! 、品治龈?jìng)爭對(duì)手的狀況,,構(gòu)筑競(jìng)爭要素,。 ?、欠治龉井a(chǎn)品定位,找到市場(chǎng)切入點(diǎn),,制訂本地市場(chǎng)價(jià)格操作體系,; ⑷分析客戶利潤空間,,制定利潤分配方案(網(wǎng)絡(luò)售價(jià)),; ⑸分析市場(chǎng)競(jìng)爭,,制訂有效的市場(chǎng)推廣手段(技術(shù)服務(wù),、電視廣告、禮品搭贈(zèng),、戶外廣告,、刊物廣告……) 賣的是客戶的利益! 總之,,培養(yǎng)營銷人員成為合作伙伴的營銷顧問,,成為他們的座上賓,聽從營銷人員為他們?cè)O(shè)計(jì)好的方案,,這種方式能力來自于企業(yè)的營銷培訓(xùn),,來自于學(xué)習(xí)感悟市場(chǎng)?! 〗o客戶傳經(jīng)送寶,,客戶跟你在一起既有賺錢產(chǎn)品,又能長見識(shí),,物質(zhì)文明精神文明雙豐收,,何樂而不為呢?客戶離不開你(如同吸食大煙),,那你就是客戶的座上賓,。錢會(huì)主動(dòng)給你,貨會(huì)用力賣,。勤于學(xué)習(xí),,善于總結(jié),,學(xué)而不思則惘!臺(tái)上一分鐘,,臺(tái)下十年功,,準(zhǔn)備工作應(yīng)做的十分充分,沒有把握不要盲目去見客戶,! 拜訪客戶前充分的準(zhǔn)備將奇跡般地給你信心,,讓你游刃有余,控制大局(熟知自己的產(chǎn)品和服務(wù)是如何滿足客戶要求的,?) 小有所成的銷售老人有自滿心態(tài),,但改變其心態(tài)很困難?! ∽詽M心態(tài)的形成,,好比用冷水慢慢加溫煮青蛙,到發(fā)現(xiàn)水熱時(shí)想跳出來,,卻無力跳出來了?。 每次做成一筆生意時(shí),,記得要先獎(jiǎng)勵(lì)自己一下,,但第二要告戒自己“蘋果園里還有更多的蘋果等著你來采摘!,!” 頁碼:[ 2 ] 17.陳安之世界級(jí)營銷大師(營銷術(shù)) ?、攀矍胺?wù)≥售后服務(wù)(準(zhǔn)備工作要充分,以謀取勝,!不帶著問題進(jìn)入市場(chǎng),,力爭一炮打響!) ?、拼_保你的產(chǎn)品在同級(jí)同價(jià)中質(zhì)量最好,; ⑶讓業(yè)績第一名的業(yè)務(wù)員來做業(yè)務(wù)培訓(xùn)意義更大,! ?、犬a(chǎn)品通路多銷量才會(huì)大; ?、尚麄?,宣傳,再宣傳,; ?、适澜缟蠜]有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),; ?。ū漆尡鴻?quán)——趙匡胤,;火燒慶功樓——朱元璋) (一個(gè)和尚挑水吃,,兩個(gè)和尚抬水吃,,三個(gè)和尚沒水吃。) ?、耸跈?quán)≠棄權(quán),,授權(quán)之后應(yīng)加以監(jiān)督;(市場(chǎng)監(jiān)督) ?、填I(lǐng)導(dǎo)者要從事走動(dòng)式管理(多到市場(chǎng)去看看),; 切身感受市場(chǎng)是獲取營銷真諦的必由之路?! ,、蜎]有正確的管理和督導(dǎo)就是浪費(fèi)人才;(大學(xué)生新人培養(yǎng),?) ⑽一流人才是無價(jià)的,;(企=人+止,,企業(yè)沒人才就會(huì)停止!) ?、铣晒?每天進(jìn)步1%,; ⑿堅(jiān)持就是成功,,沒有失敗,,只有暫時(shí)的停止成功; ?、驯硨?duì)顧客和領(lǐng)導(dǎo)也要百分百的尊重,;(例子) ⒁成功的秘訣=認(rèn)真+準(zhǔn)時(shí),; ?、油其N自己比推銷產(chǎn)品更重要; ?、钥蛻舨恢皇窃谫I產(chǎn)品,,而是買你做事的認(rèn)真態(tài)度(服務(wù)精神、服務(wù)態(tài)度,、客戶利益),; ⒄比別人努力二倍,,三倍,,四倍←成功秘訣,; ⒅每一份私下的努力,,都會(huì)在公眾面前表現(xiàn)出來,; ⒆結(jié)交人際關(guān)系要主動(dòng)出擊,; ?、匾粋€(gè)人成功說明他的知識(shí)比我們豐富,我們一定要補(bǔ)充知識(shí),; ?。?1)成功的秘訣:學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),,再學(xué)習(xí),;學(xué)習(xí)+閱讀 成功者=都是“閱讀者” (22)成功=知識(shí)(30%)+人脈(70%)→(人際關(guān)系+情商) ?。?3)與人競(jìng)爭不如與人合作,; (24)找最優(yōu)秀的人與你合作,; ?。?5)找最好的產(chǎn)品來經(jīng)營; ?。?6)是否擁有最好的工具(信息,、交通); ?。?7)馬上成功——與馬賽跑不如騎在馬上,,馬上成功;(雙贏) ?。?8)掌握趨勢(shì)更重要,;(預(yù)見未來,世界上80%的財(cái)富掌握在20%人手里,?因?yàn)?0%人都能預(yù)見未來),。 19.農(nóng)藥商品名稱命名的幾點(diǎn)體會(huì)(不能憑靈感) a.常規(guī)命名法——很直觀(掃螨凈,、殺稗王,、套袋保、滅病威),,常見動(dòng)詞有:殺,、打、滅等,;(屬初級(jí)創(chuàng)段,,空間無手為零) b.過程導(dǎo)向命名法——以反應(yīng)產(chǎn)品功能,、用途機(jī)理來命名的方式;如:灰網(wǎng),,愛刺螨,,羅螨,萬霉靈等,; c.愿景(結(jié)果)導(dǎo)向命名法——以作物防治的最終效果來命名,,逆向思維,用╳╳╳藥,,結(jié)果╳╳╳,,長得╳╳╳樣。如:清亮,,賽明珠,,閑鋤等?! .純粹抽象命名法(大富生,,功夫、殺滅爾) 20.心態(tài)決定銷售業(yè)績(不要用你的判定擋住了你的去路)就是xx了,!也沒xx快?。ㄈチ艘矝]有用!) ?、拧八枷胗卸噙h(yuǎn),,我們就能走多遠(yuǎn)”,; ?、?“只要決心成功,失敗永遠(yuǎn)不會(huì)把我擊跨,!” ?、且粋€(gè)顛峰營銷人身上必須具備的特質(zhì)—— “快速反應(yīng),立即行動(dòng)”—→充滿活力,、激情和熱情—→微笑,、開朗、主動(dòng),、誠懇,、熱情、積極,、付出,、接受挑戰(zhàn)、堅(jiān)持樂觀…… ?。▽?duì)企業(yè)熱愛,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)忠誠,,第一表現(xiàn)于對(duì)待工作的態(tài)度:認(rèn)真、主動(dòng),、主動(dòng)回話?。I(lǐng)導(dǎo)安排的工作,要主動(dòng)回話,,干一樣了,,別叫領(lǐng)導(dǎo)來問你,領(lǐng)導(dǎo)忘了,,但你不能忘,。熱情、付出……) ?、扔绊懸粋€(gè)人工作表現(xiàn)的并不僅僅是學(xué)歷和技術(shù),,工作態(tài)度、敬業(yè)精神,、對(duì)企業(yè)忠誠,、有團(tuán)隊(duì)合作精神往往更重要?! ?3.“實(shí)力比拼,,雙項(xiàng)選擇” —→選擇好的經(jīng)銷商是重要的一環(huán),是市場(chǎng)營銷的開門紅,! a.實(shí)力——⑴是陰謀的天敵,;⑵是談判的籌碼; ?、鞘菍?duì)手制訂選擇戰(zhàn)略的第一要素,。 b.經(jīng)銷商實(shí)力——⑴誠信(品質(zhì)),;⑵有營銷意識(shí)(理念),; ⑶有植保專業(yè)技術(shù)(推廣能力),;⑷有完善的網(wǎng)絡(luò)體系(根據(jù)地),;⑸服務(wù)完備,市場(chǎng)控制能力強(qiáng),;⑹注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),。以上六點(diǎn)構(gòu)筑經(jīng)銷商的品牌!(實(shí)力) b. 企業(yè)實(shí)力——⑴有品牌(產(chǎn)品),、有熱銷大路產(chǎn)品(原藥,、 劑型); ⑵注重宣傳,、企業(yè)形象好(知名度和美譽(yù)度都比較高),; ⑶新產(chǎn)品跟進(jìn)進(jìn)度快(開發(fā)能力),; ?、仁袌?chǎng)管理與控制能力強(qiáng); ?、煞?wù)到位(顧問式企業(yè),、顧問式業(yè)務(wù)代表); ?、首⒅貙W(xué)習(xí)與培訓(xùn),。(學(xué)習(xí)型企業(yè)) 24.對(duì)業(yè)務(wù)員的評(píng)價(jià):看結(jié)果,看過程,,看代價(jià)(成本),。 對(duì)業(yè)務(wù)員的考核指標(biāo): ?、倩乜铑~,,回款率(應(yīng)收款占用); ?、?銷售貢獻(xiàn)=產(chǎn)品毛利-銷售費(fèi)用,; ③ 優(yōu)異表現(xiàn)——?jiǎng)?chuàng)新能力,,市場(chǎng)的管理與控制能力,。 25.談賣點(diǎn)——產(chǎn)品被客戶接受的理由就是其賣點(diǎn),?! 、旁诋a(chǎn)品“同質(zhì)化”的今天,, “差異化”營銷是大眾追求的目標(biāo),,而差異化營銷的關(guān)鍵是產(chǎn)品有獨(dú)特的賣點(diǎn),! ?、撇町惢仨氁尶蛻舾惺艿剑炊u點(diǎn)必須突出,; ?、琴u點(diǎn)有多樣性、隱蔽性(細(xì)膩性),; ?、荣u點(diǎn)來源:感
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